Üzleti partner kiválasztásának folyamata

01 Keressen egy partneret, aki készségeket és tapasztalatokat hozhat az üzleti életben

A jó üzleti partnernek olyan képességekkel kell rendelkeznie, amelyek támogatják és bókolják a sajátodat. Egyetlen személy sem minden mestere. Ha nagy interperszonális készségei vannak, de gyenge üzleti finanszírozási készségük van, fontolja meg az üzleti könyvelést megértő partnert. Minél több készség van az Ön és partnerei között, hogy könnyebben eljuthasson az üzletbe, annál könnyebb lesz az üzleti élet megkezdése, tervezése, növekedése és működtetése.

02 Keressen egy partnert, amely megosztja értékeit, vállalkozói szellemét és látását

A partnerek között keresendő dolgok közül ez valószínűleg a legfontosabb. Képesnek kell lennie arra, hogy hatékonyan kommunikáljon partnereivel a döntések meghozatalához, a célok meghatározásához és az üzlet előrehaladásához. Ha olyan partnerrel dolgozik, aki vonakodó, harcias vagy nem tudja megvizsgálni a nézőpontot, nehezebb lesz sikeres.

03 Keressen egy partner nélkül sok személyi poggyász

Ha partnere komoly kihívásokkal szembesül a személyes életében, átveheti az üzletbe. Örülök, hogy hajlandó valakinek adni egy esélyt, de egy kisvállalkozás fókuszál, idővel és hatalmas energiával jár. Ha a partnere egy személyes válsággal foglalkozik a másik után, akkor a vállalkozás súlyát hordozhatja.

04 Keressen egy partnert, amely erőforrásokat és hitelességet kínál az Ön vállalkozásának

Nagyszerű, ha van olyan üzleti partnere, amely pénzügyi forrásokkal rendelkezik, de vannak olyan hozzájárulások is, amelyeket a partner a vállalkozás számára olyan értékes lehet, amely éppoly értékes lehet. A biztonságos üzleti hálózattal rendelkező partner, az iparági kapcsolatok, az ügyféllisták vagy a speciális hitelesítő adatok és szakértelem növelheti üzleti értékét, és növelheti a hosszú távú siker elérésének esélyeit.

05 Válasszon olyan partnert, amely pénzügyileg stabil

Az, hogy a partnere pénzügyileg hozzájárul-e a vállalkozáshoz, kevésbé fontos, mint ha a potenciális partnere súlyos pénzügyi helyzetben van. Valaki a pénzügyi válság közepén talán nem a legjobb választás, hogy különböző okokból induljon el.

A pénz-, vagyon- és időgazdálkodási készségek elengedhetetlenek a kisvállalkozások vállalkozói számára, és az a személy, aki nagymértékben rosszul vezette a személyes vagy üzleti pénzügyeit, nem rendelkezhet az üzleti partnerséghez szükséges készségekkel vagy fegyelemmel. A legrosszabb forgatókönyvet, akkor is keresi a módját, hogy ellopja a vállalkozásait, hogy megoldja a személyes pénzügyi problémákat.

06 Válasszon ki egy jó személyes és üzleti etikát gyakorló partnert

Csak olyan partnerrel léphet kapcsolatba, akivel megbízhat. Keressen valakit, aki értékeli a becsületességet és a jó személyes és üzleti etikát. A rosszul választott üzleti partner végül lophat a cégtől, elképzeléseit vagy ügyfeleit saját vállalkozásának megkezdésére, vagy törvények megszüntetésére, amelyek jogi problémákat okozhatnak.

07 A tisztelet a sikeres partnerség kialakításának elengedhetetlen eleme

Soha ne vegyen részt azokkal, akik nem tartják tiszteletben. A partnerség kialakításának legfőbb célja a csapat sikerének elérése. Lehet, hogy nem értékeli az ember véleményét és erőfeszítéseit, akit legalább nem szakmai szinten tart. Azt is szeretné, hogy partnerrel lépjen kapcsolatba valakivel, aki partnerként, üzleti szakemberként és vállalkozásának alapítójaként tiszteletben tartja.

08 A tervek előkészítése csak az ügyben, hogy „szakítsa meg” az üzleti partnereivel

Ne feledje, hogy a partnerségek törvényes kötések, ha rosszul mennek, a „megszakítás” is rosszul megy. Ha más okból, függetlenül attól, hogy ki dönt az üzleti életben, győződjön meg róla, hogy minden üzleti megállapodást írásban kap. A pénzre és a vállalkozói elképzelésre vonatkozó félreértések tönkretehetik a legjobb barátságokat és más személyes kapcsolatokat is.