A legjobb munkahelyi panaszok a munkahelyen

A munkavállalók elégedetlenségének felismerése a fél harc, amikor a munkavállalói elégedettségre, a morálra, a pozitív motivációra és a megtartásra gondol. Az alkalmazottak meghallgatásával és a cégvezetőkkel való kommunikáció lehetőségével biztosíthatja a pozitív munkakörnyezetet, ahol a termelés morálisan emelkedik.

A HR Solutions Inc., a chicagói székhelyű vezetői tanácsadó cég, amely a munkavállalók bevonására irányuló felmérésekre specializálódott, elemezte a munkavállalói felmérések ismétlődő témáit és összeállította a top 10 listát. Az elégedettségi tanulmány több mint 2,2 millió válaszadóval rendelkezett, akik 2100 különböző iparágat képviselő szervezetet képviseltek. Hányan válaszolnak a legjobban a munkahelyén?

1. Magasabb fizetések

A fizetés az első számú terület, ahol a munkavállalók változást keresnek. Támogathat egy olyan munkakörnyezetet, amelyben a munkavállalók kényelmesen érzik magukat a béremelésre. Segít az alkalmazottaknak, hogy úgy érzik, hogy alulfizetett érzés esetén igénybe vehetik.

2. Belső fizetési egyenleg

A munkavállalók különösen a fizetési kompresszióval, az új és a hosszabb távú munkavállalók közötti bérkülönbséggel foglalkoznak. Az alkalmazottak átlagosan 2-4 százalékos éves béremelésével néhány munkavállaló úgy látja, hogy az újonnan érkezők jobban fizetnek - és gyakran. Ne feledje, hogy a munkavállalóknak joguk van megvitatni a fizetést, még akkor is, ha a munkáltatók azt szeretnék, ha nem.

3. Előnyök programok

Pontosabban, sok munkavállaló úgy érzi, hogy az egészségbiztosítási költségeik túlságosan magasak, különösen a vényköteles gyógyszerek esetében, amikor a munkáltatók a növekvő költségeik egy részét átadják a munkavállalóknak. Az alkalmazottak átfogó előnyöket kívánnak felár nélkül.

4. Túlzott kezelés

Azok a munkahelyek, amelyek elősegítik a munkavállalók felhatalmazását, a munkavállalók hozzáférhetőségét és a vezetők szélesebb körű ellenőrzését, kevesebb panaszt fognak látni. Ezt a hangulatot egy népszerű szó - a mikromérés - is kifejezi.

5. Jobb iránymutatások az érdemkereset növeléséhez

Az alkalmazottak úgy vélik, hogy a kompenzációs rendszernek nagyobb hangsúlyt kell fektetnie az érdemekre és a hozzájárulásra. A munkavállalók olyan fizetési rendszereket találnak, amelyekben minden alkalmazott ugyanolyan díjazásban részesül, mint a demoralizálás.

Az ilyen fizetési rendszerek legnehezebbek a legjobb alkalmazottai motivációjához és elkötelezettségéhez, mert elkezdhetik megkérdezni, hogy mi van ez nekem? Fontos az átlátható rendszer, amelyben az alkalmazottak tudják, hogy milyen értéknövekedés alapul.

Az érdemi bérrendszer elfogadásakor az egyik alkotóelem az oktatás, hogy a munkavállalók konkrétan tudják, hogy milyen viselkedést és hozzájárulást érdemelnek további kompenzációban. Azoknak a munkatársaknak, akik nem felelnek meg a szabványnak, a menedzsernek tájékoztatnia kell arról, hogy hogyan kell megváltoztatni teljesítményüket, hogy nagyobb béremelkedést érdemeljenek.

6. Humánerőforrás-osztály Válasz az alkalmazottakra

A Humánerőforrás osztálynak jobban kell reagálnia a munkavállalói kérdésekre és aggodalmakra. Számos vállalatnál a HR-osztály a vezetőség politikai döntéshozó, ellenőrző karja. Valójában a jövőbeni gondolkodású HR osztályokban a munkavállalói igényekre való reagálás az egyik sarokköve.

7. Kedvencek

Az alkalmazottak azt akarják, hogy az egyes alkalmazottak más alkalmazottakkal egyenlő bánásmódban részesüljenek. Ha vannak olyan politikák, viselkedési iránymutatások, módszerek a szabadidő kérésére, értékelt feladatok, a fejlesztési lehetőségek, a gyakori kommunikáció, és éppúgy, mint bármely más, a munkával kapcsolatos döntés, amit gondolnának, a munkavállalók tisztességes bánásmódot kívánnak.

8. Kommunikáció és elérhetőség

A munkatársak mind a felügyelők, mind a vezetői vezetés számára szemtől-szembe fordulnak. Ez a kommunikáció segít felismerni és fontosnak érezni őket.

És igen, az idő telik, mert munkád is van. Azonban a menedzser fő feladata, hogy támogassa az összes jelentkező alkalmazottja sikerét. Így növeli a menedzser saját sikerét.

9. Nehéz terhelések

A tanszékek elégedetlenek, és a munkatársak úgy érzik, hogy a munkaterhelésük túl nehéz, és az ideje túlságosan elterjedt. Ez a panasz rosszabbodik, mint az elbocsátások, a gazdaság, a személyzet felkutatásának képessége és az üzleti igények növekedése. Ennek leküzdéséhez minden vállalatnak segítenie kell a munkavállalókat a folyamatos fejlesztésben.

10. Berendezés tisztasága

Az alkalmazottak olyan tiszta, szervezett munkakörnyezetet akarnak, amelyben a megfelelő felszereléssel rendelkeznek. Nagyra értékelik, hogy nem kell többet megosztaniuk vagy kölcsönözniük, vagy a berendezéseket haza kellene hozniuk, mint amit valaha is tudni fogsz.