A vezetők útmutatója a vezetők edzéséhez

A menedzser karrierjének egy bizonyos pontján lehetőség nyílik arra, hogy fontolja meg egy vezetőedző felvételét. Íme 10 kérdés és válasz, amelyeket a vezetőknek lehetnek a vezetői coachingról.

Mi az a vezetői coaching

Az ügyvezető edző olyan képzett szakember, aki egyénekkel (általában vezetőkkel, de gyakran nagy potenciális alkalmazottakkal) dolgozik, hogy segítsen nekik megismerni önismeretüket, tisztázni a célokat, elérni a fejlesztési célokat, kinyitni a potenciálját, és hangjelzőként működni. Nem tanácsadók vagy terapeuták (bár sokan tanácsadási vagy terápiás háttérrel rendelkeznek), és általában nem adnak tanácsot vagy megoldják ügyfeleik problémáit. Ehelyett kérdéseket tesznek fel, hogy segítsen egy vezetőnek tisztázni és megoldani saját problémáit.

Milyen vezetői edzők csinálnak

Az ügyvezető edzők bizalmas és támogató hangzást biztosít ügyfeleiknek. Felvetik a kérdéseket, kihívásokat feltételeznek, segítenek az egyértelműség biztosításában, erőforrásokat biztosítanak, és igen, néha, engedélyekkel, tanácsot adnak. Gyakran kezelik és segítik a 360 fokos és viselkedési értékelések értelmezését, bizalmas interjúkat, hogy segítsenek az ügyfélnek az önismeret megszerzésében, és fejlesszék a fejlesztési célokat.

Mit vesz az ügyvezető edzőnek?

Sajnos (vagy szerencsére, ha érdekli, hogy edzővé váljon), nem sok. Csak egy nyugdíjas végrehajtó, tanácsadó, egykori HR vagy képzési szakember, vagy a terapeuta vezetői edzőnek nevezheti magát. Nincs hivatalos vagy szükséges tanúsítás, bár sokan fordultak a Nemzetközi Coach Szövetséghez (ICF) a hivatalos tanúsításhoz.

Ki bérel vezetői edzőket

A cégek vezetői edzőket vettek fel a törött vezetők befogadására és javítására. Napjainkban a legtöbb vállalat vezetői edzőket bérel a felsővezetők és a magas potenciálok befektetésének módjaként. Már nem stigma, hogy van edzője; ez egy állapot szimbólum.

Míg a vezetők bérelhetik saját edzőiket (általában a vezérigazgatókat vagy a cégtulajdonosokat), gyakrabban fordulnak elő, hogy a vállalatok (gyakran humán erőforrások) egy vezetőnek javasolnak egy edzőt egy végrehajtó fejlesztési program részeként. A coachee újonnan előmozdítható (átmeneti coaching), számos kihívással kell szembenéznie (általában az emberek kapcsolataival), vagy nagyobb szerepekért gondoskodik. Igen, az edzők még mindig béreltek a viselkedési problémák korrigálására, és segítenek a vezetőknek, hogy megoldják az interperszonális konfliktusokat.

Amikor a menedzser vagy a vállalat nem bérel végrehajtó edzőt

A végrehajtó nem vezethet vezetői edzőt, ha:

• Nem hiszik, hogy szükségük van coachingra, nem érdeklődnek a visszajelzések iránt, és nem hiszik, hogy változtatniuk kell (vagy nem akarnak).
• Üzleti tanácsokat vagy tanácsadást keresnek, vagyis valakit, aki megoldja a problémájukat.
• A végrehajtó coaching csak egy utolsó árok, „Hail Mary” token kísérletet tesz arra, hogy megakadályozza a vezetőt, aki már kiutat az ajtón.
• A végrehajtó nem megfelelő szinten van a szervezetben, hogy igazolja a coaching költségét.
• A végrehajtó vezetőjének együtt kell működnie a végrehajtó szervezettel (a coaching nem lehet egyszerűen a kihívások kiszervezésének módja).

Milyen a tipikus vezetői coaching folyamat

Bár sok variáció létezik, a végrehajtó coaching rendszerint több fázist foglal magába, kezdve a bevitel, az értékelés, a célok meghatározása és a fejlesztés tervezésével, majd a fejlesztési terven keresztül, a rendszergazdák rendszeres bejelentkezésével. A folyamat véget ér, ha a fejlesztési cél (ok) elértek, vagy amikor az edző és / vagy a coachee úgy dönt, hogy meg kell állnia. A coaching megbízás tipikus időtartama 7-12 hónap.

Az Executive Coaching bizalmassága

Amikor a vezetői coachingról van szó, a beszélgetések teljesen bizalmasak az edző és a coachee között. Ha egy szervezet fizet a coaching szolgáltatásokért, azok rendszeres állapotfrissítéseket kaphatnak (dátumok, mérföldkövek), de a Coachee engedélye nélkül semmilyen más nem osztható meg.

Ahol a végrehajtó coaching történik

A szemtől-szembe ideális, hiszen a kommunikáció annyira nem verbális, és először segíti a kommunikációt. Ez gyakrabban jelenik meg gyakorlatilag a telefonon (vagy a Skype-on keresztül).

Mennyi végrehajtási költségekkel jár

A coaching évente 3 milliárd dolláros iparág világszerte, és a Harvard Business Review becslése szerint a végrehajtó edző középértéke 500 dollár / óra. Sok edző 6 vagy 12 hónapos megbízásért számol fel, de egyesek óránként működnek.

Hol találhat egy vezető edzőt?

Számos módja van a vezetői edző megtalálásának. A saját cége már számos megbízható edzővel dolgozik. A végrehajtó felvételi vagy kihelyezési cégek gyakran coaching szolgáltatásokat nyújtanak, vagy független ügyvezető edzőkkel dolgoznak.

A más vezetőktől származó szóbeli szóbeli források forrása lehet - sőt, a legsikeresebb edzők közül sokan még nem hirdetnek. Vezető edző kiválasztásakor a kémia fontos, ezért a legjobb, ha néhányat interjút készítenek. Számos erőforrás is található a végrehajtó edzőjének elhelyezésére, beleértve a következőket:

• A kreatív vezetés központja
• A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF)
• Az edzők oktatóintézete (CTI)
• Jobb irányítás
• A Marshall Goldsmith Coaching hálózat