• 2024-12-03

Az Egyesült Államok Légierője (USAF) előmozdítja a képviselőket

HOGYAN KEZDTEM és HOGYAN ÉRDEMES KEZDENI A FIFA 21-T!!!

HOGYAN KEZDTEM és HOGYAN ÉRDEMES KEZDENI A FIFA 21-T!!!

Tartalomjegyzék:

Anonim

A légierő felsorolt ​​promóciói munkájuk szerint változnak, és attól függenek, hogy hány rendelkezésre álló rés van a következő osztályban. Az E-4-ig terjedő promóciók automatikusak, és az időnkénti (TIS) és az időigényes (TIG) időzítésen alapulnak.

Azonban az E-5-ös és a fent felsorolt ​​promóciók esetében nyitott pozíciónak kell rendelkezésre állnia, mivel egy személy visszavonul, előléptetik vagy más módon elhagyja a helyet egy új promócióra. Ez azt jelenti, hogy a túlszemélyes állások esetében nagyon nehéz előmozdítani, míg az alulteljesített munkahelyeket sokkal gyorsabban lehet támogatni, mint a teljes szolgáltatási átlagot.

Hogyan különböznek a légierő promóciók

A Légierő először meghatározza az egész Légierő teljes promóciós arányát a promóciós ciklusban, előrejelezve, hogy hány résidőt fog elérni. Ezután ezt az arányt figyelembe veszi, és az összes munkára alkalmazza - az úgynevezett Air Force Specialty Codes (AFSC) - amely majdnem egyenlő (lásd alább).

Példa a műszaki őrmester (E-6) promóciójára

Tegyük fel például, hogy a Légierő megállapítja, hogy az összes jogosult őrmester (E-5) 20% -át a következő promóciós ciklusban a technikai őrmester (E-6) rangjára emelik. Minden karrierterület (munkahely) támogatható személyi őrmestereik 20 százalékát fogja támogatni a műszaki őrmesterre, függetlenül attól, hogy a munka túlzott vagy túlzott mértékű.

Miért nem egyforma a promóciós százalékok

Az egyes munkák százalékos aránya két okból nem következik be egyenletesen:

  1. A légierő minden munkát felfelé kerekít. Például, ha a ciklus teljes promóciós aránya 10%, és 100 munkatárs jogosult a "Job A" -ra, akkor 10 embert támogatnak (10%). De mi van, ha 113 ember jogosult? A 113-as 10 százalék 11,3. Nem lehet egy személy egyharmadát népszerűsíteni, így ebben az esetben a Légierő tizenkét embert emel, és 12 embert támogat. Ez 10,6 százalékos, 10 százalékos promóciós arányt eredményezne. Ha csak egy személy jogosult a promócióra abban az AFSC-ben, akkor előmozdítaná azt - feltételezve, hogy a parancsnok ajánlja a promóciót. Így a promóciós arány ebben a munkában 100% lenne.
  1. A légierő minden évben válogatott kritikus karriertereket választ ki, hogy további öt százalékpontot kapjon a promóciókért. Tehát, ha az általános promóciós arány 20 százalék, akkor néhány kritikusan elfoglalt mező engedélyezett népességének 25 százalékát támogathatja.

Hogyan választja ki a légierő az embereket a promóciókhoz

Amikor eldönti, hogy ki lesz az előléptetés, a légierő súlyozott Airman promóciós rendszert, vagy WAPS-t használ. Egyszerűen, a WAPS-pontokat hozzáadod, és a legtöbb WAPS-ponttal rendelkező munkában résztvevő tagok promócióra kerülnek, amíg a promóciók teljes százalékát nem teljesítik ebben a munkában.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.