Hogyan juthat el egy BigLaw Jobhoz?

Annak ellenére, hogy viszonylag kis százalékban gyakorolják a gyakorló ügyvédeket, a „BigLaw” nagy népszerűségnek örvend a népszerű képzelőerőben - és a bejövő jogtudományi hallgatók fejében, akik a rangos (és magasan fizetett) csarnokokba járnak. Mielőtt belépnénk a BigLaw-munka megszerzésének részletébe, beszéljünk néhány alapról - hogyan működnek ezek a vállalatok?

A BigLaw alapjai

Amikor „BigLaw-ról” beszélünk, az AmLaw 200 listáján szereplő cégekről beszélünk, néhány véletlenszerű kiugrással. Ezek a cégek általában nagyvárosokban, különösen New Yorkban és Washingtonban találhatóak, és esetleg alkalmazhatnak több ezer ügyvéd az irodákban világszerte. A legnagyobb irodák némelyike ​​1000 vagy több ügyvéd.

Hagyományosan a nagy ügyvédi irodáknak két szintje volt az ügyvédek: partnerek és társultak. Egy generáció vagy két évvel ezelőtt az alapvető elvárás az volt, hogy ha sikerült munkatársaként felvenni, és 8-10 évig végzett kompetens munkát (adni vagy venni), akkor részvényesi partnerré válna, vagyis részese lesz az üzlet tulajdonosa és megosztaná a nyereséget. A partnerek ritkán mozogtak, és az emberek ritkán dolgoztak több cégnél a karrier folyamán.

Hogyan változott a dolgok az 1980-as években

Az 1980-as években ez az örökkévaló viselkedés megváltozott, amikor az AmLaw listákat először közzétették, és az „egyik partnerre jutó nyereséget” felsorolták az ország legnagyobb cégein. Hirtelen mindenkinek volt egy eredménymutatója, és - nem meglepő módon - a viszonylag alacsonyabb fizetőképességű cégek sikeres partnerei ugrottak a hajóra a magasabb PPP-vel rendelkező cégeknek.

Így az „oldalirányú mozgás” felemelkedése a kapcsolattartás szintjén az egyik cégről a másikra vált. A legvalószínűbb, hogy ilyen mozdulatokra a „rainmakers” (az ügyfeleket hozók, és így a pénz) nagy „hordozható üzleti könyv” volt (az ügyfeleik követik őket az új céghez)).

Miután a partnerenkénti nyereség fontos metrikává vált (és fontos eszköze volt az egyes cégek legtermékenyebb partnereinek lógásának), a BigLaw más technikákat fejlesztett ki a PPP felfújására. Ezek közül a vezetők közül többet társultak (a tőkeáttétel növelése), és csökkentették azoknak a munkatársaknak a százalékos arányát, akik partnerekké váltak (így biztosítva a pite nagy részét minden partner számára).

Non-Equity Partner

A cégek új típusú „nem részvényes partnert” is létrehoztak (néha „tanácsadóként”), ami lényegében egy dicsőített vezető munkatárs szerepe a fizetéssel, de nem részesedik a nyereségből. Ó, és a növekvő órák számának növelésének nyomása - mivel a cégek általában az órát fizetik - egyre magasabbra nőttek, hogy elegendő pénzt biztosítsanak a nagyvonalú partneri kifizetésekért.

Ezeket a tendenciákat együttesen meglehetősen könnyű megállapítani, hogy a nagy ügyvédi irodák miért nem rendelkeznek a legjobb hírnévvel, mint nagy munkahelyekkel. A hagyományos sárgarépa (partnerség) nagyon valószínűtlenné vált, még a rendkívül tehetséges és meghajtott munkatársak számára is, akik minden évben BigLaw-ra állnak.

A számlázható órakövetelmények felgyorsítása biztosítja, hogy maga a munka egyre nehezebbé váljon, és a munka és a magánélet egyensúlya kevés. És mivel nagyon kevés munkatársnak van esélye a partnerség előmozdítására, a mentorálásba és a képzésbe való befektetés ösztönzése (hagyományosan a BigLaw-munka elfogadásának okai) jelentősen csökken.

Erős versenyek a BigLaw pozíciókhoz

És mégis… minden évben az ország törvényes hallgatói erőteljesen versenyeznek a BigLaw pozícióba! Ha figyelembe vesszük az átlagos iskolai tanulói hitelt és 160 000 dolláros bónusz kezdő fizetését, akkor nem meglepő, hogy a vállalatoknak sok lehetséges társaik közül lehet választani.

Ha úgy gondolja, hogy szeretne egy BigLaw munkát, ismerkedjen meg az egyetemi interjúk alapjaival, a visszahívás megszerzésével, a nyári ajánlatok megszerzésével, a nyári program után visszajuttató ajánlat megszerzésével, valamint alternatív módon béreljen (a nyári társult programban való részvétel nélkül).