• 2024-06-30

Kedvenc idézetek használata könnyen tervezhető jégtörőként

A KEDVENC JÁTÉKOM 🥇

A KEDVENC JÁTÉKOM 🥇

Tartalomjegyzék:

Anonim

A könnyen megtervezhető, értelmes idézetek jégtörőnek végtelen változatai vannak. Az Ön és a közönség számára jól szolgálja, hogy megtörje a jeget a többi résztvevővel és nyissa meg a megbeszélést a képzési tevékenység, a találkozó vagy a csapatépítés témájában.

Az értelmes idézetek jégtörő vezetéséhez a koordinátornak idézetet kell tennie a találkozóra. A jégtörő a leghatékonyabb, ha az idézet az ülés témájához kapcsolódik.

A kapcsolódó idézet a későbbi megbeszélések színpadát fogja meghatározni. A résztvevők a szekció témájáról is gondolkodnak, miközben segít nekik, hogy kényelmesebbek legyenek a résztvevőkkel való beszélgetés során.

Az értelmes idézetek jégtörő jól működik azokkal a csoportokkal, akik ismerik egymást és idegenekkel. Ez azért van, mert nincsenek helyes vagy rossz válaszok - csak a résztvevők értelmezése és véleménye az idézetről. Ez lehetővé teszi a résztvevők számára a teljes szabadságot, hogy kifejezzék álláspontjukat, és ne tapasztalják meg aggodalmukat, hogy a többi résztvevő találja meg az ötleteiket sértőnek vagy kiegyenlítőnek.

A mintavételi idézetek a következő lépések után kerülnek bemutatásra, hogy felhasználhassák az értelmes idézetek jégtörőjét.

Jelentős idézetek Ice Breaker Steps

  1. Ossza meg a résztvevőket kisebb, négy vagy öt embercsoportba, akik egymás közelében ülnek, vagy ha a résztvevők négy-öt ülnek egy asztalhoz, mint sok képzési helyszínen, kérje meg őket, hogy dolgozzanak a táblájukkal. (Sok helyen a résztvevők éppen leültek, bemutatták magukat a többieknek az asztalukon, és nem szívesen vesznek részt a mozgásban.)
  2. Mondd el az újonnan alakult csoportoknak, hogy feladata, hogy egyénként gondolkodjunk néhány percig az idézetről, amit adsz nekik, és jegyezd fel az ezekre a kérdésekre vonatkozó megjegyzéseket.

    • Mit jelent számukra az idézet?

    • Hogyan kapcsolódik az idézet a csapatépítő munkamenet, a képzési osztály vagy a találkozó témájához?

  1. Ezután kérje meg a résztvevőket, hogy válaszoljanak a csoportjuk tagjaival. A koordinátornak olyan kérdéseket kell feltennie, mint:

    • Milyen hasonlóak voltak a válaszok?

    • Van valami értelmes esemény a beszélgetés során?

  2. Miután a résztvevők befejezték a kezdeti spontán beszélgetést, kérje meg a résztvevőket, hogy osszák meg azokat a gondolatokat vagy betekintést, amelyek a kisebb csoportos megbeszélésüket hangsúlyozták a nagyobb csoporttal. Kérj egy önkéntest, hogy indítson el egy pár percig. Használja a beszélgetést szegmensként a szekció témájának megnyitásához.

Ez az értelmes idézet jégtörő 10-15 percet vesz igénybe a kezdeti strukturálatlan vita során, amelyet a jégtörő generál. A teljes idő függ attól, hogy hány további kérdést kér a csoporttól, hogy megvitassák a jégtörő megbeszélésének részeként.

A Jelentős Idézetek jégtörő alkalmazása

Íme a példák és a képzési osztályok, a csapatépítő ülések és a találkozók, amelyekben hatékonyan használhatja őket a jég megtörésére. Kérjük, vegye figyelembe, hogy sok ilyen idézet több kategóriába illeszkedik. Használja kedvenc idézeteit és a képzeletét, hogy ezt a jégtörő munkát az Ön és a csoportja számára dolgozza fel. Az alábbiakban több minta idézetet használunk, amelyeket az ilyen típusú jégtörőnél használhat.

Változás vagy változáskezelési munkamenet

  • „Mostanáig mindenki elfogadta, hogy a változás elkerülhetetlen. De ez még mindig azt jelenti, hogy a változás olyan, mint a halál és az adók, és a lehető legrövidebb időn belül el kell halasztani, és semmilyen változás nem lenne sokkal előnyösebb. élnek, a változás a norma. " - F. F. Drucker
  • 'Legyen az a változás, amelyet a világban látni szeretnél. ”-Mahatma Gandhi

Elkötelezettség

  • "Egyéni elkötelezettség a csoportos erőfeszítések iránt - ez teszi a csapatmunkát, a vállalati munkát, a társadalom munkáját, a civilizációs munkát." - Lombardi herceg
  • - Tudnia kell egy nagy dolgot, és ragaszkodnia kell hozzá. A vezetők, akiknek egy nagyon nagy ötlete és egy nagyon nagy elkötelezettsége volt. Ez lehetővé tette számukra, hogy hozzanak létre valamit. Ezek azok, akik hagyják el az örököltet

Felhatalmazás és delegáció

  • "Soha ne mondd el az embereknek, hogyan kell csinálni a dolgokat. Mondd el nekik, hogy mit tegyenek, és meglepődnek a találékonyságukkal." George Smith Patton, Jr.
  • „A legjobb végrehajtó az, akinek elég értelme van ahhoz, hogy jó embereket vegyen arra, hogy megtegye azt, amit akar, és az önmegtartóztatás elég ahhoz, hogy ne keveredjen velük, amíg csinálják.” -Theodore Roosevelt
  • "A nagy vezetők olyanok, mint a legjobb karmesterek - túlmutatnak a jegyzeteken, hogy elérjék a játékosok mágiáját." -Blaine Lee

Kiválóság

  • „A leghosszabb életben maradó vállalatok azok, amelyek egyedülállóan adnak a világnak nemcsak a növekedést vagy a pénzt, hanem a kiválóságukat, mások iránti tiszteletüket, vagy az emberek boldogságát. Néhányan ezt a dolgot léleknek nevezik
  • „A kiválóság nem készség. Ez egy hozzáállás. ”- Ralph Marstons

Célmeghatározás, teljesítményfejlesztési tervezés, egyértelmű várakozások

  • "A folyónak bankoknak kell lennie, mint egy tó." -Ken Blanchard
  • "A célok nem a sors, hanem irány. Ezek nem parancsok, hanem kötelezettségvállalások. Nem határozzák meg a jövőt, hanem eszközei a vállalkozás erőforrásainak és energiáinak mozgósítására a jövő megteremtéséhez." -Peter Drucker

Motiváció

  • "A menedzsment nem más, mint más emberek motiválása." -Lee Iacocca
  • "Az egyetlen módja annak, hogy az embereket, hogy keményen dolgozzanak, motiválni őket. Ma az embereknek meg kell érteniük, hogy miért keményen dolgoznak. Minden szervezet egy szervezetében valami más." -Rick Pitino

Nonverbális kommunikáció

  • - Amit csinálsz, olyan hangosan beszél, hogy nem hallom, amit mondasz. -Ralph Waldo Emerson
  • „A nyelvem korlátai a világom határait jelentik.” -Ludwig Wittgenstein

Csapatmunka és csapatépítés

  • "Olyan embereket talál, akik mások vállán akarnak lenni, akik úgy vélik, hogy a világ élnek velük. Úgy tűnik, nem látják, hogy mindannyian össze kell emelnünk, és együtt kell húznunk." -Henry Ford
  • "Soha nem kétséges, hogy egy kicsit átgondolt, elkötelezett emberek csoportja megváltoztathatja a világot. Valóban. Ez az egyetlen dolog, ami valaha volt." -Margaret Mead

Érdekes cikkek

Az Ön emberi erőforrás osztálya nyereséges?

Az Ön emberi erőforrás osztálya nyereséges?

Kérhet-e nyereségességet a Humánerőforrás-osztálytól? Igen, kérdezze meg HR osztályát az innovatív üzleti megoldásokról.

A minimálbér-emelés hatása

A minimálbér-emelés hatása

A szövetségi minimálbér nem nőtt 2009 óta. Ismerje meg, hogyan válaszoltak az államok, más önkormányzatok és a munkacsoportok.

A reklám hatása a testképre

A reklám hatása a testképre

A reklám egyre inkább megmutatja a fizikailag tökéletes nők és férfiak szerepét a kampányokban. De mi árt okoz ez a fogyasztóknak?

Amerikai hadsereg Superior egység díja

Amerikai hadsereg Superior egység díja

A Superior Unit Award díjat békeidőben adják ki egy nehéz és kihívást jelentő misszió kiemelkedő érdeklődésére.

A missziós nyilatkozat fontossága

A missziós nyilatkozat fontossága

Tudja meg, hogy miért fontos a küldetésnyilatkozat, még az egyéni vállalkozók számára is, és hogyan kell írni egy üzleti tevékenységet.

Az e-mail etikett fontossága a modellek számára

Az e-mail etikett fontossága a modellek számára

A modellügynökök az új modellek kiválasztásakor minden részletre néznek.Győződjön meg róla, hogy az e-mailek a megfelelő üzenetet küldik a potenciálról.