Miért korlátozott készlet van jobb, mint a részvényopciók

Számos vállalat érintett a Pénzügyi Számviteli Standard Testület (FASB) ajánlásában a cipő-részvényopciókra a vállalat költséglapján. A high-tech és a start-up cégek attól tartanak, hogy elveszítik az egyik nagyszerű toborzó és motiváló eszközt. De nem kell aggódnia, mert már van egy jobb kompenzációs választás, korlátozott részvényopciók.

Motiváció korlátozott készleten keresztül

A korlátozott részvények kibocsátása jobb motiváló eszköz, mint a részvényopciók nyújtása két okból. Először is sok alkalmazott nem érti meg a részvényopciókat. Nem tudják, hogy cselekedniük kell annak érdekében, hogy nyereséget érjenek el. Számukra sokkal könnyebb megérteni a megszerzési időszakot a korlátozott készleten. A második ok az, hogy a korlátozott készlet nem válhat értéktelenné, mint a részvényopciók. Még akkor is, ha a részvényárfolyam csökken, a korlátozott állomány néhány belső értéket megtart.

A matematika meglehetősen egyszerű. A 10 forint árfolyamú részvényopciós támogatásnak nincs értéke, ha a tőzsde 8 dollárral történik. A 10 dollárral való kereskedéskor odaítélt korlátozott készlet még mindig 8 dollár. Eközben a részvényopció értéke 100% -kal elvesztette az értékét, míg a korlátozott készlet csak értékének 20% -át vesztette el.

Munkavállalói tulajdonjog korlátozott készleten keresztül

Az egyik korlátozott készlet előnye a vezetés szempontjából az, hogy motiváló eszközként lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy gondolkodjanak és cselekedjenek, mint a tulajdonosok. Korlátozott készletnyilvántartó mellények esetén a korlátozott készletet kapó munkavállaló automatikusan a vállalat tulajdonosa lesz. A munkavállalónak nem kell semmilyen intézkedést megtennie a tulajdonjog elérése érdekében, és most jogosult szavazni az éves ülésen. Az érdekelt felévé válás arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy jobban összpontosítsanak a vállalati célok elérésére.

A részvényopciók viszont kevéssé teszik meg a tulajdonosi érzetet, és általában nagy kockázatú szerencsejátéknak tekintik, amely potenciálisan nagy jutalommal bír. A munkavállaló néhány évet fektethet, hogy segítsen egy vállalat növekedésében és virágzásában, és kompenzálhasson a részvényopciókkal, de hűségük az, hogy növelje a részvényárfolyamot, hogy pénzt tudjanak kiegyenlíteni és köteget készíteni. Ezek az alkalmazottak gyakran választanak olyan akciókat, amelyek rövid távon növelik a részvényárfolyamot (potenciális nyereségük növelése érdekében), nem pedig hosszú távon, ami végső soron segít a vállalat növekedésében és növekedésében.

Korlátozott készlet támogatók

A világ legnagyobb online kereskedője, az Amazon, tudja, hogyan kell eladni a munkavállalóit, valamint a nagyközönséget. Az Amazon.co.uk megjegyzi, hogy minden munkavállalójukhoz csatlakozáskor számos Amazon.com korlátozott készletet kapnak. Az Altria Group, Inc. ugyancsak ezen az útvonalon lépett be, amikor bejelentették, hogy a részvényjogosultságokat korlátozott részvények részvényeiben határozzák meg, nem pedig fix árú opciók. A Dell Computer Corp., a Cendant Corp. és a DaimlerChrysler AG a részvényopciók helyett a korlátozott készlet felé haladt.