Tippek a második interjúhoz

Te csináltad! Elhaladtad az első interjút a repülő színekkel, és most kaptál egy hívást vagy egy e-mailt, hogy ütemezzen egy második interjút. Fontos tudni, hogy a vállalat komolyan érdekli Önt, vagy nem hívták volna vissza. Ön határozottan vitatja a munkát, így itt van, amit tudnod kell, hogy a második interjúját meghallgassa.

Második interjú

Sok vállalat kétszer vagy még gyakrabban interjút kér a foglalkoztatásra. Amikor a vállalatoknak több interjú folyamata van, az interjúk első fordulója az interjúk szűrésére szolgál, amelyek segítségével megállapítható, hogy mely pályázóknak van a munkájához szükséges alapvető képesítés.

A szűrőinterjún résztvevő jelöltek a második forduló interjújára kerülnek kiválasztásra. A második fordulóban végzett interjúk jellemzően részletesebb interjúkkal kapcsolatosak a pályázóval, a képesítéssel és a vállalat számára végzett képességgel kapcsolatban.

Készüljön fel az interjúra

• Szerezd meg a napirendet: Néha egy második interjú lehet egy napos interjú. Találkozhat a vezetőséggel, az alkalmazottakkal, a vezetőkkel és más vállalati alkalmazottakkal. Kérdezze meg az interjút tervezett személyt egy útitervről, így tudod előre, hogy mit várjon.
• Kutatás, kutatás, kutatás: Szánjon időt arra, hogy végezzen némi kutatást, és megtanuljon mindent, amit tud a cégről. Tekintse át a Vállalat honlapján található About us részt. Használja a Google és a Google Híreket (keresés cégnév szerint) a legfrissebb információk és hírek megszerzéséhez. Látogasson el az üzenőfalakba, hogy megvizsgálja, hogy mit tárgyal. Ha van kapcsolatod, használd, hogy bennfentes információt kapj a vezetésről és a személyzetről, valamint a cégről általában.

• Vélemények és válaszok áttekintése: Lehet, hogy ugyanazokat a kérdéseket teszik fel, mint az első interjú során. Tekintse át az első interjúban feltett kérdéseket, és hajtsa végre a válaszokat. Ezenkívül tekintsen át további kérdéseket, amelyeket a második fordulóban megkérdezhet, és készítsen egy másik interjúkészletet a munkáltatótól megkérdezni. Mint az első alkalom, jó, ha egy kis időt vesz igénybe az interjúk gyakorlásához, így elégedett a válaszokkal.
• Gondolj arra, amit nem mondtál: Volt valami, amit úgy gondolt, hogy meg kellett volna említenie az első interjú során? Vagy volt olyan kérdés, amivel nehéz volt? A második interjúban lehetőség nyílik arra, hogy az első interjúból válaszoljon.

Tekintse át az első interjú során megfogalmazott megjegyzéseket, hogy megtudja, mit nem fogadott el arról, hogy mit beszél, és mit tud tisztázni vagy hozzáadni.

• Szakmai ruha: Még akkor is, ha a munkahely alkalmi, még mindig a legjobb interjú öltözékben kell lennie, hacsak nem mondja el másként. Ha az interjút ütemező személy megemlíti az öltözködést, az üzleti alkalmi öltözék jellemzően a legmegfelelőbb.
• Készülj egy ebédre vagy vacsorára: Ha egy teljes interjúkészítési napot tervez, az ebéd és / vagy vacsora szerepelhet a napirenden. A leendő munkatársakkal való étkezés lehetővé teszi a vállalat számára a kommunikációs és interperszonális készségek, valamint az asztali szokások áttekintését. Ez még mindig része az interjúnak, ezért fontos, hogy gondosan étkezzen. Az utolsó dolog, amit meg akarsz csinálni, az italt (természetesen alkoholmentes), vagy az ételt szétdobni az asztalon. Rendelje meg megfelelően, és vigye fel az étkezési készségeit és az asztali szokásait.

• Kérdezzen kérdéseket, mielőtt elmenné: Amikor második alkalommal meghívást kap, hogy interjút készítsen, az esélye jó, hogy vitatkozik a helyzetért. Helyénvaló kérni a munkaköri leírás egy példányának felülvizsgálatát, valamint a szervezeti felépítésről és a beilleszkedés módjáról.

Top 10 tipp a sikerhez a második interjúban

1. Tartsd fel energiádat és lelkesedést a látogatás során, amely két-nyolc óráig tarthat. Találhatunk egy sor találkozást vagy interjút egyéni és kis csoportokkal. Minden személy önállóan értékelni fogja Önt, és mind a motivációját, mind az ott végzett munkát, valamint a képesítéseit fogja elérni. Próbálj meg minden munkamenetben friss, energikus benyomást kelteni, bár lehet, hogy fáradt vagy unatkozik ugyanazon kérdések megválaszolására.
2. Légy kész arra, hogy válaszoljon ugyanazon kérdések megváltozására amelyre válaszolhatott az első interjúban, hogy bebizonyítsa az illeszkedést. Az első interjúalanyja valószínűleg nem továbbította ezt az információt más kollégáknak, hogy készen álljon arra, hogy elmondja, miért érdekli a szerepe, és kapcsolja össze azt, hogy van-e olyan tudása, készsége és személyes tulajdonságai, amelyek lehetővé teszik, hogy sikerüljön.

1. Legyen konkrét, amikor megvitatod a képzettségedet. Győződjön meg róla, hogy konkrét példái vannak arra vonatkozóan, hogyan használta ki az erősségeit a kihívások kezelésére és a korábbi kurzusok, az önkéntes munka, a munkahelyek / szakmai gyakorlatok, a projektek és az egyetemi tevékenységek sikeréhez.
2. Légy kész a csoportos interjúkra. Természetes tendencia, ha több ember interjút készít, a szállítás a leginkább megközelíthető vagy kényelmes interjúalanyra fókuszál. Győződjön meg róla, hogy az összes interjúalanyával szemkontaktusba kerül, és a válaszokat az interjúalanyok összes tagjához irányítja. Minden személynek megvan a joga a végső értékelésben, és az értékelésük egy részét elkerülhetetlenül befolyásolja, hogy egy velük kapcsolatban dolgoztak-e.

1. Ne felejtsük el, hogy mindig értékelik akkor is, ha az egyének nem kérdeznek meg kérdéseket. Gyakran lehetősége lesz arra, hogy találkozzon a legutóbbi bérléssel, talán ebédre. Ezeket az embereket később megkérdezik, hogy ne lássák el az őrét.
2. Egyes helyszíni látogatások csoportos tevékenységeket tartalmaznakolyan esetek, mint az esettanulmányok vagy a társadalmi fogadások, ahol kölcsönhatásba léphet más jelöltekkel. A munkáltatók ezeket a helyzeteket a csoportokban való munkaképességének felmérésére használják fel. Szüksége lesz, hogy bemutassa a vezetői készségeit és az embereket, hogy sikeresek legyenek ezekben az ülésekben. A konszenzus megalkotása, beleértve másokat is, és a hallgatás, az esetlegesen kínált aprólékos kijelentések és kreatív megoldások mellett értékelhető lesz.

1. Légy felkészült arra, hogy kérdéseket tegyen fel és mutasson érdeklődést minden olyan személy iránt, akivel találkozik. Ilyenek például azok, amelyek a legjobban élvezik a szerepüket, a pályafutásuk összefoglalása a szervezettel, a legnagyobb kihívás, amellyel munkáltatójuknak szembe kell néznie ezen a ponton, és azt, amit szükségesnek tartanak ahhoz, hogy sikeres legyen abban a munkában, amelyre interjút készít.
2. Nyomon követési kommunikáció küldése annyi személynek, akivel a lehető legjobban találkoztál, és ezt a találkozó után azonnal megteszed. Győződjön meg róla, hogy mindenkinek névjegye van, vagy kérje meg a látogató koordinátort, hogy ossza meg ezt az információt. Ha igazán akarja a munkát, próbáljon meg írni valami másat az e-mailben vagy levélben, amely az adott egyénnel folytatott beszélgetéshez kapcsolódik. Így rájönnek, hogy extra erőfeszítést teszel, ami bizonyítja, hogy kemény munkás vagy.
3. Győződjön meg róla, hogy minden résztvevő számára egyértelmű, hogy igazán akarja a munkát és te és a vállalat kiválóan illeszkednének. Minden, ami egyenlő, a leginkább motivált jelölt (látszólagos kétségbeesés nélkül) gyakran él.
4. Időnként kommunikáljon a leendő munkáltatóvalaz interjú után. Relé minden frissített információt a teljesítményekről és a díjakról. Gyakran előfordulhat, hogy csak be kell jelentkeznie, hogy megismételje erős érdeklődését, és nézze meg, hogy van-e frissítés az állapotáról.

Mi a teendő az interjú után

• Döntse el, hogy a munka valóban jó-e az Ön számára: Néha nehéz meghatározni, hogy egy adott feladat megfelelő-e. Ha valami azt mondja neked, hogy nem biztos benne, hogy ez a feladat, figyelj rá. Nem kell leállítania a munkát, de további találkozókat kérhet a munkatársakkal, különösen azokkal az emberekkel, akikkel együtt fog dolgozni, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a munka megfelelő-e az Ön számára.
• Mi a teendő, ha munkalehetőséget kap: Bizonyos esetekben a helyszínen munkát kínálhat. Nem kell azonnal vagy nem mondania. Valójában több értelme van, ha nem mondom igen, ha 110 százalékos biztos abban, hogy szeretné a munkát. Minden tökéletesnek tűnhet, ha ott vagy, de ha egyszer esélye van az ajánlat és a cég megdöbbenésére, nem tűnik csodálatosnak.

Kérj egy kis időt, hogy gondolj rá, és kérdezd meg, mikor kell a cégnek döntést hoznia.

• Köszönöm levél küldése: Remélhetőleg köszönetet mondott az embereknek, akik először megkérdezték Önt. Ismét vegye az időt, hogy küldjön egy köszönöm levelet (e-mailben is jó) mindenkinek, akivel találkozott, és ismételje meg érdeklődését a vállalat és a pozíció iránt.