Hogyan lehet tárgyalni egy rugalmas munkarendről

Álmodott egy rugalmas ütemezésről, amely lehetővé teszi, hogy hagyja ki ezt a durva ingázást a munkába? Szeretne egy tömörített munkahét, amely lehetővé teszi, hogy négy napot dolgozzon öt helyett?

Vagy a luxus luxusok, gondoltad-e az otthoni távmunka, még ha csak részmunkaidőben is? Ha megosztod ezeket az álmokat, ne várj, készülj fel a tárgyalásra. Egy rugalmas munkarendet tárgyalhat.

A rugalmas munkaterv előnyei világosak és jól dokumentáltak. Szóval tervezzen egy rugalmas munkarendet tárgyalni a munkáltatóval. A tárgyalások nem önről szólnak. Nem arról van szó, hogy mi a legjobban az Ön és családja számára.

A tárgyalás arról szól, hogy milyen előnyökkel jár a munkáltató számára, hogy rugalmas munkát végezzen. Átgondoltsággal és kis kreativitással minden előnye az Ön és családja számára előnyös lehet a munkáltató számára.

Kell tárgyalnia?

A munkavállalóbarát munkahelyek egyre inkább rugalmas szabályokat írnak be a szakpolitikákba és eljárásokba. Ellenőrizze munkavállalói kézikönyvét, és beszéljen a Humánerőforrás-személyzet munkatársaival.

Az egyik New York-i kiadó cégnél a munkavállalók hetente kétszer dolgozhatnak otthonról. Egy nagy számítógépes vállalatnál a munkavállalók 55% -a távközlési, legtöbbjük teljes munkaidőben dolgozik. Szerint a Wall Street Journal, „A Cisco Systems alkalmazottai hetven százaléka rendszeresen otthon dolgozik legalább az idő 20% -ában. Tehát a Booz Allen Hamilton munkavállalói 34% -a és 32% -a S. Johnson & Sons.

Kérdezd meg a szervezetedben, hogy más alkalmazottak rendelkeznek-e rugalmas menetrendekkel. Ismerje meg, hogy mit tettek a menetrend megtárgyalása érdekében, és figyeljék az ötleteikre az ütemterv elvégzéséhez.

A rugalmas munkatervezési politikákkal rendelkező szervezetek iránymutatásokkal is rendelkeznek. Ezek gyakran magukban foglalják azt is, hogy a munkavállalóknak alternatív gyermekgondozási megállapodásokkal kell rendelkezniük, így a távmunka szülők szabadon dolgozhatnak.

Mások meghatározzák a munkavállaló gyakori kommunikációhoz való hozzáférhetőségét, és az értekezleteken elektronikus úton való részvételt igényelnek. Egyesek meghatározzák a kommunikációra adott válaszidejét.

Készíts egy tervet a rugalmas ütemezésről

Ne közelítsd meg a főnöködet rugalmas ütemezés nélkül terv nélkül. Csak egy esélye van arra, hogy tárgyaljon, ha a vállalatnak nincs politikája. Legyen könnyű a főnöknek mondani: "igen".

Gondolj arra, hogy mit akarsz tárgyalni. Milyen munkatervet biztosít a munka és a magánélet egyensúlyának, amit elérni szeretne? Gondolj az életedre és a munkádra. Tud dolgozni a munka összetevőiről otthonról? Ha igen, hány nap lenne ideális? Vagy egy későbbi kezdési idő lehetővé teszi, hogy a gyerekeket napközben lehessen elhagyni?

Nézd meg komolyan az életedet és a munkahelyi szokásaidat. Néhány alkalmazott nem tud otthonról dolgozni. A mosoda mindig hív, vagy számlákat kell fizetni. Megtalálják a munkatársak társaságát, és ösztönzik az irodai kirakodást.

Kérdezd meg magadtól, hogy tudod-e elosztani az életedet. Azok a munkavállalók, akik ezt teszik, a legjobbak a távmunka számára.

Határozza meg, hogy a rugalmas ütemezés hogyan fogja előnyben részesíteni a munkáltatót

Miután elkészítette tervét a rugalmas ütemezésre vonatkozó tárgyalásokra vonatkozóan, gondolja át, hogy a rugalmas menetrend milyen előnyös lesz a munkáltató számára. Talán képes lesz arra, hogy dolgozzon a két órát, amivel most töltötte az ingázást.

Kevesebb stressz lesz jobb alkalmazott. Tudatában annak, hogy a gyermekeket óvodában elhagyhatja és felveszi őket, kevésbé fogja aggódni a jólétük miatt.

Sok alkalmazott úgy találja, hogy hamarabb elkezdett munkát végezni, későn vagy távmunkában maradva. Az alkalmazottak több munkát végeznek, ha kevesebb a megszakítás. Ha a távmunka az Ön rugalmas munkamegoldása, tárgyaljon arról, hogy a munkáltatónak nem kell naponta vagy irodával rendelkeznie.

Amikor készen áll a tárgyalásra, tegye meg az ügyét. Ajánlat arra, hogy próbálja ki a rugalmas menetrendet próba alapon, hogy megnyugtassa a főnököt, a munkatársakat és az ügyfeleket, hogy a megállapodás minden fél számára előnyös.

Írjon egy tervet a munkáltatóval való tárgyaláshoz

Az Ön írásbeli javaslatának tartalmaznia kell a következőket:

• Miért szeretne rugalmas ütemtervet
• A rugalmas menetrend előnye a munkáltató számára
• Ha távmunka, írja le az otthoni munkaállomást és a berendezést
• Hogyan fogja tartani a gyakori kommunikációt a főnökével, ügyfeleivel és munkatársaival
• Hogyan fogod elvégezni a munkát és elérni a céljait
• Hogyan és rendszeres időközönként értékelheti, hogy Ön és vezetője rendszeresen felülvizsgálja a rugalmas munkarend hatékonyságát
• A menedzsernek szüksége lesz a rugalmas elrendezés sikeres végrehajtásához

• Bármilyen szükséglet, amellyel saját pozícióját és munkakörülményeit illeti

Tárgyaljon a felügyelővel

Feltételezve, hogy létrehozott egy életképes tervet, amely mind az Ön, mind a munkáltató számára előnyös, hozzon létre egy találkozót a felügyelővel, hogy rugalmas menetrendet kérjen.

Ne feledje, hogy a felügyelő felelőssége a meglévő vállalati irányelvek végrehajtása, valamint a részlege és más vállalati szervezeti egységei közötti méltányosság és következetesség biztosítása. Ha rugalmas ütemtervet folytat, akkor nem az egyetlen szempont.

• Az írásbeli terv, amelyet a felügyelővel megosztottak, segít az ügyben.
• A kommunikációs szabványok, a célértékelés, a teljesítményértékelő markerek, a siker felmérése és a menedzser, az ügyfelek és a munkatársak folyamatos sikerének értékelésére szolgáló módszerek megegyezése.
• Különösen fontos a visszajelzési hurok, amelyet a menedzserével hoz létre, hogy aggodalmait kezelje. A menedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy megvédje és támogassa rugalmas munkatervét a munkaközösségben. Más alkalmazottak hamarosan ugyanazon vagy hasonló szálláshelyeket kérnek. Azt szeretné, ha a többi alkalmazott a döntéseit tisztességesnek tekinti.

Egy rugalmas munkaterv sikeresen működik minden fél számára. Meg kell tárgyalnia az ügyét, nyugtatnia kell a munkáltatóját, hogy dolgozik, és hozzájárul a legjobb érdekeihez, és keresse meg a megállapodás sikerének mérésére és nyilvánosságra hozatalára vonatkozó módszereket.

Biztosítani kell, hogy a munkatársakkal és az ügyfelekkel folytatott kommunikáció olyan sikeres, mint a rugalmas munkarend előtt. Mérje meg az eredményeket. Az eredmények kommunikálása. Maradj kapcsolatban. Vegyen részt a heti üléseken.

Munka a mag szükséges munkaidő. Értsd meg, hogy a felelősség a sikeres, amikor egy rugalmas menetrendet folytat és dolgozik, a bíróságodban.