• 2024-11-21

Hogyan válaszoljon a főnökökkel kapcsolatos interjú kérdésekre?

Ismerje meg, hogyan működnek a dealing desk brókercégek

Ismerje meg, hogyan működnek a dealing desk brókercégek

Tartalomjegyzék:

Anonim

A legtöbb állásinterjún néhány érdeklődést fog kapni a főnökeiről - mind a múltról, mind a jövőről. A felügyelőkkel kapcsolatos közös interjúk kérdése, hogy megkérjük, hogy írja le a legjobb és a legrosszabb főnököt, akit dolgozott, amit elvár egy felügyelőtől, hogyan kezeljük a tévedt főnököt, és más kérdéseket, amelyek kapcsolatban állnak a felettesével.

Kérdések megválaszolása az előző főnökökről

Mindenekelőtt, függetlenül attól, hogy mennyire nem tetszett egy korábbi főnök, ne mondd így! Tény, hogy ne mondj semmit negatívan a főnökeidről, függetlenül attól, hogy milyen tapasztalataid voltak. A rossz főnökök negatív, sértő vagy rágalmazó megjegyzése piros zászlóként szolgál a bérbeadó menedzsernek, aki csodálkozhat arról, hogy mit fogsz mondani a jövőben, ha bérelsz.

Nem kell hazudnia a korábbi felügyelőkről. Légy őszinte, de továbbra is pozitív. Keresse meg a választ, hogy megvilágítsa a szakértelmét és a körülményekkel kapcsolatos betekintést. Ugyanez igaz a vállalatra - ha utálsz egy cégnél dolgozni, tartsd magad az információval.

Legyen nagyon óvatos, hogyan válaszol

Miért fontos, hogy figyeljünk arra, amit mondasz? Olyan sok oka van, hogy figyelj a nyelvedre. Például egy régi főnök valójában barátja vagy ismerőse lehet az interjúalanynak, különösen, ha ugyanabban az iparágban vannak. Vagy lehet a leendő cég ügyfele vagy ügyfele. Ha ezt a hídot égeted, akkor valószínűleg megsemmisíted az esélyt a munkához.

Ha megkérdezték, hogy milyen helyzetben van egy főnök, akit nem szerettél, légy légy, állj meg egy pillanatot, és készítsd el pozitív vagy legalább semleges válaszodat. Ezen a ponton fontos lehet, hogy érzelmileg hogyan kezeljük az ilyen típusú kérdéseket. Nem itt az ideje, hogy elrepüljön a fogantyúról, és felboruljon, vagy túl sok részletbe kerüljön, hogy milyen rossz volt a főnöke.

Váll a vád és a növekedés

Ha azt gondolod, akkor minden történetnek legalább két oldala van. Volt konfliktusod egy felügyelővel? A munkával kapcsolatos nézeteltérések? Először is rájössz, hogy szinte minden alkalmazottnak valamiféle véleménykülönbsége van a menedzsereikkel, ami a kapcsolat normális része, a munkahelyen, vagy ki van kapcsolva.

Így teljesen helyénvaló beszélni a helyzetről. Közölje azt, amit tanult, és hogyan oldotta meg a problémát. Tény, hogy az eltérő vélemények pozitívak lehetnek abban, hogy az ötletgyűjtéshez és az új ötletekhez és megoldásokhoz vezetnek, amelyek előrevetítik a vállalatot. Talán elmagyarázhatná, hogy a véleménykülönbség milyen javulást eredményezett.

Itt van egy megközelítés a személyes felelősségvállalásra

Tekintse meg ezeket a példákat arra, hogyan válaszoljon a kérdésre, miközben a felelősség legalább egy részét veszi figyelembe.

Nem láttam szemmel szemet az utolsó főnökemmel, és ez a kommunikáció megszakadásához vezetett. Most azonban rájöttem, hogy ez az iparágban szerzett tapasztalatok hiányának is köszönhető, és aggódom, hogy a kérdéseket gyengenek fogják tekinteni, és azt jelezem, hogy nem tudtam elvégezni a munkát.

Most azonnal megtanultam kérdéseket feltenni, ha további magyarázatra van szükségem, és hogy bemutatom a kezdeményezésemet és elkötelezettségemet a munka helyes megszerzésére.

Olyan válasz, amely egy rossz helyzetet jobb módon képez, és ennek eredményeként megmutatja, hogy javult. Míg világos, hogy nem értett egyet a főnökeivel, nem voltál negatív fényben.

Kérdések és válaszok a főnökökről

További példákat szeretne? Itt találkozunk a vezetőkkel és a legjobb válaszokkal kapcsolatos interjúkkal. Tekintse át ezeket a kérdéseket és válaszokat, és válassza ki azokat, amelyek az Ön korábbi helyzeteire vonatkoznak, igazodnak az Ön igényeihez és gyakorlatukhoz, válaszolva ezekre a kérdésekre.

  • Ismertesse a legjobb főnökét
  • Írja le az ideális főnökét
  • Volt-e már valaha nehézségei egy menedzserrel?
  • Hogyan írja le az Ön felügyelője?
  • Hogyan kezeljük, ha a főnök rossz?
  • Ha tudod, hogy a felügyelőd 100 százalékkal téved valamivel, hogyan kezelnéd?
  • Milyen volt a munka a felügyelővel?
  • Mit vársz egy felügyelőtől?
  • Mi a legnagyobb kritika, amit a főnöködtől kapott?
  • Ki volt a legjobb főnöke és ki volt a legrosszabb?
  • További kérdések a felügyelőkkel kapcsolatban

Miközben a főnökök témáján vagyunk, fontos, hogy megtaláljuk azt, ami az Ön számára megfelelő, amikor új munkát tervez, különösen, ha rettenetes főnökei voltak a múltban. Itt találja meg és dolgozhat a legjobb főnök számára.


Érdekes cikkek

Hogyan mondjam el, hogy egy munka valóban átverés

Hogyan mondjam el, hogy egy munka valóban átverés

Néha úgy tűnik, hogy olyan sok csalás létezik, mint amilyenek a tényleges álláslehetőségek. Itt vannak figyelmeztető jelek, amelyek segítenek meghatározni, hogy jogos-e.

Air Force Job: AFSC 3E9X vészhelyzeti menedzsment szakember

Air Force Job: AFSC 3E9X vészhelyzeti menedzsment szakember

A légierő sürgősségi menedzsment szakemberei a vészhelyzetekben járnak, beleértve a tömegpusztító fegyvereket is.

Hogyan mondja el, hogy egy vállalat családbarát

Hogyan mondja el, hogy egy vállalat családbarát

Szüksége van egy családbarát és rugalmas munkára? Íme, mit kell keresni, hogy megtudja, hogy a helyzet egy családbarát vállalat.

12 módja annak, hogy elmondja, hogy nem fog munkalehetőséget kapni

12 módja annak, hogy elmondja, hogy nem fog munkalehetőséget kapni

Ha egy interjú után híreket vársz, itt van néhány kijelentés a vezetők bérbeadásáról, akik a döntésben rátalálnak.

Hogyan kell elmondani a szülőknek, hogy zenészként akarsz lenni?

Hogyan kell elmondani a szülőknek, hogy zenészként akarsz lenni?

Hogyan mondja el a szüleinek, hogy teljes idejű zenész akar lenni? Íme tippek a célokról és a fedélzeten való részvételről.

A legjobb módja egy interjúalanynak

A legjobb módja egy interjúalanynak

Az idő, hogy megköszönjem az interjúalanyodnak, nemcsak a jó etikett, hanem megerősíti az érdeklődést az interjúalany iránt. Itt van, hogyan.