• 2024-12-03

Hogyan készítsünk projektkockázati nyilvántartást

Hogyan is működik a K-POP???

Hogyan is működik a K-POP???

Tartalomjegyzék:

Anonim

Milyen gyakran láttál egy kockázati nyilvántartást a nyilvántartási rendszerben? A projekt elején jönnek létre, majd elfelejtik, gyorsan elavulnak.

A kockázatkezelés az új kockázatok rendszeres azonosítását, valamint a meglévő kockázatok áttekintését és a kockázatcsökkentő tevékenységek tervezését igényli. Szóval hogyan lehetne ezt valószínűbbé tenni?

  • 01 Jó kockázatregiszter tervezés

    A kockázatkezelésben való részvétel ösztönzésének egyik módja a jó kockázatregiszter kialakítása. A megfelelő formátum gyorsan közli a projektben felmerülő kockázatok általános szintjét az Ön és más projektcsapat tagok között.

    Lehetővé kell tennie a felhasználók számára, hogy szükség esetén könnyebben hozzáférjenek az egyedi kockázatokhoz. Ez viszont mindenkit arra ösztönöz, hogy a kockázatokat tekintve gondolkodjon - új keletkezésekor, amint azok felmerülnek, és figyelemmel kísérik a meglévő kockázatokat.

  • 02 Tartalmazza a megfelelő mezőket

    A kockázati nyilvántartásnak legalább egy egyedi azonosítót kell tartalmaznia az egyes kockázatokra vonatkozóan, annak leírását, a válaszadáshoz szükséges intézkedéseket és a feladat tulajdonosát.

    A leírásoknak rövidnek kell lenniük. Például egy „esőkárosodás” -ként azonosított kockázat magában foglalhatja ezt a leírást: "Nehéz eső is eláraszthatja a mezőt, és terméskárosodást okozhat."

  • 03 További intézkedések

    Előfordulhat, hogy a kockázatosabb projektek mérséklése után a valószínűség, a hatás és az általános kockázat mennyiségi méréseit, valamint a fennmaradó értékeket is figyelembe kell venni.

    Az automatikusan kiszámított numerikus mezők hasznosak lehetnek, ha olyan kockázatértékelési technikát használ, mint a Monte Carlo módszer. Egyéb hasznos területek közé tartoznak a legfontosabb dátumok, kockázati kategória, kockázati válaszkategória, közelség, enyhítési költségek és állapot.

    Nincs korlátozva a beillesztendő mezők száma, de csak a kulcs mezőket kell megjeleníteni a listanézet szintjén. Kerülje a túlnyomó felhasználókat, ha felesleges részleteket tesz a listanézet szintjén. Ideális esetben azok a nézők, akiknek részletesebb információra van szükségük, kattintsanak a részletekre.

  • 04 Egy másik lehetőség

    Előfordulhat, hogy minden projektre vonatkozóan létre kell hoznia egy kockázati nyilvántartási adatbázist, hogy ne korlátozódjon egy szabványos mezőkre. Bár a táblázatkezelő segíthet nyomon követni projektjeit, különösen a kisebb projekteket, a Kahootz vagy a Podio szoftverekkel létrehozott adatbázis jobb lehet. Ezek megkönnyítik a dokumentumok és nagy mennyiségű szöveg hozzáadását, ha szükséges.

  • 05 Közlekedési lámpák

    Nehéz megverni a közlekedési lámpák rendszerét vizuális hatásra. A felhasználók tudják, hogy a piros magas kockázatot jelent, a borostyán a közepes kockázatot, a zöld pedig az alacsony kockázat. Ezek a gyors vizuális jelzések segítenek az olvasóknak az információk gyorsabb vizsgálatában.

  • 06 Biztonsági jellemzők

    Lehet, hogy ösztönözni kívánja a részvételt úgy, hogy a projektcsapat minden tagjának és esetleg néhány érdekelt félnek megtekintheti a kockázati nyilvántartást. A felhasználói hozzáférési jogokat azonban úgy kell beállítani, hogy csak a legfontosabb kockázati tulajdonosok és kezelők szerkeszthessék azokat. Szükség van egy nyomkövetési nyomvonalra, hogy ki változtatta meg és mikor.

  • 07 Összefoglaló kockázati profil

    Előfordulhat, hogy a magas rangú projektcsapat tagjai és az érdekelt felek nem tudják megragadni a kockázati listát. Számukra egy összefoglaló kockázati profil gyors képet ad a projekt általános kockázatairól. Ez mutatja a kockázatok számát minden valószínűségi és hatásszint szinten.

  • 08 Ez minden a kommunikációról szól

    Ne feledje, hogy a projekt kockázati nyilvántartása nem csak a kockázatok és az enyhítő intézkedések listáját tartalmazza. Ez egy olyan kommunikációs eszköz, amely a munkatársakat a kockázatkezelésben foglalja össze. A tervnek tükröznie kell ezt a célt, különféle nézetekkel a különböző közönségek számára.

  • A szerzőről

    Claire Dumbleton az Accentive Training alapítója, amely PRINCE2 projektmenedzsment online tanfolyamokat és tanúsítványokat nyújt. Az Accentive Training e-learning szakemberek, akik segítik a szakembereket, hogy javítsák projektmenedzsment készségeiket.


    Érdekes cikkek

    A modell élete a divathéten

    A modell élete a divathéten

    Az élet mint divatmodell New Yorkban, Párizsban, Milánóban és a londoni divathetekben rengeteg reggel, késő este és szervezett káosz.

    Az M4 Carbine Assault Rifle története

    Az M4 Carbine Assault Rifle története

    Vessen egy pillantást a modern idők egyik legnépszerűbb katonai fegyverének történetére és használatára, valamint az M4-hez hasonló fegyverekre.

    A Beretta M9 pisztoly helyét Sig Sauer P320 helyettesíti

    A Beretta M9 pisztoly helyét Sig Sauer P320 helyettesíti

    A Sig Sauer P320 kézifegyverszerződést nyer, és az amerikai katonák szokásos kiadásaként vesz részt.

    Mi a kifejezés "Forraljuk az óceánt" eszközöket az üzleti életben

    Mi a kifejezés "Forraljuk az óceánt" eszközöket az üzleti életben

    Hallottad már valaha azt a kifejezést, hogy "forraljuk az óceánt?" Itt van egy magyarázat arról, hogy mit jelent, hogyan kell használni, és hogyan lehet elkerülni azt.

    Az értékesítési munkák sok típusa

    Az értékesítési munkák sok típusa

    Az értékesítési karrier összes típusának és variációjának felsorolása szinte lehetetlen lenne. Azonban itt van néhány, amit érdemes megfontolni.

    A városi kormány közös formái

    A városi kormány közös formái

    Ismerje meg, hogy a városi kormányok többféle formát ölthessenek. Függetlenül attól, hogy milyen formában van, válaszolnia kell a polgárokra.