Miért nem lehetnek a munkaajánlatok zárónapja?

Az állásajánlatok általában záró dátumokkal rendelkeznek. Ezek az időpontok a pályázóknak időkeretet biztosítanak a bérbeadásra és a szervezet számára a bérbeadási folyamat folytatására.

Annak ellenére, hogy az internetes alkalmazások olyan rendszerekről beszélnek, ahol a pályázati folyamatok vannak, a pályázók soha nem tudhatják, hogy hol állnak, amíg vége nem áll. A záró dátum legalább egy adatelemet biztosít számukra, hogy megtanulják, hogy mikor tudnak elfelejteni a bérbeadást.

A szervezetek a zárónapot használják arra, hogy egy vonalat vonjanak a homokba a késői alkalmazások elutasításához. A dátum igazolja a határidő lejárta utáni alkalmazások dobását.

Záró dátum nélkül történő munkavégzés megnehezíti a vezetők és a humánerőforrás-szakemberek felvételének folyamatát, mert nincsenek nyilvánosságra hozott dátumok, amellyel könnyedén le tudják szüntetni az alkalmazások fogadását. Van azonban néhány olyan körülmény, amikor a zárónap nélküli munkavégzés előnyös a szervezet számára.

Sok nyitott pozíció az azonos feladathoz

Azok a nagy kormányzati szervezetek, amelyek néhány diszkrét funkcióra összpontosítanak, gyakran rendelkeznek olyan főbb munkacsoportokkal, akik ugyanezt a munkát végzik. Például a nagyvárosi városokban több száz és néha több ezer rendőr és tűzoltó áll. Ezek a városok dönthetnek úgy, hogy egy olyan állásajánlatot hirdetnek, amely nem zárja le a határidőt - a humánerőforrás munkatársai megjelenítik az alkalmazásokat, ahogyan azok jönnek be.

A szervezetek különböző módon kezelik az ilyen kérelmezők csoportjait, de a legtöbb esetben akár az előre meghatározott időtartamra is elfogadják a medencében elfogadott alkalmazásokat, vagy a következő üresedésre használják az összes elfogadott alkalmazást.

Az első opcióval a pályázókat arra ösztönzik, hogy jelentkezzenek újra, miután az idő lejárt. A szervezetek nem akarnak határozatlan időre lógni az alkalmazásokra, mert az emberek idővel nem érdekeltek a munkában.

A második lehetőség szerint a szervezetek egyszerre több személyt is bérelnek. A jövőbeni pozíciók megnyitása során ígéretes pályázókat tarthatnak szem előtt. Ellenkező esetben az alkalmazások minden bérlet után eldobnak.

Rendkívül speciális pozíciók

A rendkívül specializált álláspontok azok a munkahelyek, amelyek új bérletet igényelnek, hogy nagyon specifikus készségek vagy képesítések álljanak rendelkezésre. Ezek a pozíciók hosszú időt töltenek be, mert nincsenek nagyon sok ember, aki megfelel a kritériumoknak.

A szervezetek ezeket az állásajánlatokat záró időpontok nélkül hirdetik, mert nem várják el, hogy nagyon sok pályázót kapjanak. Ha magukban foglalják a zárónapot, akkor valószínű, hogy a pozíciót ki kell terjeszteniük. Könnyebb a kiküldetés határozatlan időre nyitva maradni.

A szervezetek kockázata, hogy a korai pályázók elveszítik érdeklődésüket a pozícióban. Mondja, hogy egy szervezet kap havonta egy kérelmezőt hat hónapig. Ha a szervezet a teljes hat hónapot várja, hogy bárki meghallgasson, nem valószínű, hogy az első vagy két pályázó még mindig érdekli a munkát. Valószínűleg elfogadtak egy másik álláspontot, vagy egy olyan szervezetnél dolgoznának, amely öt vagy hat hónapot vesz igénybe, hogy kapcsolatba lépjen a pályázókkal.

A hosszú várakozás kompromisszum. A vezetők felvétele több pályázóval rendelkezik, de kevésbé valószínű, hogy elfogadják az állásajánlatokat.

Nehezen tölthető pozíciók

A nehezen kitölthető pozíciók olyanok, amelyek egy kis szakképzett pályázót gyűjtenek, vagy gyakran elutasítottak állásajánlatokat. Ezek a pozíciók sok okból kifolyólag kihívást jelenthetnek. A gyakori okok közé tartozik a rendkívül igényes munka, a helyi munkaerőpiachoz viszonyított alacsony fizetés és a helyi munkaerő, és kevés olyan személy, aki megfelel a minimumkövetelményeknek. A fentiekben tárgyalt, rendkívül specializált pozíciókat általában nehéz kitölteni.

A szervezetek úgy dönthetnek, hogy záró dátumot nem tesznek közzé, hogy egy nagyobb pályázókészletet kapjanak. Ez növeli annak valószínűségét, hogy elfogadható új bérletet találnak. Néha a szervezetek szívesen kapnak meleg testet a helyzetben.