A 10 legjobb módja annak, hogy rossz benyomást tegyen egy új alkalmazottra
A 10 legjobb vadászgép
Tartalomjegyzék:
Azt akarja, hogy az új alkalmazottja az első munkakörét jelentősen bekapcsolja. Tudja, hogy a munkavállalók megtartása az új személy foglalkoztatásának első napján kezdődik. Tudod, hogy hogyan irányítasz és képzelsz egy új alkalmazottat az új személy folyamatos sikerére.
Ön is tudja, hogy a munkavállaló általános kapcsolata a menedzserével a legjelentősebb megtartó eszköz. Tudván, hogy ezek a tények miért vannak, akkor a szervezetek gyakran olyan módon járnak el, amely az ellenkező eredményt hozza létre? Őrültnek tűnik, ugye?
Ezek a tíz legjobb módja annak, hogy az új alkalmazottja rossz lábon indulhasson - esetleg örökre. Igen, ez az, hogy mennyire erősek az első benyomások. Csak egy esélye van egy tartós első benyomásnak. Tedd meg a legjobb első benyomást, amivel elkerülheted a tíz legjobb alkalmazottat.
Új alkalmazottak kikapcsolása
- Győződjön meg arról, hogy egy munkaterületet nem hoztak létre vagy nem rendeltek. (Hagyja, hogy üljön egy teremben, vagy osztozzon egy kocka az első néhány napban, miközben egy munkaterületet hoz létre.) Semmi sem rosszabb, mintha nem adná haza az új alkalmazottját. Ez az új alkalmazott első gondozása.
- Ütemezze meg az új alkalmazottat, hogy új munkát kezdjen, míg a menedzser nyaralás alatt vagy egy konferencián tartózkodik. Senki más ne készen álljon arra, hogy az új alkalmazottnak érdemi munkát vagy képzést adjon, amíg a menedzser elment. Általánosságban elmondható, hogy az alkalmazottak első napjukat a menedzserükkel való találkozón kezdik.
- Hagyja az új alkalmazottat fél órára a cég recepcióján állni, míg a recepció személyzete megpróbálja kitalálni, hogy mit csináljon vele, és ki vár rád. Az alkalmazottaknak egy új, jól informált, támogató módon dolgozó alkalmazottat kell fogadniuk. Tudniuk kell, hogy ki vár az új személyt, és az igazgató utasításai szerint irányítja a személyt.
- Hagyja az új munkatársat a munkaállomáson, hogy saját magával kezelje, míg a munkatársak párosulnak és ebédre indulnak. Menjen az ebédet az új alkalmazottnak az első néhány napra, hogy a munkavállaló találkozzon emberekkel. Aztán megkezdheti az ebédek ütemezését.
- Adjon egy órát zajos lobbiban, hogy az új alkalmazott megismerhesse és aláírhassa a 100 oldalas alkalmazottak kézikönyvét. Jobb? Küldje el előre az új munkatársat a papírmunka és a kézikönyv. Töltsön időt a munkahelyen a kérdések megválaszolásával és a jelentések tisztázásával, amikor az új alkalmazott találkozik az első napon a HR-rel.
- Mutassa be az új alkalmazottjának irodáját, és ne vezessen be munkatársainak, ne adjon neki mentort vagy haverot, aki segít az új személynek az új munkahelybe való beilleszkedésében. A barátságos munkatársak az első naptól kezdve új munkatársak megtartását és megelégedettségét kezdik.
- Hozzárendelje az új alkalmazottat egy olyan személyzethez, aki jelentős, karrier-hatást gyakorló határidővel rendelkezik - három napon belül. Egy új alkalmazottnak is van szüksége. Azokkal való megtervezés hosszú és gyümölcsöző kapcsolatot biztosít. Ismerje meg az új alkalmazott mentorálásának idejét.
- Adja meg az új alkalmazottat a leghátrányosabb, negatívabb cégtörő munkatársa (töltse ki az üreseket). A negativitás fertőző. Nem akarja megfertőzni az új alkalmazottat? Jobb kérdés. Miért van egy negatív, boldogtalan, vállalati bashing alkalmazott? Egyik alkalmazottja sem igényli ezt a napi hatást. De egy új alkalmazott számára azonnali hatást gyakorolhat a szervezetére nézve.
- Adja meg a munkavállalót elfoglalt munka ez semmi köze az alapvető munkaköri leírásához, mert elfoglalt hete van. Az új alkalmazottak jól érzik magukat, amikor azonnal érzik magukat, és produktívak. Most hozzá akarnak járulni.
- Indítsa el az új alkalmazottat egy vagy két napos új munkavállalói orientációval, amely alatt a humánerőforrás személyzet a prezentáció után a prezentációt követően bemutatja a bemutató után.
Ha elkerülheti ezeket a nyilvánvaló kikapcsolásokat, ha új alkalmazottja van, akkor új munkát indít a szervezetében, és megteszi a szükséges lépéseket az új alkalmazott sikerének biztosítása érdekében. Ön az utat a hosszú távú hozzájárulásának biztosításához. Ez mindenki számára előnyös helyzet.
Új alkalmazottakhoz kapcsolódik
- Hogyan üdvözöljünk egy új alkalmazottat?
- Üdvözlő levél példa
- Munkavállaló bevezető levél
A legjobb módja annak, hogy megkérdezzek egy munkát egy interjúban
A legjobb módja annak, hogy megkérdezzék a munkát egy interjú során, csinálják és ne kérjék a munkát, példákkal arra, hogyan kell megkérdezni, és mit kell mondani a kérdezőnek.
8 módja annak, hogy jó benyomást tegyen a munkahelyen
Ha jó benyomást teszel a főnöködre, a munkahelyi felelősség fokozódásához és végül egy promócióhoz és emeléshez vezethet.
A legjobb módja annak, hogy elmagyarázza, hogyan kezelte a problémás alkalmazottat
Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan válaszolhatunk az interjúkkal kapcsolatos kérdésekre a problémás alkalmazottak kezeléséről, a válaszadási tippekkel és a legjobb válaszok példáival.
