A gyakornokok számára a legjobb gyakorlatok

A gyakornokkal való munka egy kiváltság és felelősség egy munkáltató számára. A gyakornokok áldás lehetnek a te dolgodnak, és megadhatod az extra pár kéz, a jelenlegi oktatási gondolkodás és a lelkesedés, és támogatod üzleti igényeidet.

A munkáltató segítséget és támogatást nyerhet abban az időben, amikor a vállalat növekszik, de még nem áll készen arra, hogy teljes vagy részmunkaidőben dolgozhasson. A teljes munkaidőben dolgozó személyzetet kiegészítheti, és olyan projekteket és megbízásokat végezhet, amelyekkel egyébként nem rendelkeztek erőforrásokkal. Használhatja a gyakornok új ismereteit a területéről, hogy megvizsgálja az ügyfelek kínálatának bővítését és javítását.

A gyakornok friss perspektíva, egy fiatal, vagy akár egy idősebb ember életképessége, aki az álmaik területén tanul, vagy elindul. A gyakornok a munkáltató számára szükséges sokszínűséget hozhat. A gyakornokok hozzászoknak a tanuláshoz, az íráshoz, a kutatáshoz és a munka előkészítéséhez egy ütemterv szerint. A munkáltató és alkalmazottai sokat nyerhetnek a gyakornok hozzájárulásaitól - ha hatékonyan kezeli a szakmai gyakorlatot.

Hogyan növelhetik a munkáltatók a belső tapasztalatokat

A munkáltató viszont bizonyos pénz- és tapasztalati tényezőket fizet.

• A gyakornokoknak díjat kell fizetniük a szolgáltatásokért: A gyakornokok körében a leggyakoribb nézeteltérés arról szól, hogy a munkáltatónak fizetnie kell-e. Az országom részében a gyakornokok $ 10 és 12 dollárt tesznek ki óránként; a legjobban fizetett gyakornokok körülbelül 20 dollárt tesznek ki. Függetlenül attól, hogy a munkáltató tapasztalatot szerezzen, gyakornokot biztosít, a gyakornok fizetett szolgáltatásokat érdemel.

  Ez egy kis ár fizetendő, hogy a legjobb és legvilágosabb diákokat vonzza a gyakornokoknak, vagy azoknak a fiataloknak, akiknek talán nincs mély zsebük, amelyek támogatják őket az egyetemen. A gyakornokok fizetése lehetőséget ad arra, hogy vonzza a fiatalokat, akiket esetleg bérelhetnek, függetlenül a pénzügyi helyzetüktől.

  Fizető gyakornokok biztosítják a sokféleséget, mivel bármely diák jelentkezhet a fizetett szakmai gyakorlatra. Ezen túlmenően, a gyakornokok fizetése lehetővé teszi, hogy a gyakornokok több órát dolgozzanak a vállalkozásban, nem pedig egy részmunkaidős állást vagy kettőt. Miért ne hagyja, hogy a gyakornokok eltölthessék az idejüket, és hozzájáruljanak a vállalkozáshoz?

• A munkáltatóknak ki kell választaniuk a gyakornokokat, mint egy alkalmazottat. Használjon szisztematikus bérbeadási folyamatot a gyakornokok bérbeadására. A gyakornokok értékelni fogják az Ön által nyújtott tapasztalatokat, amikor elérik a valós munkaerőpiacot. Az alkalmazottak kiválasztják a gyakornokot a különböző jelöltektől, és ennek következtében nagyobb tulajdonjogot és elkötelezettséget tapasztalnak a gyakornokok tapasztalatára. A próbált és valódi bérbeadási munkáltatók a legjobb jelölt gyakornokokat vonzzák és bérlik.
• A gyakornokok megérdemlik a jól bevált gyakorlatot: Nem, a gyakornokok nem dolgoznak az Ön cégénél, hogy másolatokat készítsenek, papírmunkát készítsenek, és üljenek a recepción, üdvözölve a látogatókat és az üzenetrögzítőket. Ez a fajta feladat része lehet-e egy gyakornoki gyakorlatnak? Teljesen. Az üzleti életben a munkavállalók segítenek az üzleti igények kielégítésében, de rövid időre megváltoztatják a gyakornokokat és a vállalkozást, ha ez magában foglalja az Ön által biztosított tapasztalatokat vagy a gyakornokok által igénybe vett szolgáltatásokat.

• A gyakornokoknak fejlesztési tervre van szükségük. A gyakornokok megérdemlik, hogy valódi bevezetést nyújtsanak az Ön vállalkozásához, amely számos érdeklődésükhöz és potenciális mértékükhöz kapcsolódó területen tapasztalatot ad nekik. A munkáltatóknak meg kell követelniük a szervezeti egységeknek, hogy készítsenek írásbeli fejlesztési tervet a gyakornok tapasztalatairól, mielőtt egy tanszék beléphet egy gyakornokot. A munkaköri leíráshoz hasonlóan a terv egy konkrét kimenetelű fejlesztési utat határoz meg. A legjobb gyakornoki tervek is egy fedélzeti komponenst biztosítanak, hogy a gyakornokok gyorsan beilleszkedjenek a vállalatába.

  Ez azt jelenti, hogy a gyakornokok, akiknek igazán akarnak, és potenciálisan bérelhetnek, jó képet kapnak arról, hogy milyen tapasztalataik lesznek az Ön szervezetében. Ez versenyelőnyt jelent, ha olyan piacon tartózkodik, ahol a munkáltatók versenyeznek a legkívánatosabb gyakornokokért. Az írásbeli terv útmutatást nyújt arra is, hogy a tanszék hogyan fogja használni a gyakornokot. Az írásbeli terv meghatározza a munkáltató felelősségét arra, hogy a gyakornokok számára fejlődési lehetőségeket biztosítsanak, beleértve az üléseken való részvételt, a munkát végző projekteket, a különböző alkalmazottakkal töltött időt és a munkahelyi feladatokat.

• Elengedhetetlen egy speciális főnök vagy mentor, aki elkötelezett a gyakornok tanulásában. A szakmai gyakorlat lehetőséget nyújt arra, hogy először és esetleg karrier-hosszabb kapcsolatot alakítson ki egy személy vagy mentor, aki törődik és elkötelezett a gyakornok sikerességében. Rendszeres találkozók, célok és útmutatás kritikusak ebben a kapcsolatban. A mentor munkájának összetevői az előrehaladás figyelemmel kísérése, a gyakornokok növekedésének ösztönzése, valamint a gyakornok idejéből és hozzájárulásából származó előnyök biztosítása. A fejlődő terv követéséhez a gyakornok segítése szintén kritikus elem.

• A gyakornokot rendszeres szervezeti eseményekbe foglalja be. Azt akarja, hogy a gyakornokok megtapasztalhassák a szervezet munkáját. A szabadidős pártok, a közösség és a szakmai találkozók, a TGIF találkozók a helyi kocsmában, és a tanszéki ebédek valósítják meg a szakmai gyakorlatot. Továbbá növelik a lehetőségeket arra, hogy a diploma megszerzése után vonzzák a legjobb gyakornokokat a vállalathoz. A gyakornokoknak lehetőségük volt arra, hogy megtapasztalhassák cége tágabb kultúráját és eseményeit az alkalmazottak számára. Ez segíti mind a gyakornokot, mind a munkáltatót, hogy értékelje a kulturális illeszkedést és a gyakornok munkavállalójának lehetséges sikerét.

• Bérelje meg a kívánt gyakornokokat sorozatos szakmai gyakorlatra. Ha egy gyakornok jól dolgozott a vállalatában, megfelel az Ön kultúrájának, jól működik az alkalmazottakkal, és olyan készségeket és tapasztalatokat kínál, amelyekre szüksége van, miért nem kínálnak visszatérési megbízást? Ismertem a gyakornokokat, akik a főiskolán végzett egyetemi végzettséggel ugyanazon vállalatnál dolgoztak, majd elfogadták az állásajánlatot.

  Igen, jó, ha a gyakornok különböző szakmai gyakorlatokat szeretne megtapasztalni a különböző vállalati beállításoknál. Ösztönözze a gyakornokokat, hogy fedezze fel más lehetőségeit. De nem az Ön feladata, mint a munkáltató, hogy döntsön arról, hogy a gyakornokoknak máshol kell dolgozniuk tapasztalat. A több gyakornoki gyakorlatban történő döntéshozatal a gyakornok és a program tanácsadói feladata, nem pedig a munkáltató. Készítse el ajánlatát; a gyakornok dönt.

• Béreljen a legjobb gyakornokokat. Semmi sem fontosabb egy olyan gyakornok számára, aki szeretett és értékeli a cégét, és akit értékelik és értékelik, mint hogy csatlakozzon a vállalathoz, mint rendszeres alkalmazott, a diploma megszerzése után. Jobb, ha felveszi azt a személyt, akit ismer, mint egy idegen, akinek a próbaideje a munkádban van. Ne feledje, hogy a gyakornokok különösen a nagy cégek és a készségkészletek után keresnek állásajánlatokat már a tavaszi érettségi után kezdődő munkára. Légy kész arra, hogy cselekedjen, mielőtt elveszítené a legjobb kilátásait.