Megoldások a Top 4 gyakornoki kihívásokra

Leszállt a tökéletes szakmai gyakorlatra, de most már bizonyos kihívásokkal jár, amelyekkel nem tudod, hogyan kell kezelni, és nem biztos benne, mit kell tenned. A legtöbb tanuló nagy elvárásokkal lép be gyakornokságába, és csalódást okoz, amikor a gyakornoki gyakorlat megegyezik azzal, amit vártak, mivel a különböző kihívások miatt találkoznak.

A legfontosabb az, hogy ne legyen annyira elégedetlen azzal a helyzettel, hogy nem keresel megoldást a problémára.Először is, értékelje a problémát, és tegye meg a lehető legjobban a sikeres megoldást, így a szakmai gyakorlatot az eredetileg várt pozitív tapasztalatra fordíthatja. A tökéletes gyakornok lehet, hogy megfordíthatod a dolgokat, és mégis tökéletes edzésnek teheted.

Ön a Grunt-munkához rendelt

Ha még nem sikerült, úgy találja, hogy a legjobb módja annak, hogy bármilyen kihívást kezeljünk, hogy közvetlenül kommunikáljunk a forrással. Erős kommunikációval a főnököddel kialakíthatod az utat, hogy a legjobban kezeljük a munkánál felmerülő akadályokat. Ebben az esetben nem akarsz panaszt tenni az Ön által elvégzett munkával kapcsolatban; de szeretné megvitatni az összes igazán hűvös projektet, amelyet a főnökeivel beszélt az interjú során.

Itt az ideje, hogy kérje meg főnökét, hogy találkozzon a kávéval, majd engedje meg neki, hogy igazán élvezi ezt az időt, amikor többet megtudott a cégről; és nagyon várjuk, hogy megkezdjék néhány, az interjúban először megvitatott projektet, mint például az igazgatótanács ülésein való részvétel, az ügyfelekkel való találkozás, vagy az új weboldal rövid tervezési munkái; ez a vita óvatosan emlékezteti a főnökeit az interjú során megvitatott dolgokról, és remélhetőleg hajlandó lesz néhány ilyen munkát beilleszteni a napi feladatokba.

Ön nem kompenzálta megfelelően

Ebben a helyzetben fontos, hogy a lehető leggyorsabban feltárja azt a tényt, hogy az eredeti megállapodásban foglaltak szerint nem került kompenzálásra. Nem akarod, hogy túl sok idő telik el, mielőtt elengednéd, hogy a főnöke tudja, hogy elégedetlen volt a kompenzációval.

Gyakran a rendszer nem volt megfelelően beállítva, amikor először érkezett a fedélzetre, de sokkal könnyebb ezt a helyzetet orvosolni, ha egy-két hónap nem járt el, mielőtt a munkáltatóhoz juttatta volna. Néha a diákok attól tartanak, hogy tárgyaljanak vagy megvitassák a fizetést, és ha a fizetés nem helyes, akkor ugyanolyan félnek, hogy bármilyen ellentmondást hoznak létre. Ha ezt a helyzetet átgondolt módon emeljük, nem csak azt mutatjuk be, hogy képesek vagyunk felállni magadért, de te is képesek vagyunk magabiztosak lenni egy nagyon kényes helyzetben.

A munkáltatók általában megzavarják, amikor egy ilyen helyzet alakul ki, és több mint örömmel kijavíthatja a helyzetet, és még boldogabbá teszi azt, hogy a jó munkakapcsolat fenntartása érdekében felhívta a figyelmet.

Te túlterheltél

Miután azonosította a kellemetlen érzés nagy részét, fontos, hogy értékelje a helyzetet, és nézze meg, hogy nem talál-e módot a helyzet kezelésére az interneten végzett kutatással, vagy beszéljen valakivel, akiben bízik a szervezetben.

Ez az a hely, ahol a jó mentor nagyon hasznos lehet, és ha nincs ilyen, hatalmas megkönnyebbülés lehet a szervezeten belüli valaki megtalálása, aki mentorként járhat el. Megkérheted valakit, aki felkeresi a szervezetet, és tudd meg, hogy csodálod a munkát, és kérdezd meg, hogy hajlandóak lennének mentorálni Önt, hogy gyorsabban megtanulhassák a szervezet bennünket.

Ha viszonylag rövid időn belül nem tudja jobban megtenni a helyzetet, időbe telik a helyzet, hogy a helyzetet a felügyelőnk felé fordítsuk. Talán jobban meg tudják magyarázni néhány olyan területet, ahol nehézségekbe ütközik, vagy csökkenthetik a munkahelyi feladatokat, amíg nem érzi magát kényelmesebbnek. A munkáltatók néha elfelejtik, hogy a gyakornokok és az új alkalmazottak újak a területen, és nem mindig adnak meg minden szükséges információt a feladat elvégzéséhez a feladatok kiadásakor. A jó munkáltatók arra ösztönzik az új embereket, hogy kérdéseket tegyenek fel a feladatok elvégzése során, ezért fontos, hogy kényelmesen érzed magad.

Kicsit, hogy nincs visszajelzés a felügyelőtől

Ez egy másik olyan helyzet, amikor a közvetlen és folyamatos kommunikáció a munkáltatóval kulcsfontosságú. A szakmai gyakorlat előtt is fontos, hogy a vezetője tudja, hogy mit szeretne tanulni ebből a szakmai gyakorlatból, valamint a személyes készségeit és erősségeit, amelyeket a vállalati feladatok elvégzése során lehet alkalmazni.

A mentor rendkívül hasznos lehet, ha magának a munkának a megítélésére törekszik. Rendszeres találkozók felállítása a felügyelővel is rendkívül hasznos lehet, hiszen őszinte visszajelzést kérhet, és megtalálhatja a módját, hogy javítsa teljesítményét. Semmi sem motiválóbb, mint hallani, hogy a munkáltató azt mondja, hogy kiváló munkát végez. Ha vannak olyan területek, ahol javíthat, megnyugtató, ha hallani ezekről a területekről, hogy jobban tudjon dolgozni.

Ezek csak néhány a leggyakoribb kihívásokról, amelyekkel a gyakornokok gyakornokok kezdetén lépnek fel; és ahogy láthatod, vannak olyan módok, amellyel sikeresen kezelheted az egyes kihívásokat, hogy a gyakorlatod sikeres legyen, ahogy azt remélte, hogy a gyakornok első elfogadásakor.