Útmutató az új alkalmazottak képzéséhez

Az új alkalmazottak kezelése időt, türelmet és sok kommunikációt igényel. Meg kell képeznie őket a vállalat sajátos eljárásaival kapcsolatban, mit várnak el tőlük, hogyan értékelik őket, és hogyan lehet elkerülni a gyakori hibákat. Emlékeztetnie kell arra is, hogy minden egyén különböző sebességgel és különböző módon tanul. Míg a feladat túlnyomónak tűnik, a megfelelő fókusz mellett a jutalmak nagy lehetnek mind az Ön, mind az új alkalmazott számára.

Hallgassa meg ötleteiket

Még akkor is, ha új dolgozókat képezsz arról, hogyan kell a dolgokat megtenni, ne felejtsd el meghallgatni ötleteiket arról, hogyan kell másképp csinálni. Hallgatva őket, ösztönzi a kreativitást és az innovációt. Ön azt is kimutatja, hogy értékeli őket, mint egyének, és a résztvevők, és a folyamatban ötleteket kaphatnak tőlük, amelyek valóban javítják az osztályt. Az új alkalmazottak egyedülálló helyzetben vannak ahhoz, hogy friss szemeket hozzanak a helyzethez, és nem szoktak megszokni a szokásos módon. Nem kell elfogadnia a változtatásokra vonatkozó ötleteiket, de meg kell hallgatnia őket.

Védje vezető alkalmazottjait

Az alkalmazottak, akik egy ideig a szervezetben voltak, értékes erőforrás. Akárcsak az idősebb gyerekekre gyakorolt ​​hatás, amikor egy új baba hazaér, akkor érzékenynek kell lennie a tapasztalt csapat tagjainak igényeire. Míg az új alkalmazottak egy nagy darabot vesznek fel az idődben, győződj meg róla, hogy nem hagyod el a csapat többi tagját.

Használja mentorként

Egy másik módja annak, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy a csapattagok magas rangú tagjai továbbra is érzik magukat, az új alkalmazottak mentoraként szolgálnak. Ez is egy jó módja annak, hogy csökkentse az idejét, amire szüksége van az új alkalmazottak képzésére. Ez is elősegíti a komradiátor és a csapatszellem érzetét.

Reális célok beállítása

Konkrét célokat kell kitűznie az új alkalmazottak számára, és egyértelműen közölnie kell ezeket a célokat. Csak győződjön meg róla, hogy a kitűzött célok reálisak. Ne feledje, hogy a képzési fázis időbe telik, de ha nem megfelelően képzett, az alkalmazottak idővel elveszítik a kérdést, és kérdéseket tesznek, és megpróbálják kitalálni a dolgokat. Amikor új munkatársakat állít be, győződjön meg róla, hogy azok megfelelnek a tapasztalatuknak és a készségeiknek.

Gyakori visszajelzés

Ez kulcsfontosságú. Az új alkalmazottaknak különösen gyakori visszacsatolásra van szükségük, mert a hibákat a rossz szokások megszerzése előtt javítani akarják. Továbbá, ha a munkavállalók hibákat követnek, nehezen tudják megismerni a kapcsolódó feladatokat. Ügyeljen arra, hogy a visszajelzései pozitívak legyenek, és összpontosítsanak a viselkedésre, nem pedig a munkavállalóra.

Ne játsszon a Kedvenceket

Míg a menedzsereknek tisztességesnek kell lenniük, és ugyanolyan bánásmódban kell részesülniük a munkavállalókkal, különösen fontos, ha egy új alkalmazottal dolgozol a csapatodban. A favoritizmus megjelenése mindig azt eredményezi, hogy az alkalmazottak versenyeznek a figyelemért, és versenyképességet teremtenek a csapat tagjai között.És bár más kapcsolatod van a csapat magas rangú tagjaival, ne hagyd, hogy ne okozzon kevesebbet, mint a többi munkatársával.

Fókuszban a csapatépítés

Amikor új alkalmazottat képez és fejleszti, azt is szeretné, hogy segítsen nekik a csapat részévé válni. Győződjön meg róla, hogy a menetrendjük időbe telik, hogy másokkal lépjenek kapcsolatba. Az általad kínált mentoráláson túl lehetőség nyílik arra, hogy mindkét csoport (magas szintű alkalmazottak és újoncok) együtt dolgozzanak. Adjon minden új munkatársnak észrevételeket a közelgő csapateseményekről, és előzetesen magyarázza el az esemény paramétereit, és hogyan vehet részt.

Jutalmazza és ünnepelje a csapatot és az egyéni sikert

Mivel az új alkalmazottak jobban képzettek és termelékenyebbek lesznek, elkezdenek eleget tenni a nekik kitűzött céloknak. Ügyeljen arra, hogy ünnepelje ezeket a sikereket, miközben növeli céljaikat. Ahogy egyre inkább hozzájárulnak a csapat általános eredményeihez, győződjön meg róla, hogy felismerik és ünneplik az egész csapat jobb teljesítményét. És ne felejtsd el, hogy megünnepeljük a vezető tagok sikerét is.