Szeretne 7 tippet a könyörületes munkahelyi elbocsátásokra?

Érdekli-e a legjobb gyakorlatokkal kapcsolatos tippek az elbocsátások, az együttérzés, az empátia és az osztály? Az olvasó megkérdezte ezeket a kérdéseket arról, hogyan kell a munkavállalók elbocsátásait elvégezni.

Vannak-e olyan szabványok, amelyek a munka lassulásával szembesülnek? Utolsó bérelt / először? Szintén bármely időzítéshez kapcsolódó protokoll, mint például a péntek és a hét bármely más napja? A fizetési időszak vége? Két hét múlva? Mit javasol a vállalati elbocsátásokra?

Az elbocsátások soha nem könnyűek, és mindig bizonytalanságot és félelmet okoznak a munkahelyen. De az elbocsátásokat oly módon teheti meg, hogy megnyerje a közvéleményt. Az alkalmazottak elbocsátását úgy tehetjük meg, hogy a megmaradt munkatársakat a szükséges elbocsátások hatékony és gondos kezelése ösztönözze.

Azt is szeretné, ha az alkalmazottak elszállnának, hogy jól érezzék magukat. A választott munkáltató ismeri az összes érdekelt fél igényeit, és mindent megtesz annak érdekében, hogy eleget tegyen.

7 tipp az elbocsátásokra

Az elbocsátások elkerülésére tett erőfeszítések sikertelenek. Használja ezeket a tippeket, hogy korlátozza az elbocsátások esetleges okát a szervezetben.

• Először is, tájékoztassa munkatársait az üzleti problémákról, és bizonyos értelemben, hogy szükség lehet az elbocsátásokra, amint úgy gondolja, hogy szükség lehet rá. Ez növeli a fennmaradó alkalmazottak bizalmát. A választott munkáltató nem mindig tudja elkerülni az elbocsátásokat. Mindazonáltal a munkavállalók érzéseit és félelmeit mindig tisztelt tisztelettel és korai információkkal tekintik.

  Mielőtt elbocsátaná az elbocsátásokat, vegye figyelembe az összes többi lehetőséget, amelyet a munkáltatónak pénzt kell takarítania és hatékonyan termelnie. Munkavállalói értékelni fogják az erőfeszítéseit, még akkor is, ha sikertelenek.

  Szükség van azonban arra, hogy közölje azt, amit fontolgat és végrehajt, vagy ha a munkavállalók soha nem fogják tudni, hogy elgondolkodtatóan más lehetőségeket választott, mielőtt az elbocsátásokra megfelelő alternatívát választana.

  Ezeket a nyolc fő alternatívát elbírálhatja az elbocsátások előtt. A vállalatok felkérik az összes alkalmazottat, hogy két hetente fizetetlen napot vegyenek, megszüntették a részmunkaidős és az ideiglenes alkalmazottakat, és 5 százalékkal csökkentették a fizetést.

  Légy kreatív; az elbocsátások nem lehetnek az egyetlen válaszod. Az alternatívákat figyelembe véve azonban beszéljen a kulcsfontosságú alkalmazottakkal. Nem akarod, hogy a legjobb emberek tömeges kivándorlását láthassák, akik jobb kilátásokat látnak máshol.

• Beszélj egy elbocsátásokkal járó szakképzett munkaügyi ügyvédrel. Csak egy alkalommal voltam képes arra, hogy elbocsátásokat tegyek, így elkezdtem a folyamatot egy ügyvédhez fordulva, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a vállalati cselekedetek jogszerűek, etikusak és együttérzőek. Tanulási élmény volt számomra, és ajánlott mindenkinek, aki első alkalommal foglalkozik az elbocsátásokkal.
• A hátrányos megkülönböztetéstől mentes gyakorlatok elengedhetetlenek az elbocsátások során, ezért ki kell törődni azzal, hogy kitaláljanak. Aki elbocsátja, attól függ, hogy a vállalat milyen gyakorlatokat használt, és számos jogi és etikai iránymutatással. Mikor elbocsátottam, kiküszöböltem egy teljes osztályt, majd a vezetők úgy döntöttek, hogy a munkavállaló munkaköri leírása alapján el tudják-e veszíteni a veszteségeket.

  Gondoskodnom kellett arról, hogy a megkülönböztetést ne alkalmazzam a munkavállalók védett besorolásával szemben, és hogy az elbocsátási kritériumokat minden osztályon egyenlően alkalmazzuk.

  Néhány vállalat az utolsó bérelt / elsőként járó kritériumokat használja. Nem ajánlom. Ön kivágja az összes tapasztalt legutóbbi bérbeadását vagy a fiatal, sokszínű tehetségét. Azt javaslom, hogy minden egyes elbocsátás esetén üzleti ügyet készítsen

  Néhány vállalat megszünteti a változásokat. Más cégek megszüntetik az olyan pozíciókat, mint az összes tisztviselő, és áthelyezik a munkát a vezetőkre és a személyzetre. Még olyan cégeket is hallottam, amelyek elmondják az egyes osztályoknak, hogy 10 százalékkal kell csökkenteniük. Bár felületesen becsületes, ez rossz az üzlet számára, mert lehet, hogy kiküszöböli az alapvető pozíciókat

• Ha az elbocsátásokra szükség van, akkor az elbocsátásokat a lehető legközelebb egy hét elejére kell tenni így az emberek azonnal kérhetnek munkanélküliséget, és elkezdhetik munkájukat. Az utolsó dolog, amit akarsz, olyan helyzetet teremtenek, amelyben az emberek gyászolják a munkájukat, megrémülnek a jövőben, és egy hétvégén dühösek lesznek, amikor a cselekvési lehetőségek korlátozottak.

  (A korábbi ajánlás átgondolása. Az online elérhető online források bősége miatt egyetlen munkatárs sem tud hétvégén kezdeni munkakeresést. Szinte minden államban online jelentkezhetnek munkanélküliségre.)

• Az elbocsátásokat, amint az üzleti szükségletek szükségessé teszik, tegyék meg. Az elbocsátások nem egy idő a punthoz; az előkészítés kevésbé fájdalmas lesz mindenki számára. Lehetséges, hogy ha a vállalat problémákat tapasztal, az alkalmazottak mindenképpen tisztában vannak és aggódnak. Szóval, hozza meg a döntést, és tegye meg a szükséges elbocsátásokat.

  Ha eldönti, hogy szükség van-e az elbocsátásokra, akkor tegye meg a lehető legjobban a korábbi munkatársakat. Egy egészséges végkielégítési csomag, a potenciális kihelyezési szolgáltatások és egyéb gazdasági segítségnyújtás az elbocsátásokat jobban kezelhetővé teszi a munkavállalók számára.

  Mielőtt elbocsátásokat végezne, készítse el a végkielégítési csomagját, és írjon egy jogi dokumentumot, amely felszabadítja a munkáltatót a felelősség alól, hogy a munkavállaló aláírja a végkielégítést. A követelések kibocsátására vonatkozó törvények államonként különböznek, ezért ellenőrizni kell az állami munkaügyi és ügyvédi osztályát. (A munkavállalónak általában néhány napja van ahhoz, hogy válaszoljon az ajánlatára, és bizonyos számú napot, ameddig a munkavállaló megváltoztathatja gondolatait a követelések kiadásának aláírásával kapcsolatban.)

  Ha figyelembe vesszük a végkielégítést, akkor egy olyan képletet kell kidolgozni, amely egy-két hetes fizetést biztosít minden olyan évben, amelyet a munkavállaló az Ön számára dolgozott. Szintén fontolóra veheti a foglalkoztatási segítségnyújtás vagy a kihelyezési szolgáltatások nyújtását. Minél jóval nagyobb a végkielégítési csomagja, annál valószínűbb, hogy az alkalmazott elfogadja, és aláírja a felelősség alóli mentesítést.

  Attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat, és a tervezett elbocsátások számát, a WARN törvény jogi útmutatást ad arról, hogy mikor kell értesíteni a munkavállalókat az elbocsátásokról.

Ne feledje, hogy alkalmazottai és korábbi alkalmazottai nem emlékeznek arra, hogy miért kényszerültek arra, hogy elbocsátásokat végezzenek, de emlékezni fognak arra, hogyan kezelik őket. Az embereket méltósággal kezelje. Az elbocsátásokat az Emberi Erőforrásokkal és a munkavállaló vezetőjével egyénileg. Végezze el a folyamatot ugyanazon a napon. Ne is vegye figyelembe a tömeges találkozót, a telefonkonferenciahívást vagy az e-mailt, amellyel embereket szabadíthat fel. Többet érdemelnek, mint tőled.

További információ arról, hogy a munkáltatók hogyan teszik el az elbocsátásokat

• Megszabadultak
• A túlélők képesek lesznek az elbocsátások után

Jogi nyilatkozat: Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk - bár hitelesek - nem garantáltak a pontosság és a jogszerűség tekintetében. A webhelyet egy világméretű közönség elolvassa és a foglalkoztatási törvények és rendeletek országonként és országonként eltérőek. Kérjük, forduljon jogi segítséghez vagy állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati forrásokhoz, hogy biztosítsa a jogi értelmezését és a helyes döntések meghozatalát. Ez az információ útmutatást, ötleteket és segítséget nyújt.