Minta job leírása egy menedzser számára

Érdekli, hogy mit csinál a menedzser? Ez egy menedzserek munkaköri leírása. Leírja a vezetői szerepkörben dolgozó munkavállaló alapvető feladatait és feladatait. A menedzser alapvető felelősségei és feladatai hasonlóak a szervezethez, de vannak különbségek is.

Míg az összes menedzseri munkaköri leírást testre kell szabni, hogy megfeleljen az általa vezetett részleg vagy funkció igényeinek, ez a mintakezelő munkaköri leírása ötleteket, munkatartalom-beállításokat és minta-megfogalmazást ad. Ez a kezelői feladat leírása azonosítja a felügyeleti szerep végrehajtásához szükséges alapokat.

Szüksége lesz arra, hogy testreszabja ezt a menedzser munkaköri leírását a szervezet céljainak és feladatainak felelőssége alapján. Egyes vezetők emberek csoportját vezetik. Mások funkcionális egységet fognak vezetni. A munkaköri címet, a menedzsert bármelyik feladathoz használják.

Tekintse meg, használja és testreszabhatja a mintakezelő munkaköri leírását a szervezet számára. Ez az alapvető munkaköri leírás magában foglalja a vezető alapvető feladatait.

Menedzser pozíció Munka leírása Feladatok és felelősségek

A menedzser olyan alkalmazott, aki egy szervezeten belüli üzletág, divízió, osztály vagy operatív egység tervezéséért, irányításáért és felügyeletéért felelős. A menedzser felelős az emberek egy csoportjának munkájának felügyeletéért és vezetéséért.

A menedzser felelős a munkarendszerek, eljárások és irányelvek tervezéséért és fenntartásáért is, amelyek lehetővé teszik és ösztönzik az üzleti egységen belüli emberek és más erőforrások optimális teljesítményét.

A vezető emberek általában része annak, amit a vezető csinál. De ő is felelős a vezetésért a munka szegmensében, a szervezet eredményeinek alszakaszában, vagy a szervezeten belüli funkcionális területen, a jelentést végző személyekkel vagy anélkül.

Ha a menedzsernek nincs adatszolgáltatója, akkor érdemes lehet megszüntetni vagy szűkíteni a munkaköri leírás humánerőforrás-szegmenseit. Amint láthatod, nem minden vezető felelős az emberek kezeléséért, bár a többség olyan szervezetekben van, amelyek a kis méreten túlra nőttek.

Mintakezelő munkaköri leírása

A menedzser elsődleges céljai

• A munkaerő egészsége és biztonsága.
• Az irányított üzleti egység küldetésének és céljainak megvalósítása és elérése.
• Kiváló munkaerő fejlesztése.
• Az osztály fejlesztése.
• Olyan alkalmazott-orientált vállalati kultúra fejlesztése, amely a minőséget, a folyamatos fejlesztést, a kulcsfontosságú munkavállalók megtartását és fejlesztését, valamint a magas teljesítményt hangsúlyozza.
• Személyes folyamatos önfejlesztés és személyes fejlődés, mint munkavállaló.

A menedzser elsődleges feladatai

Végezze el a humánerőforrás-gazdálkodást

• Személyzeti szint tervezése.
• Dolgozzon az Emberi Erőforrás személyzetével a megfelelő számú alkalmazott felvételére, meghallgatására, kiválasztására, bérbeadására és alkalmazására.
• A szervezet irányelveinek és eljárásainak megfelelően felügyelje és irányítsa az üzemeltető egység munkatársait.
• A személyzet edzője, mentora és fejlesztése, beleértve az új alkalmazott felügyeletét a karrierfejlesztés tervezésében és lehetőségeinek biztosításában.
• Felhatalmazza az alkalmazottakat, hogy vállaljanak felelősséget munkájukért és céljukért. A felelősség átruházása és az elszámoltathatóság és a rendszeres visszajelzés elvárása.

• Támogassa a csapatmunka és a tanszék tagjai közötti egységet, amely lehetővé teszi az ötletek, a konfliktusok és a konfliktusok gyors megoldását, valamint a sokféleség, valamint a kohézió, a támogatottság és a hatékony együttműködés közösségét, hogy az egyes alkalmazottak és a tanszék sikeres legyen.
• Tudatosan hozzon létre egy olyan munkahelyi kultúrát, amely összhangban van a szervezet egészével, és hangsúlyozza a szervezet azonosított küldetését, jövőképét, irányelveit és értékeit.

• Vezető alkalmazottak egy olyan teljesítménymenedzsment és fejlesztési folyamat segítségével, amely átfogó kontextust és keretet biztosít a munkavállalók hozzájárulásának ösztönzéséhez, és magában foglalja a célmeghatározást, a visszajelzést és a teljesítményfejlesztési tervezést.
• Vezesse az alkalmazottakat, hogy megfeleljenek a szervezet termelékenységre, minőségre és cél elérésére vonatkozó elvárásainak.
• Hatékony teljesítmény-visszajelzés biztosítása a munkavállalók elismerésével, jutalmával és fegyelmi eljárással, szükség esetén a humánerőforrás támogatásával.
• Fenntartja a munkavállalók munkarendjeit, beleértve a megbízásokat, a munkahelyi rotációt, a képzést, a szabadságot és a fizetett időt, a távmunkát, a távollétek fedezését és a túlórát.

• Fenntartható kommunikáció fenntartása. Megfelelően kommunikáljon a szervezeti információkkal a tanszékek ülésein, egy-egy-egy találkozón és megfelelő e-mail, IM és rendszeres interperszonális kommunikáción keresztül.

Végezze el a Tanszékkezelést

• Kezelje az osztály általános működési, költségvetési és pénzügyi felelősségét és tevékenységeit.
• Tervezzen és valósítson meg olyan rendszereket, amelyek hatékonyan és eredményesen teljesítik a munkát, és teljesítik az osztály küldetését és céljait.
• Tervezzen és hozzon létre erőforrásokat, hogy hatékonyan dolgozzon, és elvégezze a munkát a minisztériumi termelékenység és minőségi célok elérése érdekében.
• Tervezze meg, értékelje és javítsa az üzleti folyamatok és eljárások hatékonyságát a sebesség, a minőség, a hatékonyság és a teljesítmény növelése érdekében.
• A szervezet politikáinak és eljárásainak megfelelően pénzügyi szempontból felelős, elszámoltatható, indokolt és elfogadható üzleti döntéseket hozhat.
• Megfelelő ellenőrzések és visszacsatolási rendszerek létrehozása és fenntartása az osztály működésének ellenőrzésére.
• Tekintse át a pénzügyi, értékesítési és tevékenységi jelentéseket és táblázatokat tartalmazó teljesítményadatokat, hogy ellenőrizze és mérje az osztályok termelékenységét, a cél elérését és az általános hatékonyságot.
• Kezelje a tanszék funkcióinak végrehajtásához szükséges jelentések elkészítését és karbantartását. Rendszeres jelentéseket készít a vezetés számára, szükség esetén vagy kérésre, a stratégiai célok elérésének nyomon követésére.
• Rendszeresen kommunikáljon más vezetőkkel, az igazgatóval, az alelnökkel, az elnökkel és a szervezeten belül más kijelölt kapcsolatokkal.
• Végezzen el más feladatokat és felelősségeket, amint hozzárendelt.

A menedzser munkájának sikeres végrehajtásához az alkalmazottnak minden lényeges felelősséget kielégítően kell teljesítenie. Ezek a követelmények reprezentatívak, de nem mindent magukban foglalnak a vezető szerepében betöltött ismeretek, készségek és képességek tekintetében. A fogyatékkal élők számára lehetővé kell tenni, hogy az alapvető fontosságú funkciókat ésszerűen el tudják végezni.

Feladatkezelői követelmények

• Az üzleti, felügyeleti és irányítási ismeretek és tapasztalatok.
• Az egyes osztályok funkcióinak, működésének és küldetésének ismerete.
• Jobb, mint az átlagos írásbeli és beszélt kommunikációs készségek.
• Kiemelkedő interperszonális kapcsolatok kiépítése és a munkavállalói coaching és a fejlesztési készségek.
• Előnyben részesül a csapatközpontú munkahelyi vezetői tapasztalat.
• Kimutatták, hogy képesek legyenek vezetni és fejleszteni egy tanszék- és tanszéki személyzet tagjait.
• Bizonyított alapismeretek, költségvetés és számviteli elvek és gyakorlatok.
• Kimutatták, hogy képesek vagyunk jól tájékozott erőforrásként szolgálni a szervezet vezetői és vezetői számára.
• Kiváló számítógépes ismeretek a Microsoft Windows környezetben. Magában kell foglalnia az Excel ismereteit és az Access képességeit.
• Általános ismeretek a különböző foglalkoztatási törvényekről és gyakorlatokról, valamint a munkavállalói kapcsolatokról.
• Bizonyíték a magas szintű titoktartási gyakorlat gyakorlására.
• Kiváló szervezeti menedzsment készségek.

Oktatás és tapasztalat szükséges a vezetőtől

• Minimálisan főiskolai végzettség vagy azzal egyenértékű az üzleti vagy a tanszéki szakterületen.
• Legalább három éves felelős vezetői tapasztalatok a vezetői vagy felügyeleti pozíciókban.
• Előnyös a humánerőforrás-gazdálkodás speciális képzése.

A menedzser Job fizikai igényei

Ezek a fizikai követelmények reprezentálják azokat a fizikai követelményeket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy a munkavállaló sikeresen végrehajthassa a menedzser munkájának alapvető funkcióit. A fogyatékossággal élő személyek számára lehetővé válik a menedzser munkájának leírt alapvető funkcióinak elvégzése.

A menedzser feladatainak ellátása során a munkavállaló köteles beszélni és hallani. A munkavállalónak gyakran kell ülnie és használnia a kezét és az ujjait, hogy kezelje vagy érezze magát.

A munkavállalónak alkalmanként meg kell állnia, sétálnia, megérkeznie a karral és a kezével, mászni vagy kiegyensúlyoznia kell, és megállnia, letérdelnie, elcsúszni vagy feltérképezni. Az ehhez a feladathoz szükséges látási képességek közé tartozik a szoros látás.

A menedzser munkahelyi környezete

A menedzser feladatainak ellátása során ezek a munkakörnyezeti jellemzők a környezetre vonatkoznak, amelyekkel a menedzser találkozik. Megfelelő szálláshelyet lehet tenni a fogyatékkal élők számára, hogy a vezető munkájának alapvető funkcióit végezzék el.

A munkahelyi feladatok ellátása során a munkavállaló alkalmanként mozgó mechanikai alkatrészeknek és járműveknek van kitéve. A munkakörnyezet zajszintje általában csendes és mérsékelt.

Következtetés

Ez a munkaköri leírás olyan információkat tartalmaz, amelyek nélkülözhetetlenek a menedzser pozíciójának megértéséhez, és nem szándékozik kimerítő listát készíteni a tapasztalattal, készségekkel, erőfeszítésekkel, feladatokkal, felelősséggel vagy a helyzethez kapcsolódó munkakörülményekkel. Kérjük, vegye figyelembe, hogy ez a munkaköri leírás a szervezettől és az igényektől függően változik a vezetői pozíciót betöltő személyek hozzájárulásához.

További információ a munka leírásáról?

• Hogyan készítsünk munkaköri leírást
• Humánerőforrás-asszisztens munkaköri leírás
• Humán erőforrás általános leírása
• Humánerőforrás igazgató Munka leírása
• Humánerőforrás-toborzói munka leírása

Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk - bár hitelesek - nem garantáltak a pontosság és a jogszerűség tekintetében. A webhelyet egy világméretű közönség olvassa foglalkoztatási törvények és szabályozások államonként és országonként eltérőek. Kérem jogi segítséget kér vagy állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati forrásokból származó segítség, hogy biztosítsa a jogi értelmezését és a döntések helyességét. Ez az információ útmutatást, ötleteket és segítséget nyújt.