20 tipp egy új feladat sikeres elindításához

Miután leszálltad az új munkát, tarts egy kis időt, hogy gratulálj a sikeres munkakereséshez! Most itt az ideje, hogy elkezdjük megtervezni a tervet annak érdekében, hogy nagyszerű benyomást tegyen munkáltatójára. Végül is ugyanolyan fontos, mint egy új pozíció pontozása. A siker biztosításának egyik módja, hogy egy kis időt szánjunk arra, hogy előkészítsük és vigyázzunk a személyes találkozókra és a szükséges intézkedésekre, így készen állsz arra, hogy az új munkád elindításakor a munkára koncentrálj.

Az új munkakörülmények korai napjai nagyon fontosak, mert munkáltatója megerősítést fog keresni arról, hogy jól illeszkedik a pozícióhoz és a szervezethez. Elvégre az új alkalmazott felvételére vonatkozó döntés viszonylag korlátozott információn alapul: hogyan végeztek az interjúban, és bizonyos esetekben, amit a referenciáid mondtak rólad. A munkáltatója figyelni fog, hogy biztosan el tudsz járni a sétán, nem csak beszélni.

Ennek megfelelően szándékosan kell gondoskodnia az optimális kép létrehozásáról a birtoklás kezdetétől. Ügyeljen arra, hogy időt szánjon arra, hogy felkészüljön a munka megkezdésére, így jó benyomást kelthet az új munkatársaira. Ügyeljen arra, hogy a vezetője és kollégái bizalmat szerezzenek, pozitív kapcsolatokat alakítsanak ki saját osztályán belül és azon kívül, és biztosítsák, hogy képesek legyenek a legjobb munkájukra. Ez egy nagyon egészséges alapot teremt a vállalat számára a jövőben.

1:37

Nézd meg most: 8 tipp az új munka elindításához

Top 20 tipp az új munka elindításához

Íme gyakorlati tippek és stratégiák az új munkahely sikeréhez:

1. Kapcsolódjon pozitív emberekhez és minden áron kerülje el a panaszosokat és a slackereket. Kerülje a munkatársakkal való megragadást, mivel soha nem tudja, hogy ki fogja idézni Önt, vagy negatív fényben fogja Önt. Ha valaki panaszkodik vagy pletykál az Ön számára, próbáljon meg „semleges” maradni, ha egyáltalán lehetséges. Ha nem tudja elcsúsztatni vagy váltani a témákat, akkor kérdezze meg konstruktív kérdéseit.
2. A csillag előadók azonosítása az Ön szintjén, és elemezze, mi lett sikeres a szerepükben. Ez adhat egy képet arról, hogy milyen képességekkel, képességekkel vagy teljesítményekkel értékelik a szervezetet.

1. Értékelje a preferenciákat és az elvárásokat az Ön közvetlen felügyelője. Figyelmesen figyeljen az általuk kínált utasításokra, és kérdezze meg más megbízható kollégáit is, hogy javaslatokat tegyen a felügyelő elvárásainak mérésére.
2. Tájékoztassa felügyelőjét a projektek állapotáról, így tisztában van azzal, hogy milyen értéket ad hozzá a tanszékéhez.
3. Kérjen segítséget és segítséget amikor megcsonkítottál, de próbáld meg elkerülni a szükségteleneket, amikor számos kérdést tesz fel. Próbáljon meg minél több problémát megoldani önmagában vagy a saját munkatársainktól. Ha fel kell tennie a kérdést, először mutassa be azokat a lépéseket, amelyeket Ön már megtett, hogy megoldja azt.

1. Stratégiailag vegyen részt az üléseken és a beszélgetéseken.Nyilvánvaló, hogy sokat kell majd felzárkóznia egy új munkában, és lehet, hogy nincsenek betekintést és véleményeket, hogy megosszák a kaputól. Az ülés után csendben ülve azonban nem lesz nagy benyomás. Ehelyett arra törekszünk, hogy egyensúlyt teremtsen a gondosan meghallgatott (ami rendkívül fontos lesz az orientációban) és a beszédfelhívás vagy az intelligens kérdések kérdése között.
2. Nyissa meg a kommunikációs csatornákat a felügyelővel és a kulcsfontosságú csapattagokkal,hogy ez heti ülések vagy ismétlődő e-mailek vagy hírnök-frissítések formájában történik-e. Ez nemcsak lehetőséget ad arra, hogy a felügyelőt naprakészen tartsa a teljesítményeivel, de a kérdéseket együttesen csoportosíthatja, így a nap vagy a hét folyamán egyenként, nem pedig szórványosan kérdezheti meg őket.

1. Törekedjünk arra, hogy korábban érkezzünk és / vagy később maradjunk mint a vezetője, hogy bizonyítsa, hogy készen áll a kemény munkára.
2. Pozitív munkakapcsolatok kialakítása a szervezet minden szintjén dolgozó személyzettel, különös hangsúlyt fektetve azokra az emberekre, akikkel rendszeresen dolgozik. Nemcsak az erős kapcsolatok fokozzák az általános munkatapasztalatot, de a legtöbb szervezet 360 fokos értékelést végez a személyzetről, ezért fontos, hogy jó feltételekkel legyünk a kollégákkal, akik esetleg értékelik Önt.
3. Rendszeresen kérjen visszajelzéstés pozitívan válaszoljon a konstruktív kritikára. Tegye egyértelművé a felügyelő és más személyzet számára, hogy mindannyian önfejlesztésről van szó.

1. Készítsen szakmai fejlesztési tervet egyértelmű célokkal és célkitűzésekkel, amelyek bemutatják, hogy mit fog tanulni és milyen készségeket szereznek. Konzultáljon a vezetőkkel, a humánerőforrás-részleggel vagy a szakembereivel, és megtudja, milyen tanúsítványok, tanfolyamok és / vagy fokozatok befolyásolják karrierjét.
2. Figyeljen arra, hogy mennyi időt vesz igénybe az első évben.Mivel az új munkahely első néhány hónapja elengedhetetlen ahhoz, hogy egy új pozícióban felgyorsulhasson, el kell kerülnie a hosszabb távú szabadságot, ha egyáltalán lehetséges, kivéve a korábban tervezett nyaralást, amelyet az interjú során ismertetett. Ha valamilyen oknál fogva szabadságot kell tennie, tegyen meg mindent, amennyit csak tud, hogy biztosítsa, hogy ne befolyásolja negatívan a kimenetet.

1. Vegyen részt az irodai tevékenységekben.Tedd meg a legjobbat, hogy a szervezet társadalmi eseményeire vigyázzon, hogy személyesen megismerhesse kollégáit. Az új munka megkezdése azonban fárasztó lehet, és ha számos csoportos tevékenységen való részvétel egyszerűen túlságosan érzi magát, akkor a legfontosabb és / vagy szükséges eseményekre összpontosít. Ha úgy találja, hogy jobban csatlakozik az egy-egy-egy helyzetekben, kérje meg egy kollégáját, hogy megragadjon kávét vagy ebédet.
2. Csatlakozzon a nemzeti és regionális szakmai csoportokhoz az Ön területére, és részt vehet az üléseken és a képzéseken. A vezetői pozíciók felvétele és a bizottságok önkéntessége nagyszerű módja a kapcsolattartásnak és a szakmai láthatóság növelésének.

1. Tekintse át a közösségi médiát számlákat, és győződjön meg róla, hogy a nyilvánosság számára látható személyes adatok professzionális képet tükröznek.
2. Frissítse LinkedIn profilját az aktuális pozíciójának felvétele vagy profil létrehozása, ha még nincs ilyen. Tartsa naprakészen profilját és ápolja azt azáltal, hogy új munkatársakkal csatlakozik, csatlakozik a megfelelő szakmai csoportokhoz, és idővel ajánlásokat kér a kollégáktól, ügyfelektől és más szakmai kapcsolattartóktól.
3. Határozza meg a szervezeten belüli potenciális mentorokat, és ismerje meg őket.Vegyük figyelembe a magas rangú személyzetet és az erős előadókat az Ön szintjén és / vagy egy szinten az Ön felett. Amíg fel kell ismernie, hogy ezek az emberek valószínűleg nagyon elfoglaltak, nagyszerű indulás lehet a kávé megragadása, vagy egy közös séta.
4. Mentor volt kollégák akik munkanélküliek vagy alulfoglalkoztatottak, vagy felajánlják, hogy mentoráljanak fiatal szervezetet a szervezetben. Soha nem tudhatod, mikor fizethetnek vissza.
5. Kifejezzük háláját és tartsd fenn a kapcsolatot bármely emberrel, mint például a referenciáid, akik segítettek előkészíteni az utat erre az új munkára. Ezek az emberek jobban érezni fogják magukat a következő alkalommal, amikor segítségre van szükségük, ha követni tudják a karrierjüket.
6. Vigyázz magadra!Az új munka megkezdése mentálisan és fizikailag adóköteles lehet. Azonban nem akarod kiégetni magát a korai napokban. Győződjön meg róla, hogy vigyázzon az egészségére, és töltsön el egy kis időt a tevékenységek megélésére. Bár úgy érezheti, hogy minden ébrenlétet erre az új pozícióra kell fordítania, így gyorsan romlik az egészsége, és negatívan befolyásolhatja teljesítményét. Törekedjen az egészséges munka és a magánélet egyensúlyának fenntartására a kapun kívül.

Végül, a fenti tippek mellett nagyszerű ötlet lehet, ha véletlenül megkérdezzük a munkatársakat, ha van-e tippük a felgyorsulásra, vagy azt akarják, hogy tudják, mikor kezdtek. Stratégiai gondolkodás az új munka elején az egyik módja annak, hogy biztosítsa, hogy jól fogadja és sikeres legyen az Ön álláspontjában.