• 2024-11-23

Hogyan készítsünk állásajánlatot egy leendő alkalmazottnak

Hogyan is működik a K-POP???

Hogyan is működik a K-POP???

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az állásajánlat egy pályázati felhívás egy állásjelölt számára, hogy munkavállalója legyen a vállalatnál.

Az állásajánlat tartalmazza a foglalkoztatási ajánlatának részleteit, beleértve:

  • Fizetés
  • Előnyök
  • Helyezze el a munkakört
  • A pozíció felügyelőjének neve
  • Egyéb foglalkoztatási feltételek

Az állásajánlat lehet pozíciótól függően tárgyalható. Vagy a munkáltató és a kilátások a formális, írásos ajánlat előtt megtárgyalták az ajánlat részleteit.

Lépés a munkaajánlat elkészítésében

  1. Az alkalmazottak, akik részt vettek a leendő alkalmazottak meghallgatásában, ajánlásaikat a bérbeadó vezetőnek adják, aki a humánerőforrás-személyzetgel együtt végleges döntést hoz a bérbeadásról.
  2. A fizetési és juttatási csomagot a felvételi folyamatban korábban döntötték, gyakran már a helyzet szükségességének meghatározásakor. A bérbeadó vezetője ezeket a döntéseket a HR-rel együtt, és a pozíció költségvetésének figyelembevételével hozza meg.
  3. A HR segítségével és a vállalati protokolltól függően informális kommunikáció a kompenzációról a bérleti vezető vagy a HR és a kiválasztott jelölt között. (Esetenként ez a megbeszélés egy e-mailben történik.) A kompenzációs megbeszélés során mindig pontpontot használjon.

    Ha több ember vesz részt, a téves információ lehetősége, a félreértés, és esetleg egy elveszett jelölt nő. Ha az interjú folyamán megvitatták és megértették a fizetési tartományt és az előnyöket, ez a lépés zökkenőmentesen haladhat.

  1. Több szabadságot kell biztosítani a magasabb szintű pozíciókkal kapcsolatos tárgyalások megtárgyalására és megrendelésére. A karrier közepén kezdődően az új alkalmazottak számára szabványos fizetési tartományok és juttatási csomagok vannak. Lehet, hogy tapasztalhat egy potenciális alkalmazottat, aki megnézheti a fizetési ajánlatát, és néhány ezer további dollár kérésére számlázik.

    Attól függően, hogy hogyan értékeli a jelöltet és a munkaerő-felvétel újbóli megnyitására fordított időt, akkor egyetérthet vagy nem. Például, a főiskolán kívül, egy jelöltnek egy kezdeti marketing-általános pozíciót ajánlott fel egy Washingtonban, cégnél. Az ajánlat 50 000 dollár volt.

    A térségben élő életköltség miatt egy ellentámogatóval válaszolt, amely 55.000 dollárt kért, amit végül megkapott. (Ez meglehetősen ijesztő volt neki, mert aggódott, hogy a munkáltató elmenne a tárgyalásoktól.)

  1. Ez az informális megközelítés olyan állásajánlási levél elkészítésével zárul, amely megerősíti a munkáltató és a jelölt megegyezését a tárgyalások során végzett munkája során szóban és e-mailben. Általában véve a jelölt aláírja és visszaküldi a levelet.

    Amint a jelölt úgy döntött, hogy újra megnyitja a tárgyalásokat ebben a folyamatban. Az ajánlattételi levélben már elfogadott feltételekkel ellentételezést tett. Nagy integritáshiányt mutatott, és az ajánlatot levették az asztalról.

  1. Míg a kompenzációs tárgyalások informális megközelítése ajánlott, mert kapcsolatokat épít, időt és papírmunkát takarít meg, és mindkét fél számára csökkenti a stresszt, sok munkáltató az állásajánlatot szabványos állásajánlási levélben vagy szerződésben kezdi meg.
  2. Ebben a forgatókönyvben a leendő munkavállaló elfogadhatja az állásajánlatot, vagy ellenszolgáltatást tehet, amely általában magasabb fizetést, potenciálisan kiterjesztett előnyöket és további, a munkaajánlatban nem szereplő előnyöket igényel. A magasabb szintű munkakörökre vonatkozó vezető jelöltek valószínűleg azt is kérik, hogy a munkaszerződésben megfogalmazzák a megszűnés feltételeit, ha a kapcsolat nem működik.

    Minél magasabb rangú a helyzet, annál valószínűbb, hogy a jelölt tárgyalásokat folytat. A tárgyalások több hetet is igénybe vehetnek, mivel egy idősebb jelölt - okkal - általában felkéri az ügyvédet, hogy vizsgálja felül a munkaszerződést.

  1. Amikor minden jól megy, az állásajánlási folyamat eredménye olyan munkavállaló, aki csatlakozik a cégéhez, és izgatottan várja a munkát, megismerkedhet a munkatársakkal, és évekig tartó kapcsolat kialakítását. A HR, a bérbeadó vezető és a résztvevő munkatársak ünnepelhetik a sikeres toborzást és egy olyan képesített személy felvételét, akinek a foglalkoztatása örömmel fogadja.

Érdekes cikkek

Fedőlap-példák - felsőoktatási kommunikáció

Fedőlap-példák - felsőoktatási kommunikáció

Fedezze fel az egyetemi kommunikációs pozíciót, és írjon tippeket. Íme, amit ki kell emelni.

Fedőlap példa egy értékkel

Fedőlap példa egy értékkel

Tartalmaz-e a levelező levél személyes értéket? Kellene. Ismerje meg, hogyan írjon egyet a minta borítójával.

Példa levél - több mint egy feladat alkalmazása

Példa levél - több mint egy feladat alkalmazása

Íme egy borító levél példa arra, hogy egynél több munkahely megnyitására ugyanazt a céget használják, tippekkel, hogy mit kell írni és hogyan kell írni.

Fedezeti levél példa a fizetésre

Fedezeti levél példa a fizetésre

Hogyan foglalja bele a fizetésre vonatkozó követelményeket a munkahelyre való felkéréskor, a tőzsdei jegyzékbe vétel lehetőségeit, és egy példaszámlevél.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő betűtípust és méretet a borító betűk számára

Hogyan válasszuk ki a megfelelő betűtípust és méretet a borító betűk számára

A fedőlapok legjobb betűtípusai, a betűtípus kiválasztása, és a betű megfelelő méretének kiválasztása.

Fedőlapok belső pozícióhoz vagy promócióhoz

Fedőlapok belső pozícióhoz vagy promócióhoz

Ha előléptetési vagy belső pozíciót vesz fel, előfordulhat, hogy egy érvényes levelet kell írni. Tekintse át ezeket a példákat és tippeket.