• 2024-11-21

Súlyos időjárási vagy sürgősségi üzleti záró gyakorlatok

Insideeus - Ecstasy (Official Video)

Insideeus - Ecstasy (Official Video)

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az olyan nemzeti tragédiák, mint a Katrina és a Sandy hurrikánok, a földrengések, a súlyos tüzek, és minden más olyan esemény, amely elpusztítja a munkavállalókat és a megélhetést, megfelelő válaszokat igényel a munkáltatóktól.

Még kisebb jelentőségű kérdések, mint például a hó vagy a kettő, a villamos energia elvesztése vagy az árvíz miatt a munkavállalók tényleges fizikai jelenléte nehezen vagy lehetetlen, néha napokra. Ezeknek az eseményeknek a munkavállalókra gyakorolt ​​hatása mellett valószínűleg befolyásolják a vállalkozás vagy szervezet azon képességét, hogy továbbra is nyitottak maradjanak és kiszolgálják az ügyfeleket.

Végül a rossz időjárás vagy más üzleti vészhelyzet nemcsak a munkavállalót, hanem a munkavállaló családtagjait is érinti. A legtöbb időjárási vészhelyzetben az iskolák, napközi, ápolási és egyéb szolgáltatások alkalmazottainak is nem érhetők el.

Milyen munkáltatóknak kell gondolkodniuk a vészhelyzetben

Következésképpen a munkáltatóknak át kell gondolkodniuk a lehetséges vészhelyzeti eseményeken, amelyek megzavarhatják a nyitottságukat. Meg kell fogalmazniuk azokat az irányelveket, amelyek alapján az alkalmazottak számíthatnak arra, ha a rossz időjárás miatt nem lehet munkába állni. Sokkal jobb, ha felkészülnénk, mintha sürgősségi helyzetben próbálnánk szabályozni a repülést.

A munkáltatóknak jogi kötelezettsége van a munkavállalókkal szemben, és a munkavállalókkal kapcsolatban is vannak kapcsolataik, erkölcsi és etikai kötelezettségeik. Sok alkalmazott úgy véli, hogy vészhelyzet esetén a munkáltatónak fedeznie kell az összes kapcsolódó költséget. Ez nem mindig lehetséges.

Különleges példák a vészhelyzetekre és a rossz időjárási zárásokra

Például, ha egy alkalmazott elmulasztja három hetes munkáját, mert hazája elárasztott és hatalom nélkül volt, helyes-e azt feltételezni, hogy a munkáltató fizeti a munkavállalót a meghosszabbított szabadidőért? Természetesen nem. A munkavállalónak fizetett szabadságot, szabadságot kell igénybe vennie, vagy hosszabb fizetés nélküli szabadságra kell jelentkeznie.

Másrészről azokban az esetekben, amikor a munkáltató nem tudja megnyitni a vállalkozást, indokolt kérni a munkáltatókat arra, hogy a munkatársaikkal fenntartott kapcsolatok egy részét fenntartsák? Teljesen. De még ebben az esetben is, a munkáltató nem tudja megfizetni a nem dolgozó munkavállalókat hosszabb ideig.

Mérlegfizető alkalmazottak, akik biztosítják az alkalmazottak munkahelyi biztonságát

A munkáltatónak egyensúlyt kell fizetnie a fizető munkavállalókkal annak biztosítására, hogy az említett alkalmazottak még mindig munkát kapjanak, ha az üzlet újbóli megnyitása esetén a vállalkozás nem vesz pénzt az ügyfelektől.

A rossz időjárási politikának tehát elvárásokat kell kitűznie, kiegyensúlyozott megközelítést kell alkalmaznia a munkavállalói kompenzációra, csökkentenie kell a kockázatokat mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára, és tisztességes megoldást kell adnia a vészhelyzetekre.

A rossz időjárást és más vészhelyzeti politikákat elő kell vizsgálni, előkészíteni, közölni és előzetesen aláírni minden rossz időjárás vagy más vészhelyzet esetén. Amikor a munkavállalók tudják, hogy mit várjanak el, meg tudják tervezni és magabiztosak lehetnek a munkáltató előrejelzett tevékenységeiben. Ez elősegíti a bizalom környezetét.

A korábbi ajánlások arra vonatkoztak, hogy a munkáltatóknak miért kell fizetniük jogszerűen, ha a hó napja, az esőnap vagy más vészhelyzet befolyásolja a munkavállalók munkaképességét. Biztosítani kell, hogy teljesítse azokat a jogi kötelezettségeket, amelyeket az alkalmazottak fizetésével kapcsolatban vállalt.

Végrehajt egy sértő időjárási és egyéb vészhelyzeti politikát

Ezek az ajánlások olyan rossz időjárási politikát jelentenek, amely tájékoztatja a dolgozókat arról, hogy mit várhatnak a munkáltatótól a vészhelyzet esetén. A politika azon területekre összpontosít, amelyeken az időjárási vészhelyzet vagy más vészhelyzet leggyakrabban érint.

  • Cég bezárása;
  • Résznapos bezárás;
  • Amikor a munkavállaló fizikailag nem tud dolgozni;
  • Amikor egy alkalmazottnak szüksége van időre a vészhelyzet, a rossz időjárás vagy más helyzet által okozott károk és problémák helyreállítására.

Ezt a rossz időjárási politikát alkalmazhatja a szervezetére és a szervezet kultúrájára, de tartsa szem előtt a régióban esetlegesen bekövetkező katasztrófákat, amikor írja a politikáját. Szeretné testreszabni ezt a mintát a szervezet rosszindulatú időjárási politikájával.


Érdekes cikkek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

Itt van egy lista a menedzserek és vezetők számára fontos részlegekről, amelyeket Dan McCarthy, a Management and Leadership Expert ajánlott.

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

Néha az eladás bezárásának túl sok módjának ismerete elzáródik. Mi van, ha csak egy technikát tanul (és elsajátít)?

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

Ezek a hatjegyű munkahelyek a legtöbb foglalkoztatási lehetőséggel, előrejelzett növekedési, oktatási igényekkel és fizetési lehetőségekkel rendelkeznek.

Ajánlások a PIP kezelésére

Ajánlások a PIP kezelésére

Az Ön munkáltatója teljesítményjavítási tervet (PIP) vezetett be? Ezek a hat tipp segít abban, hogy bemutassák azokat a javulásokat, amelyeket látni szeretnének - gyorsan.

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Will Yelp Eltávolítja a tisztességtelen vagy hamis véleményeket a vállalkozásomról? A felelősség nehéz megállapítani, de itt van néhány dolog, amellyel vissza lehet küzdeni.

8 A vitás adósságpapírok típusai

8 A vitás adósságpapírok típusai

Számos pénzügyi szakértő rámutat az ilyen típusú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírokra, mint a 2008-as pénzügyi válság egyik fő hozzájárulója.