• 2025-04-01

Milyen nyugdíjas bébi boomerek hatnak a munkaerőpiacra

A mozdonyvezetői hivatás nehézségei és kockázatai

A mozdonyvezetői hivatás nehézségei és kockázatai

Tartalomjegyzék:

Anonim

A 18-as évek minden napján 2011-2029-ben várhatóan körülbelül 10 000 csecsemő boom várhatóan eléri a 65 éves nyugdíjkorhatárt. A generáció az 1946 és 1964 között született, ami azt jelenti, hogy a generáció legrégebbi tagjai 2011-ben elérték a 65-et és a legfiatalabb tagok 2029-ben elérik ezt a mérföldkövet. Ekkor az amerikai lakosság közel egyötöde 65 éves vagy annál idősebb lesz.

Mivel ez a generáció nyugdíjba vonul, a technológia és az informatikai iparág néhány különböző módon fogja érezni a hatást.Ezek közül a változások mindenki számára nagyszerűek, míg némelyikük nem olyan nagy a kisbabákra.

Rugalmasság a munkahelyen

Az egyik legérdekesebb módja annak, hogy az idősödő munkaerő megváltoztatja a munka módját, azáltal, hogy rugalmasságot biztosít az irodának. A vállalatok úgy találják, hogy az ebben a korcsoportban dolgozó alkalmazottak eltérő munkakörülményeket igényelnek.

Ők kevésbé érdekeltek a hosszú munkaidők, a karrierjük által kevésbé definiált munka és a részmunkaidős foglalkoztatás iránt. E tendencia eredményeképpen az életminőség kulcsfontosságú kifejezéssé vált: a munkahelymegosztás, a részmunkaidős munka és a flex-ütemezés részben tulajdonítható ennek a generációnak a hatására.

Ez azt jelenti, hogy jobb esélye van arra, hogy olyan vállalatot találjon, amelyre mindenki munkát vállal, hiszen mindenki számára előnyökkel jár, mivel a munka és a magánélet egyensúlya egyre fontosabbá válik a munkáltatók számára.

További jobnyitások

Ahogy egyre több bébi boomer visszavonul, kevesebb helyettesítő dolgozók veszik át. Ez azt jelenti, amit hatalmas tudásbeli szakadéknak nevezünk. Még akkor is, ha a gazdaság visszaesésbe kerül, összességében továbbra is szükség lesz arra, hogy a szakemberek átvegyék ezeket az új nyitásokat.

Ennél is fontosabb, hogy a visszavonuló bébi boomok sokkal technikailag ismeretesebbek, mint a szüleik, és teljes mértékben kihasználják a szociális média és az internethez csatlakozó eszközöket, például a tablettákat, az okostelefonokat és az intelligens TV-ket. Ez azt jelenti, hogy a technológia nagyobb mértékben kerül forgalomba az idősebb fogyasztók felé, mint a múltban, és az innováció lehetősége lehet az új / gyakrabban használt technológiák beáramlásával az elkövetkező években.

Későbbi nyugdíjkorhatár

A 65 éves életkor teljes nyugdíjazása nem sok pénzügyi helyzetben érhető el, és az 1960-ban vagy később születetteknél a teljes társadalombiztosítási juttatások nem lesznek elérhetőek a 67 éves korig.

Ennek eredményeként sokan tovább kell dolgozniuk, legalább részmunkaidőben, hogy támogassák magukat. Ez egy kétélű kard, ha keres munkát, mert a kitölteni kívánt rést még mindig kitöltheti valaki, aki most nem engedheti meg magának, hogy továbblépjen.

Egy jó stratégia ennek a problémának a leküzdésére az lenne, hogy biztosítsa, hogy szuper szakosodott-e egyedülálló képességekkel és tapasztalatokkal, például egy új kódolási nyelv tanulásával. Ilyen módon nem feltétlenül kell várnia, hogy az álláspontot el lehessen hagyni, hogy megkapja az azonos típusú munkát.

Bérek növekedése szakosodott álláshelyekben

A munkaerőpiacon, és különösen a technológiai munkaerőpiacon, amikor állások állnak rendelkezésre, és nem elég a munkavállalók, a bérek felemelkednek a szükséges munkavállalók vonzására és megtartására. A bébi boomer nyugdíjazás nagy csoportja nem kivétel. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint a legtöbb technikával kapcsolatos pozíció 2016-tól várhatóan valamilyen bérnövekedést mutat.

Mivel a vállalatoknak munkavállalókra van szükségük, és mivel az új munkavállalóknak sok időre van szükségük a szükséges készségek megszerzéséhez, a tech vállalatok nyomást gyakorolnak a kormányra, hogy növeljék az adott évben jóváhagyott új vízumok számát - különösen a H-1B vízum, mivel ez a leginkább hatással van a technológiai iparágra.


Érdekes cikkek

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

Top Down menedzsment veszélyezteti a szervezetet

A hagyományos top-down menedzsment elfojtja a munkavállalók kreativitását, elpusztítja az elkötelezettségüket, és megszünteti az utódlási tervet. Többet látni.

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens munka csalások

Hogyan lehet elkerülni a személyes asszisztens csalásokat, mit kell figyelni, hogyan kell megmondani, hogy egy munka csalás, és mit kell keresni egy törvényes személyes asszisztens munkában.

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Olvassa el a Lilly Ledbetter személyes életrajzát

Ismerje meg Lilly McDaniel Ledbetter asszonyt, és hogyan segített megváltoztatni a törvényt, hogy a munkáltatók elszámoltathatók legyenek a tisztességtelen bérezési gyakorlatokért.

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

A legjobb válaszok a személyes interjú kérdéseire

Amikor egy állásinterjún megy, megkérdezi az interjú kérdéseit magáról.Itt a legjobb válaszok kérdései és példái.

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Személyi sérülések Paralegal készségek és képességek

Mire van szükség a személyi sérülés sikere érdekében? Ismerje meg azokat a készségeket és képességeket, amelyeket meg kell adnia.

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Személyes bátorság és konfliktuskezelés a munkahelyen

Sokan félnek a konfliktusok megoldásától. Úgy érzik, fenyegetik, mert nem kapják meg azt, amit akarnak, ha a másik fél megkapja, amit akarnak.