Melyik BigLaw Summer Associate Ajánlatot fogadja el?

Ha minden jól megy a visszahívási interjúk során, hamarosan irigylésre méltó döntéssel szembesül: Melyik nyári társult ajánlatot kell elfogadnia?

Ennek a kérdésnek a helyes megválaszolása fontos, mert a legalacsonyabb problémát jelentő módja annak, hogy biztosítson munkát, miután befejezte a jogiskolát, hogy visszatérjen a 2L-nél nyáron lévő céghez. (Ez nem a világ abszolút vége, ha nem tér vissza, de könnyebbé teszi a dolgokat.)

Szóval, mit kell értékelnie?

12 Kiértékelendő dolog, hogy melyik nyári társult ajánlatot fogadja el

Valószínűleg néhány személyes dolgot kell hozzáadni ehhez a listához, de ezeket a kérdéseket el kell kezdeni:

1. Kiválóan működik a vállalat a gyakorolni kívánt törvénytípusban? Elsősorban és főként fontos, hogy gondolkodjunk arról, hogy a cég által kitűzött gyakorlati területek hogyan illeszkednek a saját céljaihoz. Ha nem biztos benne, hogy milyen jogot szeretne gyakorolni, ez a kérdés problémás lehet. De remélhetőleg az ajánlatok értékelésekor legalább tudja valami a végső célokról. Például, ha tudod, hogy ügyvéd akar lenni, ne gyakorolj egy céget, amely elsősorban a vállalati gyakorlatáról ismert. Hiba lesz - ne csináld! Próbálj meg találni egy olyan céget, amely nagyszerű, ha azt gondolod, amit akarsz, és menj oda egy olyan cég fölé, amely jól néz ki más területeken.

1. Mennyi irányítás van a nyári élményed felett? Kapcsolódó kérdés az, hogy mennyi ellenőrzést fog kapni a nyári tapasztalatok felett. Néhány jogtudós pontosan tudja, hogy milyen jogot szeretne tenni, és mások jobban szeretnék kipróbálni a különböző területeket. A különböző nyári programok különbözőképpen vannak strukturálva, ezért érdemes megkérdezni, hogy mennyi ellenőrzést fog kapni az elvégzendő munka típusától. Ha meg akarsz dőlni, akkor egy adott forgatással rendelkező program értelme lehet. Ha tudja, hogy elkötelezett az egyik típusú jog iránt, próbáljon meg találni egy olyan programot, amely biztosítja, hogy elsődlegesen képes lesz arra, hogy ezt a típusú munkát végezze, ahelyett, hogy olyan gyakorlati csoportokba fektetné, amelyeket teljesen nem érdekel.

1. Milyen arányban nyer a nyári osztály a tartós ajánlatokat? Vannak módok, hogy a cégek masszázhassák ajánlatuk százalékos arányát (pl. „Hideg ajánlatok”), de legalább érdemes megnézni, hogy a nyárosztály mennyi százaléka érkezik vissza.
2. Pénzügyileg stabilak? Sok jogtudományi hallgató figyelmen kívül hagyja ezt a szempontot, de ha elméletileg a következő 5–10 évre választ egy munkát, akkor ne vegye fontolóra, hogy a cég is ilyen hosszú lesz? Végezze el a kutatásokat, és nézze meg, hogy az Ön által fontolóra vett cégek elbocsátást vagy visszavonást végeztek-e. És további hitelekért jó ötlet lenne, ha érdekelne az ügyvédi iroda közgazdaságtan iránt!

1. Hogyan kompenzálhatók a partnerek? Hagyományosan a legrangosabb ügyvédi irodáknak volt a „lockstep” kompenzációja, amely a szolgálati időn alapul, nem pedig a kiszámlázott órák, az ügyfelek eredete stb. Elméletileg ezek a cégek kollegálisabbak és kevésbé versenyképesek (a kilométerek változhatnak). A valóság mégis az, hogy a különböző cégek különböző személyiségekkel rendelkeznek. Ha a versenyen boldogulsz, fontolja meg a hírhedt „ölni, amit eszik” céget. Ha inkább konszenzus típusú, keresse meg a (néhány) céget, amely még mindig a lockstep kompenzációt használja.

1. Mennyire boldogok a társak? Az amerikai ügyvéd minden évben felméri a BigLaw munkatársait, hogy megtudja, milyen boldogok. Valószínűleg meg szeretné nézni az eredményeiket, mielőtt választaná!
2. Mennyire valószínű, hogy partnere? A valóság valóban nem valószínű, hogy a BigLaw cégnél napjainkban partneret hoz létre, de valószínűleg több, mint mások (ha ez potenciális cél). Nézze meg, hogy hány partner minden egyes vállalatnál figyelembe vette az elmúlt néhány évben (és hányat támogattak a belsőleg, szemben azzal, hogy kívülről érkeztek). Figyeljen arra is, hogy hány százalék volt a „nem részvényes” partnerek, egyre gyakrabban használt kategória, amely alapvetően fizetett „partner”, akinek nincs részvénye a vállalkozásban.

1. Hogyan hozzák létre és osztják el a munkát a munkatársak között? Amikor a munkatársakkal beszélget, kérdezze meg, hogyan van hozzárendelve a munka. (Az ajánlattétel után egy nyomon követési interjú kiváló hely arra, hogy ilyen típusú kérdéseket tegyenek fel.) Van-e beleszólása a munkájukba, vagy hogy milyen munkát végeznek? A nagyobb autonómia általában jó jel!
2. Hogyan vezetik be a sokszínűségüket? A legtöbb cég nem sokszínűség bástyája, különösen a felső sorokban. De némelyik jobb, mint mások. Nézd meg a számokat, de nézd meg a rugalmas időre, az anyasági és az apasági szabadságra vonatkozó politikákat, és milyen típusú affinitási csoportok és kezdeményezések léteznek.

1. Tetszik az emberek, akikkel találkoztak? Ez teljesen szubjektív, de kritikus fontosságú. Tényleg szereted az embereket, akikkel kapcsolatban álltál a cégnél? Vannak emberek, akikkel dolgozni szeretne? Egy csomó időt fogsz költeni ezekhez az emberekhez, ezért próbálj meg jó illeszkedést találni?
2. Mennyire érzékenyek és könnyen kezelhetők? A vállalati adminisztrációval való minimális viszonyaiban udvariasak és érzékenyek voltak? Ha nem, akkor ez lehet egy piros zászló, amit a dolgok rosszul futtatnak (ami csak frusztrálóbbá válik az idő múlásával, és mélyebben elkötelezett a diszfunkcionális kapcsolatban).

1. Ez egy olyan hely, amelyet fontolóra vennél gyakorolni? Végül, ez egy olyan fizikai hely, amelyet fontolgatna? A NYC BigLaw csalogatása sok diák számára erős, és néhány hónapig biztosan szórakoztató hely lehet, de érdemes megfontolni, hogy egy másik lehetőség jobb hosszú távú illeszkedés. Amint fentebb említettük, a legkisebb ellenállás útja egyszerűen csak a nyáron lévő céghez való visszatérés, így bölcsen választotta!

Miután megvizsgálta ezeket a kérdéseket, és bármely más, az Ön számára relevánsnak tűnő, érdemes lehet újabb látogatást tenni a komolyan megfontolt cégeknél, így esetlegesen fennálló kérdéseket tehet fel. Ez meglehetősen szabványos, és a felvételi kapcsolattartója általában örömmel állít fel további interjúkat, amelyek azokkal a személytípusokkal igazodnak, akiket szeretne beszélgetni.

Sok szerencsét! Ezt követően, mi történik a nyári társult programban, és hogyan lehet maximalizálni az esélyét arra, hogy a teljes munkaidős munkatársaként visszatérési ajánlatot kapjon.