Mi hozza örömét a munkahelyén?
Pál Utcai Fiúk - Mi kell hozzá
Tartalomjegyzék:
Mi hoz nagy örömöt a munkahelyen? Tudom, mi örömet okoz. Talán megosztjuk a jelentést az örömteli eseményekről és a munkahelyi körülményekről? Bízom benne, hogy az enyém megosztása során emlékeztetlek a tiédre.
A napközben elfoglalt helyen könnyen elkapható, hogy elfelejtjük a legjobb pillanatokat, azokat a pillanatokat, amelyek a folyamatos hozzájáruláshoz szükséges motivációt biztosítják. Vegyünk egy pár pillanatot, hogy kóstolj meg, ami megkönnyíti a munkát, kihívást jelent, izgalmas és megéri az idejét.
Mi motiválja a motivátorokat? Itt vannak az enyém. Örömmel érzem magam, ha:
- Figyelemmel kísérem az embereket, hogy a coaching, az osztályok és a munkatapasztalatok révén növekedjenek és fejlődjenek a döntéshozatalban és a teljesítménytudásukban.
- A vezetők, az ügyfelek és a vezérigazgató tanácsot és tanácsot kér, és bízik bölcsességemben és tapasztalatomban, hogy magabiztos irányt és ajánlásokat tegyek cégük, osztályuk vagy munkahelyük javítására.
- Hallom egy másik ember nevetését; Tudom, hogy munkatársaink is örülnek a munkában, látom, hogy a munkatársak mosolyognak egymásra, és lelkesen beszélnek a folyosón.
- Nézzük, hogy a munkatársaink örömmel fogadják minden idegent; temps, gyakornokok, és a vendégek azt mondják nekem, hogy szívesen fogadják a szervezetünket.
- A kiválasztott pályázó kevés tárgyalással és nyilvánvaló örömmel fogadja el ajánlatunkat; a jelöltek nem választották ki a sírást, és hónapokra továbbítanak utólagos jegyzeteket.
- Találunk négy vagy öt jelöltet, akiket szeretne bérelni, akik válaszolnak egy nyitott pozíciónk kiküldésére, vagy közvetlenül kapcsolatba lépnek velünk, mert szeretnének dolgozni a toborzási honlapunkon megosztott kultúrában. Vagy hallottunk rólunk barátainkról és társadalmi hálózatainkról, szakembereinket kereskedelmi kiállításokon vagy konferenciákon tartottuk.
- A csapat összegyűjti és meghatározza a hónap értékesítési nyilvántartásait.
- Az emberek intelligens kérdéseket tesznek fel a vállalati találkozókon, és valóban érdeklődnek a válaszok iránt. Elolvasták a disztribúcióinkat, és megnézik az általuk hiányzó találkozókat.
- Sétálok a cégen, és az emberek minden fordulattal mosolyognak; csak néhánynak van kérdése vagy panasza megosztani. A legtöbbet értékeljük a figyelmet.
- Megvalósítok egy olyan feladatot vagy projektet, amely valóban előrehaladást eredményez a vállalat számára. A különbség nagy dolog. A munkavállaló idézetének meghallgatása, amit majdnem kilenc évvel ezelőtt megtanítottam neki, a gerincemre hidegrázza.
- Tanácsot adok a munkatársaknak, hogy visszatérjenek az iskolába, vagy képzést és fokozatot folytassanak. És a mi oktatási segítségnyújtásunk segítségével valóban ezt teszik.
- Figyelemmel látom, hogy egy munkatárs bizalommal jár el egy olyan helyzetben, amely a korábbi napokban tönkretette volna. Növekedésük lenyűgöz engem.
- Az emberek barátságokat alkotnak, amelyek segítik a szervezetet és növelik munkájuk motivációját. Bemutatják családjukat és tovább kötik a kötvényeket.
- A személyzet tagjai elhagyják a szervezetünket egy igazán jobb lehetőséghez, amit jelenleg vagy előre nem tudunk biztosítani.
- Üzleti céljainkat időben és jól teljesítjük.
- Kiváltságos vagyok, hogy más emberekkel dolgozhassak, akik úgy tűnik, hogy nagy örömöt is tapasztalnak a munkában.
A motiváció és az öröm minden körülötted van, ha időt vesz igénybe, hogy kapcsolatba léphessen azokkal az eseményekkel és körülményekkel, amelyek örömöt hoznak. Érezd az örömöt?
További információ az örömről a munkahelyen
- A munkavállalói elégedettség kulcsa
- A 10 legjobb módja annak, hogy boldog legyen a munkahelyen
- Hogyan készítsünk aktuális munkát
Teljesítményfelmérés - a legtöbbet hozza ki az értékelésből
A teljesítményfelmérés elsajátítása lehetővé teszi, hogy a lehető legtöbbet hozza ki az értékelésből. Készítsünk önellenőrzést, és megtanuljuk, hogyan kell reagálni egy rosszra vagy jóra.
Hozza ki a legtöbbet az éves alkalmazotti teljesítményértékelésekről
Ismerje meg, miért van szükség a vállalatok éves teljesítményértékelésére, és kaphat tippeket, hogy ezt a formalitást értékes tapasztalatra fordítsák.
Hogyan hozza létre a szerkesztőket történeti ötletekkel, hogy hozzárendelje a hozzárendeléseket
A pálya egy szerkesztő számára egy lehetséges történet bemutatása. Kövesse ezt az útmutatót arról, hogyan készítse elő és mutassa be ötletét, hogy egy feladatot kirakjon.