• 2024-12-03

Fedő levél vagy értékjelző levél? Mikor kell használni?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A fedő levél és az értékpályázati levél mindkettő tájékoztatást nyújt arról, hogy miért van jogosultsága az Ön által kérelmezett munkára. A levelek között azonban különbségek vannak.

A különbség a fedőlap és az értékjelző levél között

A borító levél tipikusan rávilágít arra, hogy mit tett az előző pozíciókban, míg az értékjelző levél megmagyarázza, hogy mit fog tenni, ha az aktuális pozícióhoz van bérelve. Így a fedő levél gyakran a múltra összpontosít, és az értékpályázó levél a jelenre és a jövőre összpontosít.

A borító betűk és az értékpályázat betűi is eltérőek. A fedő levél általában 3 - 5 bekezdés (körülbelül egy gépelt oldal), míg az értékpályázó levél gyakran sokkal rövidebb - körülbelül 100 - 150 szó.

Mindkét dokumentum nagyon hasznos lehet a munkakeresési folyamatban, de fontos tudni, hogy mikor kell használni a dokumentumot.

Mikor használjon fedőlapot

Amikor egy munkáltató fedezetet kér. Ha egy munkaalkalmazás kifejezetten kéri, hogy küldjön egy levelet a kérelemmel együtt, akkor mindenképpen tegye meg. Ha nem követi pontosan az utasításokat, akkor kockáztathatja az alkalmazás eldobását.

Amikor meg kell magyaráznod valamit az önéletrajzodon. Ha van valami az önéletrajzán, ami szünetelteti a bérbeadó vezetőjét - például a foglalkoztatási rést -, a fedőlapja az esélye, hogy megmagyarázza ezeket a körülményeket, és hangsúlyozza, hogy miért vagy a megfelelő személy a pozícióhoz. Az értékpályázó levél nem ad elegendő helyet ahhoz, hogy elmagyarázza ezeket a dolgokat, ezért írjon egy fedő levelet, ha hosszabb magyarázatra van szükség.

Mikor kell használni az értékjelző levelet

Ha a munkáltató nem kér külön levelet. Ha egy állásalkalmazás nem kér külön levelet, akkor még mindig levelet kell küldenie, amely elmagyarázza az Ön álláspontját. Ha azonban nincsenek konkrét utasítások, úgy választhatnak, hogy értékbecslési levelet küldünk egy fedőlap helyett.

Amikor célzott közvetlen mail kampányt folytat. Ha a leendő cégeket e-mailben küldi meg, hogy megtudja, hogy van-e olyan állásajánlata, amely megfelel az Ön képességeinek, akkor érdemes inkább egy értékpályázó levelet küldeni, mint egy borító levelet. Az elfoglalt munkáltatóknak gyakran nincs ideje, hogy elolvassák a teljes levelezőlapot, és valószínűleg értékelik az értékpályázati levél közvetlenességét. Ők is értékelni fogják a levelet, amely hangsúlyozza, hogy mit tehet a vállalatukért.

Mikor kell használni mindkettő kombinációját?

Ha úgy dönt, hogy fedőlapot szeretne írni, akkor még mindig tartalmazhatja az értékpályázó levél aspektusait, hogy egyedi, kényszerítő levelet küldjön. Az alábbiakban olyan tippeket találsz, amelyekkel írhatsz egy borító levelet, amely az értékpályázati levél attribútumait tartalmazza.

Fókuszban a jelenre, nem a múltra. Mondd el a munkáltatóknak, mit tehetsz nekik. Még akkor is, ha egy bekezdést ír a tapasztalatairól, kezdje el vagy zárja be a bekezdést egy mondattal, amely elmagyarázza, hogyan hozhatja ezeket a tapasztalatokat a munkáltató cégéhez. Például azt mondhatjuk: „Biztos vagyok benne, hogy - ahogyan azt az X vállalatnál is tettem - növelhetem a márka tudatosságát, miközben legalább 10% -kal csökkentem a marketingköltségemet.”

Hangsúlyozza az értéket. A munkáltatók szeretnék tudni, hogy milyen kézzelfogható eredményeket érnek el azáltal, hogy felveszik Önt. Nagyszerű módja annak, hogy megmutassuk, hogyan adhat hozzá értéket egy vállalatnak, hogy számokat is tartalmazzon a levelében. A numerikus értékek konkrét bizonyítékot nyújtanak a készségekre és a teljesítményekre.

Legyen tömör és közvetlen. Ha szeretne levelet írni, amely hasonlít egy értékpályázatra, próbálja meg betartani a betűjét - maximum három bekezdést. Ön még tömörebb lehet, ha olyan pontokat is tartalmaz, amelyek kiemelik az Ön egyedi képesítéseit és / vagy teljesítményeit. Félkövér különösen erős szavak vagy kifejezések a munkáltató szemének elkapására.

Levélminta: Példa egy borítólevélre, amelynek értéke:


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.