Top 10 vezetői készségek a pályázók számára

Akár egy irodavezető, akár egy projektvezető, minden jó vezetőnek számos lágy készségre van szüksége, hogy segítsen nekik pozitívan együttműködni az alkalmazottakkal vagy a csapat tagjaival. A munkáltatók ezeket a készségeket a vezetői szerepekért felvett jelöltekben keresik. Íme a 10 legjobb szakértelem, amely egy erős vezető a munkahelyen.

Készségek beépítése a munkakeresésbe

A munkakeresés során az alább felsorolt ​​készségszavakat használhatja. Például alkalmazza az önéletrajzában szereplő kifejezéseket, különösen a munkatörténetének leírásában. Ezeket is beillesztheti a borítóba. Megemlíthetünk egy vagy két itt említett készséget, és adjunk konkrét példákat azokra az esetekre, amikor ezeket a tulajdonságokat a munka során bemutattad.

Ezeket a szavakat az interjúban is használhatja. Az interjú során tartsa szem előtt az itt felsorolt ​​legfelsőbb készségeket, és készen álljon arra, hogy példákat adjon arra, hogy hogyan példázott mindegyikre.

Minden munkához különböző készségek és tapasztalatok szükségesek, ezért gondosan olvassa el a munkaköri leírást, és a munkáltató által felsorolt ​​készségekre összpontosítson.

Ezek a szavak különösen hasznosak lesznek a vezetéssel kapcsolatos kérdések megválaszolásakor. Ismerje meg a felsorolt ​​készségek listáját munkakör és szakértelem szerint.

Top 10 vezetői készségek

2:10

Nézd meg most: 8 tulajdonság, ami kivételes vezetőt alkot

1. Kommunikáció

Vezetőként meg kell tudnia világosan és tömören elmagyarázni az alkalmazottai számára a szervezeti céloktól a konkrét feladatokig. A vezetőknek el kell ismerniük a kommunikáció minden formáját, beleértve az egy-egy, osztályos és teljes személyzet beszélgetéseket, valamint a telefonon, e-mailen és a szociális médián keresztül történő kommunikációt.

A kommunikáció nagy része hallgat. Ezért a vezetőknek állandó kommunikációs áramlást kell kialakítaniuk maguk és munkatársaik vagy a csapat tagjai között, akár nyílt ajtókkal, akár rendszeres beszélgetésekkel a munkavállalókkal. A vezetőknek rendszeresen hozzáférhetővé kell tenniük a dolgozókkal kapcsolatos kérdéseket és aggályokat. A kommunikációhoz kapcsolódó egyéb készségek a következők:

• Aktív hallgatás
• csuklós
• Üzleti történetmesélés
• Világosság
• Csonkítás
• Levelezés
• Szerkesztés
• elmagyarázása
• Kifejezés
• A csoportos beszélgetések megkönnyítése
• Nonverbális kommunikáció
• Bemutatás
• Nyilvános beszéd
• Testbeszéd olvasása
• A kétértelműség csökkentése
• Verbális kommunikáció
• Írott kommunikáció

2. Motiváció

A vezetőknek arra kell ösztönözniük a munkavállalóikat, hogy menjenek a szervezeteikhez; a tisztességes fizetés csak a munkavállalók számára általában nem elég inspiráció (bár ez is fontos). Számos módja van a munkavállalók motiválásának: az alkalmazottak önbecsülését az elismerés és jutalmak révén építheti fel, vagy a munkavállalóknak új feladatokat ruházhat fel, hogy növelje befektetéseit a cégben.

A vezetőknek meg kell tanulniuk, hogy a motivátorok hogyan működnek a legjobban az alkalmazottak vagy a csapattagok számára, hogy ösztönözzék a termelékenységet és a szenvedélyt. A hatékony motivációhoz kapcsolódó készségek a következők:

• A munkavállalók autonómiájának engedélyezése
• Bemenet kérése
• A személyzet érdekeinek értékelése
• Meggyőző
• Mentori
• Nyitott a munkavállalói aggályokra
• Meggyőző
• Termelékeny és kihívást jelentő munka biztosítása
• Jutalmak biztosítása
• Mások felismerése
• Hatékony célok beállítása
• Csapatépítés
• Köszönöm a személyzetet
• A munkavállalói különbségek megértése

3. Delegálás

Azok a vezetők, akik maguk is túl sok feladatot próbálnak megtenni, küzdenek, hogy bármit megtegyenek. Ezek a vezetők gyakran attól tartanak, hogy a feladatok átruházása a gyengeség jele, amikor valójában egy erős vezető jele.

Ezért meg kell határoznia az egyes alkalmazottak készségeit, és az egyes alkalmazottakra vonatkozó feladatait a készségei alapján kell meghatározni. A feladatok átruházásával a személyzet tagjai más fontos feladatokra is összpontosíthatnak. Egyes készségek, amelyek jó delegátort hoznak létre, a következők:

• A munkavállalók visszajelzésének elfogadása
• Erőforrások elosztása a munkavállalók számára
• A munkavállalói erősségek és gyengeségek értékelése
• A várakozások meghatározása
• A munkavállalói teljesítmény értékelése
• A mérhető eredmények azonosítása
• A feladatnak a megfelelő alkalmazottal való összehangolása
• A feladatok prioritása
• Az elvárások meghatározása
• Csapatmunka
• Idő beosztás
• Kiképzés
• Bízik az alkalmazottakban

4. Pozitivitás

Pozitív hozzáállás hosszú utat tehet egy irodában. Képesnek kell lennie arra, hogy magad nevessen, ha valami nem megy teljesen a tervek szerint; ez segít egy boldog és egészséges munkakörnyezet kialakításában, még a forgalmas, stresszes időszakokban is. Az egyszerű cselekmények, mint például a munkavállalóknak a nyaralási terveikről történő megkérdezése pozitív hangulatot fog kialakítani az irodában, és morálisan növeli az alkalmazottak körét. Ha a munkavállalók úgy érzik, hogy pozitív környezetben dolgoznak, nagyobb valószínűséggel szeretnének dolgozni, és ezért jobban hajlandóak lesznek a hosszú órákban, ha szükséges.

Néhány olyan készség, amely segít a munkahelyi pozitív légkörben:

• Gondoskodó
• Konfliktus kezelés
• A rapport fejlesztése
• Diplomácia
• Bátorító
• Empatikus
• barát
• Segíteni másoknak
• Humor
• interperszonális
• Pozitív megerősítés
• Tisztelet
• Társadalmi

5. Megbízhatóság

A munkatársaknak kényelmesen érzik magukat a menedzserükhöz vagy vezetőjükhöz, hogy kérdéseket és aggályokat találjanak. Fontos, hogy bizonyítsa integritását - a munkatársak csak az általuk tisztelt vezetőket bíznak.

Nyílt és őszinte lelkesedéssel ugyanazt az őszinteséget fogja ösztönözni az alkalmazottaiban. Íme néhány olyan készség és tulajdonság, amely segít abban, hogy a megbízhatóságát vezetőként közvetítse:

• Lehetőség bocsánatot kérni
• felelősségre vonhatóság
• Üzleti etika
• Titoktartási
• Lelkiismeretes
• A munkavállalókkal szembeni viselkedés következetes
• Hitelesség
• Az érzelmi intelligencia
• átélés
• Őszinteség
• becsületesség
• Erkölcsi iránytű
• Megbízhatóság
• Tisztelettudás
• A helyes állásra
• Figyelmes

6. Kreativitás

Vezetőként számos olyan döntést kell hoznia, amelyek nem rendelkeznek egyértelmű választ; ezért a dobozon kívül kell gondolkodnia.

A nem hagyományos megoldások kipróbálása, vagy a nem szokásos módon történő problémák megközelítése segít megoldani az egyébként megoldhatatlan problémát. A legtöbb alkalmazottat is lenyűgözi és inspirálja egy vezető, aki nem mindig választja a biztonságos, hagyományos utat.Íme néhány kreatív gondolkodással kapcsolatos készség:

• analitikai
• Kognitív rugalmasság
• fogalmi
• Kritikus gondolkodás
• Kíváncsiság
• Különböző kulturális perspektívák
• Előrelátás
• Azonosító minták
• Ötletes
• Újító
• Mások gondolatai
• Absztrakt kapcsolatok készítése
• Megfigyelés
• Elfogulatlanság
• Problémamegoldás
• Sound ítélet
• Összegző
• Látnok

7. Visszajelzés

A vezetőknek folyamatosan keressük a lehetőségeket, hogy hasznos információkat nyújtsanak a csapat tagjai számára teljesítményükről. Van azonban egy jó vonal az alkalmazottak tanácsadásának és segítségnyújtásának, valamint a mikrogazdálkodásnak. Az alkalmazottaknak a munkájuk javítására és a saját döntéseik megtételére való tanításával magabiztosabbak lesznek a feladatok átruházása a személyzetre.

Az alkalmazottak tiszteletben tartják azt a vezetőt is, aki egyértelmű, de empatikus módon visszajelzést ad. Néhány készség a világos visszajelzés megadására:

• Nyitva van a visszajelzések fogadására
• Az alkalmazottak iránti bizalom kiépítése
• Világosság
• Nyilvánvalóan az elvárások
• coaching
• Nyomon követése
• Gyakori visszajelzés
• A munkavállalók válaszainak meghallgatása
• Mentori
• Pozitív megerősítés
• Konkrét tanácsadás
• Tiszteletteljes

8. Felelősség

A vezető felelős a csapat sikeréért és kudarcáért. Ezért hajlandónak kell lennie arra, hogy elfogadja a hibákat, ha valami nem megy helyesen.

Ha az alkalmazottai látják a vezetőjüket az ujjaival, és másokat hibáztatnak, akkor elveszítenek tisztelettelek. Elfogadja a hibákat és a hibákat, majd készítsen egyértelmű megoldásokat a javításra. Íme néhány olyan készség és tulajdonság, amely segít a vezetőknek felelősségük közvetítésében:

• A hibák elismerése
• Nyílt az ügyfél visszajelzésére
• A legjobb megoldások értékelése
• Előrejelző
• Tanulás a múltbeli hibákból
• A munkavállalók és a vezetők visszajelzésének meghallgatása
• Projekt tervezés
• tükrözőképesség
• Problémák megoldása
• Átláthatóság
• Hibaelhárítás

9. Elkötelezettség

Fontos, hogy a vezetők kövessék az általuk elfogadottakat. Önnek hajlandónak kell lennie arra, hogy a további órákat hozzárendelje egy feladat elvégzéséhez; a munkavállalók látják ezt az elkötelezettséget, és követik az Ön példáját.

Hasonlóképpen, amikor ígéred a munkatársaidnak, mint például egy irodai párt, mindig kövessétek. A vezető nem számíthat arra, hogy a munkatársak elköteleznék munkájukat és feladataikat, ha nem tehetik meg ugyanezt. Néhány, a munkahelyi elkötelezettséggel kapcsolatos készség:

• Visszajelzés alkalmazása
• A vállalati célok melletti elkötelezettség
• Meghatározás
• Szakmai fejlesztés
• Átmegy
• Az ígéretek megtartása
• Szenvedély
• Kitartás
• Fontossági sorrend
• professzionalizmus
• Csapatjátékos
• Munka-etika

10. Rugalmasság

A munkahelyi hibák és az utolsó pillanatban bekövetkező változások mindig előfordulnak. A vezetőknek rugalmasnak kell lenniük, és elfogadniuk kell a változásokat. Az alkalmazottak értékelni fogják, hogy képesek vagyunk elfogadni a változásokat a lépcsőzetben és a kreatív problémamegoldásban.

Hasonlóképpen, a vezetőknek nyitottnak kell lenniük a javaslatokra és a visszajelzésekre. Ha a munkatársaink elégedetlenek az irodai környezet egyik aspektusával, figyeljék az aggodalmukra, és legyenek nyitva a szükséges változtatások elvégzéséhez. Az alkalmazottak értékelik a vezető képességét, hogy elfogadják a megfelelő visszajelzést. A rugalmassághoz kapcsolódó készségek a következők:

• Képesség az új készségek megtanulására
• Képes válaszolni az új problémákra vagy problémákra
• rugalmasság
• improvizálni
• tárgyalási
• Nyissa meg a visszajelzést
• Az egyének erősségeinek és készségeinek felismerése
• A munkavállalók egyénekként való kezelése

További fontos készségek a vezetők számára

Tekintsen át több vezetői készséget, valamint néhány, a önéletrajzához és a LinkedIn-hez kapcsolódó legjobb készségeket, vegye fel őket a munkakeresési és karrieranyagaiba, és említse meg őket a munkainterjúk során.