Miért van záró dátum?

A legtöbb állásajánlat záró időpontja van. Ez a dátum az a határidő, amikor a pályázóknak be kell jelentkezniük a munkahelyi kérelemre és az egyéb szükséges anyagokra, ahogyan azt a munkahelyi kiküldetés tartalmazza. A záró dátum mérföldkő a bérbeadási folyamatban, mivel minden olyan esemény, amely előtte épül fel, és az azt követő események, az elhaladnak.

Sokszor a határidő dátuma az egyetlen bizonyos dátum a bérbeadási folyamatban. Más dátumok célpontok, és nem abszolútok.

Hogyan zárják le a munkáltatók és a pályázók dátumait?

Bár nem mindig szükséges, a zárónapok segítik a pályázót és a szervezetet. Míg a pályázók soha nem tudják igazán, hogy hol állnak, amíg a vége nem ér véget, a záró dátum legalább egy olyan adatelemet biztosít számukra, amely képes arra, hogy megtanuljon találkozni arról, mikor lehet elfelejteni a bérbeadást. Ha elküldi az anyagát és két hónap múlva van, elég biztos, hogy nem vágta le a vágást, és továbbléphet más állásajánlatokra.

A szervezetek a zárónapot használják arra, hogy egy vonalat vonjanak a homokba a késői kérelmek elutasításához. A dátum indokolja a határidő lejárta után beérkező alkalmazások elvetését. A zárónapot követő napon a bérbeadási folyamat magas fokozatúvá válik.

A pályázóknak időkeretet biztosítanak

A zárónap a pályázóknak időkeretet ad. Használják a dátumot, hogy elsőbbséget adjanak a munkakeresésük során elvégzendő tevékenységeknek. Ha egy személy három héttel záró álláshirdetést kíván kérni, és egy másik, két napon belül lezáró állásajánlatot kíván benyújtani, a kérelmező majdnem biztosan elkészíti a kiküldetéshez szükséges anyagokat, amelyek a zárónapot megelőző két napon belül záródnak le.

A zárónap segíthet a pályázóknak abban, hogy mikor fogják hallani a munkát. Nem lehet biztosan tudni, hogy mikor fog ez megtörténni, de a tapasztalat ebben a tekintetben jó útmutató. Számos szervezet nem értesíti a pályázókat arról, hogy átadták őket, kivéve, ha interjújuk van. Ebben az esetben a pályázók, akik nem kapnak interjút, csak elegendő idő után adják fel a feladatot.

Szervezeteknek ki kell tölteniük az üres pozíciókat

A vezetők felvétele szinte mindig siet, hogy kitöltsön egy üres pozíciót. Gyakran várakozási módban vannak a munkahelyi közzététel és a bezárás időpontja között. Ez alatt az idő alatt a pozíció munkaterhelését más alkalmazottaknak kell kezelniük, ami rövid távon megvalósítható, de hosszú távon a meglévő személyzet kiégéséhez és megtorlásához vezethet.

Emiatt egyes menedzserek és humánerőforrás-alkalmazottak jobban szeretnék megjeleníteni az alkalmazásokat, ahogyan beérkeznek. Míg egyes vezetők ezt a „forgóajtó-házirendet”, mások még inkább a hagyományos várakozási színvonalat részesítik előnyben, amíg az összes alkalmazás be nem áll.

Mi a legfontosabb a szűrési folyamat. Ha jó szűrési folyamat van érvényben, a pályázókat egy objektív szabványok szerint mérik, nem pedig egymással szemben.

Záró dátum nélküli munka

Azok a nagy kormányzati szervezetek, amelyek néhány diszkrét funkcióra összpontosítanak, gyakran rendelkeznek olyan főbb munkacsoportokkal, akik ugyanezt a munkát végzik. Például a nagyvárosi városokban több száz és néha több ezer rendőr és tűzoltó áll. Ezek a városok dönthetnek úgy, hogy hirdetéseket hirdetnek bezárási határidő nélkül, és a humánerőforrás-személyzet tagjai megjelenítik az alkalmazásokat, ahogy jönnek. Azok, akik nem felelnek meg a minimumkövetelményeknek, elutasításra kerülnek.

A záró dátumok nélküli hirdetések is olyan helyek lehetnek, amelyeket nehéz kitölteni, vagy azokat, amelyek ritkán vannak üresek. Példa erre a helyzetre, amelyet nehéz kitölteni egy kisváros állami kórházának pszichológusa. Ha a kórház egy hónapra elhagyta a munkát, nem valószínű, hogy elegendő számú pályázót kapnának. Ha azonban a kiküldetés több hónapig nyitva marad, a kórház lassan építhet egy életképes pályázókészletet.

A záró határidő hiánya az, hogy a pályázati anyagokat korán benyújtó pályázók néhány hónap múlva nem állnak rendelkezésre, mert máshol elfogadták a munkahelyeket.

Amikor a megüresedett álláshelyek gyakran fordulnak elő, ez azt jelenti, hogy a szervezetnek jelentős számú azonos pozíciója van, nagy forgalommal. Például a korrekciós létesítmények és a védelmi szolgálatok nagy forgalmúak az elülső pozícióikban, mint például a korrekciós tisztviselők és a szociális munkások. Ezek a szervezetek bezárási időpontok nélkül pozíciókat tehetnek közzé, hogy folyamatosan fogadhassák az alkalmazásokat. Amint megtörténik az üres álláshely, a bérleti vezető kérheti, hogy a humánerőforrás-hivatal küldjön minden olyan alkalmazást, amely az utolsó munkaerő-felvételi forduló óta jött.

A türelem kulcsfontosságú az alkalmazás során

A munkaalkalmazás benyújtásakor úgy tűnik, hogy az alkalmazás egy fekete lyukba került. Különösen egyszerű feltételezés, ha sok pályázóhoz hasonlóan egy ideig nem hallunk senkitől. A valóság az, hogy rengeteg verseny van, és időbe telik minden szervezet (akár technológiai indítás, akár egy nagy kormányzati hivatal), hogy az összes alkalmazáson keresztül lépjen be.

Bár minden bérbeadási folyamat más, a legtöbb szervezet arra törekszik, hogy nyitott pozícióit 80 vagy kevesebb nap alatt töltse ki. Általánosságban a hüvelykujjszabály, miután a munkát kiküldték és lezárták, a bérlő testület hat-nyolc héten belül dönt. Ha a zárónapot követő 15-20 napon belül nem kap semmilyen kommunikációt a pozícióval kapcsolatban, érdemes lehet elérni a munkaköri bejelentésben felsorolt ​​kapcsolattartó személyt.