Állásmegosztás: Előnyök és hátrányok a munkahelyen

A munkaköri megosztás akkor jelentkezik, ha két alkalmazott együttműködik azonos munkával. Vannak előnyök, hátrányok, kihívások és lehetőségek, amikor a munkavállalók megosztják a munkát. Munkáltatóként a munkavállalók és a munkavállalók számára egyaránt előnyös lehet.

Előnye, hogy a legjobb és legvilágosabb munkatársait megtartja, ha az életesemények a teljes munkaidőt teszik kihívásnak. A munkavállaló előnye a megnövekedett rugalmasságnak - szükség van a Gen Y és Gen Z alkalmazottakra.

Itt találhatók a munkalehetőségek előnyei és hátrányai.

Állásmegosztási előnyök a munkáltató számára

• Két értékelt munkatársat tartogathat, akik egyébként kiléphetnek a munka és a családi egyensúly kérdésével.
• Két agyat, két lelkesedést és kreativitást szereztél, és két alkalmazottat elkötelezett a sikered iránt.
• Azok az alkalmazottak, akik kényelmesen kiegyensúlyozzák az életkörülményeket, kevesebb stresszt és több munkaelégedettséget tapasztalnak. Ez visszafizeti a megnövekedett motivációt, a pozitív ügyfélszolgálatot és a hatékony munkatársi kapcsolatokat.
• A sikeres munkaszerző partnerek elszámoltathatók egymással. Ez növeli azok elszámoltathatóságát a munkáltató számára. Meg kell tervezniük, célokat kell kitűzniük, hatékonyan kommunikálniuk, mérniük a teljesítményeket, és meg kell osztaniuk a sikerek dicsőségét - kényelmesen.

• A betegek és más családi ügyek lefedettsége könnyebb, ha a munkaközvetítő partner rendelkezésre áll. A munkacsoport-partnerek biztosítják egymást a menetrend szerinti vakációért.

A munkaadó hátrányai a munkáltató számára

• Két munkatárssal foglalkozol egy állásban. Ha a munkavállalók nem kompatibilisek, nem oszthatnak meg egy munkatípust, a munkatársakat és az ügyfeleket kétféleképpen tájékoztatják, és kényelmetlenül érzik magukat.
• Felkérhetik, hogy fizessenek egy átfutó napot, ami növeli a foglalkoztatási költségeket, de egy másik szintet is biztosít a munkakörhöz. Egy olyan munkaterületen, ahol a két fél felosztotta a napot, ez kevésbé valószínű, hogy jelentősen megfizeti Önt, mivel a munkaközvetítő partnerek átfedhetnek egy órát egy héten.

• A juttatások költsége akkor emelkedhet, ha úgy dönt, hogy minden munkaközösségi partnernek teljes munkaidős munkavállalói juttatásokat biztosít. (Ezt nyilvánvalóan a munkaközös partnerek értékelik.)

Munkatársak előnyei az alkalmazottak számára

• A munkavállaló úgy érzi, szakadt a teljes munkaidőben, különösen a család után, hogy az egyik közös oka legyen annak, hogy a munkavállalók mennyire szeretnének munkát vállalni. Nemcsak a munkaterhelésükről van szó, hanem az igazi vágyuk, hogy több időt töltenek a gyermekükkel / gyerekeikkel.
• A munka és a magánélet egyensúlyának kérdése fontos az alkalmazottak számára, különösen az ezredfordulók (GenY) számára, akik 2015 márciusában váltak a munkavállalók többségének a munkahelyen. érintkezzen a barátokkal és a családdal.

• Azok a munkavállalók, akik a munka és a magánélet egyensúlyát tapasztalják, kevésbé stresszesek, és hatékonyabban tudnak hozzájárulni a munkájukhoz. A kevesebb ingázás pozitívan befolyásolja a munkavállalói stresszt is.

Állásmegosztás hátrányai az alkalmazottak számára

• Az alkalmazottaknak hatékonyan kell foglalkozniuk egy második alkalmazottal. Az alkalmazottak ezt az interakciót kihívást jelentik, mivel meg kell osztaniuk a szükséges információkat ahhoz, hogy a második alkalmazott hatékonyan hozzájárulhasson és elvégezhesse munkáját. Ez azt jelenti, hogy semmi nem esik át a repedéseken.
• A munkatársaknak meg kell felelniük a különböző módokon, amelyekkel a munka különböző elemeit végezhetik. Egy kevert partnerségben sem az alkalmazottak, sem az alkalmazottak nem rendelkeznek az útjával. Kompromisszum és új együttmûködési módok szükségesek, vagy az ügyfelek és munkatársak zavart és bizonytalanságot tapasztalnak.

• Ha a munkaközösségi partnerek nem kompatibilis személyiségek, akik valóban szeretik egymást és bízik egymással, és jól tudnak együtt dolgozni, a munkahelyi részesedés nem fog működni. Ezután az alkalmazottak kénytelenek újra megvizsgálni a teljes döntéshozatali utat, amely a munkaerő-megosztáshoz vezető döntéshez vezetett. Nehéz megtalálni a munkatársakat, mert a legtöbb munkavállaló nem engedheti meg magának, hogy részmunkaidőben dolgozzon.

Mindent összevetve, a munkakör megoszthatja a munkavállalókat, a munkáltatókat és az ügyfeleket. Remélhetőleg ez az információ segíthet abban, hogy megjósolja a munkáltatók és a munkavállalók esetleges nehézségeit és akadályait a munkahely-megosztási helyzetben.

Mind a munkáltatók, mind a munkavállalók kihívásként tapasztalhatják meg a munka megosztását. De érdemes megfontolni, hogy a megfelelő munkahelyen a megfelelő személyzet álljon két ember, aki hajlandó kompromisszumot kötni, eljutni és hatékonyan kommunikálni egymással.