10 tévedés, hogy elkerüljék az évezredes alkalmazottak bérbeadását

A Millennials nehéz csomó, ugye? Úgy tűnik, hogy saját ötleteik vannak a vállalati világ működéséről, és nem félnek kifejezni őket. A generációs különbségek néha nehezítik a bérbeadást.

Mégis, nem jó ötlet, hogy elutasítsák őket, amikor újraindul a postafiókban. A LinkedIn 2015-ös Talent Trends jelentése szerint az évezredek a munkaerő 50% -át teszik ki 2020-ig.

Ez egy 50 százalékos esélye egy széles szemű zöldfűnek, amely megjelenik az interjúteremben. Ez egy 50 százalékos esély arra is, hogy egy fiatalos, energikus és tehetséges alkalmazottat nyújtson a cégének.

Itt van 10 dolog, amit nem kell tenni a bérbeadási folyamat során - és mit kell tenni.

1. Írjon bizonytalan állásajánlatokat: Amikor eléri a több ezer éves munkát, hogy munkát ajánljon, ne csak adjon nekik egy listát a feladatokról és a felelősségekről. Beszélj konkrét okokból, hogy miért választottad őket különösen, és talán egy ballpark fizetési tartományt is adhatsz nekik. Inkább e-maileket használnak, hogy elérjék őket, a LinkedIn tehetség trendjei jelentése szerint, de a LinkedIn Mail, a telefonhívások és a szöveges üzenetek is elfogadhatók.
2. Diagram egy tisztázatlan karrierút: elődeikkel ellentétben az ezredesek vezetői lesznek a denevérek előtt. Ez a vágy, hogy vezessenek, nem jelenti azt, hogy előmozdítani akarják őket, amint az irodába állnak. Ehelyett egy vezetőt látnak valakinek, aki képes a munkahelyre gyakorolni - függetlenül attól, hogy valakinek hivatalos vezetői címe van-e vagy sem. Ha az Ön cége segíthet a millenniumi bérbeadás tervében, ahol öt év múlva akar lenni, akkor valószínűleg megtartja ezeket a bérleteket.

1. A rugalmas munkamegállapodások elutasítása: A hagyományos 9-től 5-ig terjedő telepítés már nem működik több ezer évig. Inkább egy olyan munkahely van, ahol rugalmas órák, távmunka-lehetőségek és extra nyaralási idő áll rendelkezésükre. Nem az, hogy lustaak - csak ez a beállítás teszi őket eredményesebbé.
2. Csak pénzzel való bánásmód: A legtöbb ezer évtized sokkal inkább különbséget tesz, mint egy tonna pénz. Kompenzálja őket elégséges munkájukért, de arra ösztönözze őket, hogy adjanak vissza a közösségnek is. Rendszeres adománygyűjtőket is tarthat, kirándulásokat szervezhet a szegényebb városrészekre, és tegyen egyéb dolgokat, amelyek lehetővé teszik, hogy az évezredek pozitív hatással legyenek a világra.

1. Diszkvalifikálja azokat, akik nem rendelkeznek a szükséges készségekkel és tapasztalatokkal: Igen, a készségek és a tapasztalatok segítenek. A legtöbb ezeréves nem rendelkezik ezek egyikével, és nincs más eszközük arra, hogy azokat más, mint egy tényleges munkán keresztül szerezze be. Jobb, ha felveszik azokat, akik a legnagyobb potenciállal rendelkeznek, megtanulják őket a munkahelyről, és döntést hoznak róluk. Végtére is, így a Google bérbeadja az alkalmazottakat, és nézze meg, hol kapta meg őket.
2. Használjon túlzottan szigorú bérbeadási folyamatot: Ha a vállalat rendszeresen elfojtja a nagy potenciálú évezredeket, jó ötlet lehet egy kicsit lazítani a dolgokat. A szokásos két-három interjúk helyett informális szakmai továbbképzési osztályokat tarthatnak, tájékoztató interjúkat folytathatnak, vagy a lehetséges pályázókat az iroda körül mutathatják be. Ezek révén hagyhatja, hogy a jelöltek maguk döntsék el, hogy megfelelnek-e a vállalat kultúrájának, vagy sem.

1. Tartsd távol őket a szociális médiától: Az évezredeknél egy Facebook-szabály nincs az irodában egy halálos ítélet. Az egyharmadnak a szociális média szabadsága magasabb prioritást élvez, mint a fizetés. A WebpageFX cég legújabb felmérésében a tizenévesek 90 százaléka azt mondta, hogy naponta háromszor használják a szociális médiát. Ösztönözze őket arra, hogy a népcsoportjaik számára népszerű szociális média oldalakat használjanak - azzal a feltétellel, hogy a cég jó hírű nagyköveteivé válnak ugyanazon a webhelyen keresztül.
2. Használd a Corporate Buzzwords-t, hogy megnyerjük őket: a Millennials-ok értékelik, ha nem bombázzák azokat az értelmetlen kifejezéseket, mint a "bottom line" vagy "a következő szintre." Valószínűbb, hogy egy olyan cég felé fordulnak, amely egyszerű, mégis szúrós nyelven beszél. Menj végig az ezredfordulóidra irányított álláshirdetéseiden, töröld el őket a vállalati beszélgetésről és a buzzwords-ről, és nézd meg, hogy több ezeréves önéletrajzot öntsön be a beérkezett üzenetekbe.

1. Próbáld meg túlságosan nehéz a Millennials-t kapni: Ha a Twitter felhasználó @BrandsSayingBae betáplálása bármilyen jelzés, akkor az évezredek jól láthatók egy olyan cégen keresztül, amely túlságosan megpróbál ahhoz, hogy aranyos legyen velük. Ennek orvoslása ugyanaz, mint az előző pontban: A vállalat márkáján keresztül másoljon ki, amely egyszerű, tömör nyelven erősíti az erősségeket.
2. Nem sikerült visszajelzést adni a visszajelzésről: A LinkedIn Talent Trends jelentése szerint a millennialisok 95 százaléka meg akarja hallani, mit gondolt rájuk az interjú után. Talán egy csomó erőfeszítést jelent a visszautasított pályázók nyomon követésére, de szükségük van a visszajelzésre, hogy javulhassanak a jövőbeli interjúk során - és talán visszatérjenek a cégéhez, hogy kihasználhassák az újonnan megszerzett készségeiket és ismereteiket.

   Ezek sok engedménynek tűnhetnek, hogy a millennialisokhoz forduljanak. Fontos azonban megjegyezni, hogy csak azt akarják, hogy lépést tartsanak az időkkel, és reméljük, hogy a cég, akikkel dolgozni fog, ugyanezt tenné. Kerülje el a fent említett hibákat, és élénk munkaerőt kap.

----------------------------------------------

Sarah Landrum szabadúszó újságíró, aki karrierfejlesztésre specializálódott. Sarah munkája a megjelent publikációkban szerepelt, beleértve a Forbes-t, a Business Insider-et, a Museot és a vállalkozót.