Szeretné tudni a 6 kulcsot a sikeres munkahelyi forgatáshoz?

A munkahelyi rotáció az alkalmazottak fejlesztéséhez használt módszer. A munkahelyi rotáció lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy készségeket fejlesszen ki a változó munkahelyekben. A munkahelyi rotáció során az alkalmazottak az oldal többségében mozognak, de a munkahelyi rotáció magában foglalhatja a promóciót is.

A munkahelyi rotáció kulcsfontosságú eszköz, amelyet a munkáltatók használhatnak, amikor segítséget kívánnak nyújtani munkavállalóiknak továbbfejleszteni készségeiket és karrierjüket. (A karrierfejlesztés kulcsfontosságú tényező az évezredek és a Gen Z alkalmazottak vonzása és megtartása szempontjából.)

Íme a sikeres munkaforgatás kulcsa.

A sikeres munkaforgatás kulcsai

A munkahelyi rotáció történhet, vagy gondosan megtervezhető és konkrét végeredményekkel megvalósítható. A gondosan megtervezett munkahelyi rotációban résztvevő alkalmazott előnyös és tanulni fog.

Ezek a hat kulcs a hatékony munkaforgatáshoz.

• A job forgatásának végcélnak kell kezdődnie. A munkahelyi rotáció célja meghatározza a munka változását. Tehát, ha a cél az a részleg, amelyben minden munkavállaló minden munkát végez, a körforgás gondos strukturálása szükséges. Ha a cél az egyéni munkavállalók fejlődése, az esetleges promóció, a munkavállalók karrierlehetőségeinek előmozdítása, a munkahely unalmasság elkerülése, vagy a tartalék segítségnyújtás a szabadság idejére, akkor a munkahelyi rotációs tervek eltérőek lesznek. A hatékony munkaforgatás meghatározza az indítandó célt.

• A munkahelyi rotációt gondosan meg kell tervezni. Az optimális képzési terv segíti a munkavállalót a munkahelyi rotáció minden egyes lépésében megtanult készségekre. A terv tehát magában foglalja, hogy a munkavállalók egy sor munkahelyen részt vegyenek olyan úton, amelyet más alkalmazottak követtek, ami egy teljesen képzett munkavállalót eredményezett, vagy a cél elérését.
• Az alkalmazottak képesek felmérni, hogy a munkahelyi rotáció elérte-e a célokat. Következésképpen a munkaforgatás lépéseinek mérhetőnek kell lenniük, és egymásra kell építeniük.

• Mind a munkavállalónak, mind a szervezetnek előnyben kell részesülnie a munkahelyi rotációból. Az alkalmazottak folyamatos tanítása az új munkahelyi készségek időigényes és a szervezeti energiát megzavarja. Ha a munkavállaló semmit sem lát belőle, miután az új munkahelyek megszerzéséhez szükséges erőfeszítéseket tette, a munkahelyi rotáció nem fog működni vagy motiválni a munkavállalókat. A további kártérítést gyakran biztosítják, mivel a munkavállalók új vagy nehezebb munkahelyeket tanulnak a munkahelyi rotáció során. Vagy a több munkát végző munkavállalóknak többet kell fizetniük a munkáltató által a tanulásból eredő nagyobb rugalmasság miatt.

• A munkahelyi rotációs terv minden lépésében mentor, belső tréner vagy felügyelő / oktató áll rendelkezésre. Ahogy egy alkalmazott minden egyes új munkahelyre költözik, egy másik alkalmazotthoz van hozzárendelve, aki felelős a tanítás, a kérdések megválaszolásáért és a mentorért a képzés során.
• Az írásos dokumentáció, a munkavállalói kézikönyv vagy az online erőforrás növeli a munkavállalók tanulását. Az egyes munkák különböző aspektusairól szóló írásos dokumentáció segít a munkavállalók tanulási görbéjének csökkentésében a munkakörökben.

A munkaforgatás előnyei

A munkahelyi rotáció karrierlehetőséget biztosít a munkavállalók számára, ha a promóciók nem állnak rendelkezésre, vagy ha a munkavállaló nem kíván promóciós vagy vezetői felelősséget. A munkahelyi rotáció előnyöket biztosít a munkavállaló számára. Munkaforgatásban a munkavállaló:

• a tudás és a készségek elsajátítása az új készségeket igénylő és különböző feladatokat ellátó különböző munkahelyek tanulásával.
• leküzdi a potenciális unalmat és a munkahelyi elégedetlenséget azáltal, hogy új és eltérő munkát végez a megváltozott felelősséggel és feladatokkal.
• új kihívást kap, lehetőséget biztosít a munkavállaló számára, hogy bővítse tudását, teljesítményét, elérését, hatását és potenciálisan befolyásolja a szervezet különböző aspektusait.
• megismerhetik a szervezet különböző aspektusait és azt, hogy a különböző osztályokban vagy a munkakörökben hogyan működik a munka. (Ez felépíti a szervezeti tudását és a készségeket a dolgok megszerzésére.)

• készen áll az esetleges promócióra, egy öröklési tervben, azzal a lehetőséggel, hogy bővítse képességeit és felelősségeit, és szélesebb körű ismereteket szerez a szervezetről.
• a munkatársak és vezetők új csoportjával láthatóvá válik. A jó munkavállaló láthatósága potenciális lehetőségeket teremt.

A munkaköröket az alkalmazottak kívánatosnak tartják, mivel az oldalirányú mozgás vagy az előléptetés hatással van a munkavállaló személyes és szakmai növekedésének és motivációjának lehetőségére. A munkahelyi rotáció a munkáltató folyamatos elkötelezettségének tekinthető, amely lehetővé teszi a munkavállalók számára a foglalkoztatásuk fejlődését és növekedését, és kívánatos karrierlehetőséget követ.