Mi az a karrier-pathing és hogyan tervez?

A karrier-pathing az a folyamat, amelyet a munkavállaló karrierlehetőségének és karrierfejlesztésének folyamán egy szervezeten belüli tanfolyam diagramjaként használ. A pályafutás megértése azt jelenti, hogy milyen ismeretek, készségek, személyes jellemzők és tapasztalatok szükségesek ahhoz, hogy a munkavállaló a karrierjét oldalirányban haladhassa, vagy a promóciókhoz és / vagy a tanszéki transzferekhez való hozzáférés révén.

A pályafutás megköveteli, hogy a munkavállaló tisztességesen megvizsgálja karriercéljait, készségeit, szükséges ismereteit, tapasztalatait és személyes jellemzőit. A pályafutás megköveteli, hogy a munkavállaló tervet készítsen ahhoz, hogy mindegyik terület számára szükséges legyen pályafutása.

Ön karrierútvonalat tervez

Élvezi a gondosan kifejlesztett, írott, munkáltató által támogatott karriertervet? A pályafutás vagy a pályafutás létrehozása létfontosságú eleme az élethosszig tartó karrierkezelésének.

A pályaorientációs terv szintén kritikus tényező a teljesítményfejlesztés tervezésében (PDP), amelyben a felügyelő és a beszámoló alkalmazottja megvitatja és tervezi a munkavállaló fejlesztési lehetőségeit. A PDP azért fontos, mert írva van, megosztva a felügyelővel, amelyet általában a szervezet hatékonyan követ, és negyedévente (ajánlott) vagy rendszeresen felülvizsgálja.

A teljesítményértékelés egyes szervezeteknél szintén lehetőséget kínál a pályafutásra. A formális folyamatot folytató szervezetekben a karrierfigyelés is intézményi támogatást kap.

A pályafutás magában foglalja mind a munkavállaló kívánt célállomását, mind a lépéseket, tapasztalatokat és fejlesztéseket, amelyekre az utazás előrehaladásához szükséges. A pályafutás útja az irányt, a karrierlehetőség és a karrier célok és mérföldkövek értékelését jelenti.

Egy karrierlehetőség fejlesztése könnyebb és támogatottabb egy olyan szervezetben, amely PDP-folyamatot vagy hatékony teljesítményértékelési vagy karriertervezési folyamatot folytat.

Ön azonban, mint egyéni alkalmazott, készíthet saját pályafutási tervet. Te vagy az a személy, akinek a legfontosabb a pálya. Megérdemel egy átgondolt karriertervet.

Hogyan készítsünk karrier utat

A karrier útját úgy alakíthatja ki, hogy megvizsgálja a kívánt munkát / munkahelyeket a szervezeten belül. Ezután térképezzen egy kurzust munkahelyeken és osztályokon keresztül, a felügyelő vagy a menedzser és a Humánerőforrás-személyzet segítségével, ez a legvalószínűbb pálya, amely lehetővé teszi a cél elérését.

Felismerve, hogy a kívánt munka megszerzéséhez oldalirányú mozdulatokra, megyei transzferekre és munkahelyi akciókra van szükség, ha elérni akarja a célját.

A kívánt cél elérése azt is megköveteli, hogy fejlessze a készségeket, folytassa a munkavállalói fejlesztési lehetőségeket, és bizonyos tapasztalatokat szerezzen a karrier útján a szervezeten keresztül.

Segítséget nyújt a felügyelő és a tapasztaltabb munkatársak, valószínűleg egy alkalmazott, aki a szervezeti diagramon a pozíciója fölötti pozícióban van, segítése.

További szempontok a karrier út kialakításában

Három további megfontolás létezik, amikor karriertervét fejleszti.

• El kell döntenie a karrier céljait és a kívánt munkát. Míg a coaching és a mentorálás segíthet számos lehetséges karrierlehetőség elérésében, a teljes karrierfeltárás a saját feladata a munkán kívül. A pályaválasztási szakemberekkel kapcsolatba léphet a főiskolai karrierszolgáltató irodáiban, a helyi közösség főiskoláiban, vagy az interneten, ahol karrierinformációkat és karriervizsgálatokat és kvízeket talál.
• Írja be a pályafutási tervét. Ha elég szerencsés vagy ahhoz, hogy egy olyan szervezeten belül dolgozzon, amelynek munkavállalói teljesítménye és / vagy karrierfejlesztési folyamata van, az írásbeli terv szerves részét képezi. Ha nem, tegye meg saját tervét írásban, és ossza meg a felügyelővel, a humán erőforrásokkal, és vegyen részt másokkal. A célok megfogalmazása szerves részét képezi azok elérésének.

• Ön a pályafutási terve. Segítséget kérhet másoktól, de Ön a tervezett karrierlehetőség után szerzett jutalmak alapvető kedvezményezettje. Ön felelős a mentor kereséséért, a belső állásajánlatok iránti kérelemért, valamint a célok eléréséhez szükséges készségek és tapasztalatok fejlesztéséért. Soha ne felejtsd el ezt a jelentõs tényt: a karrierterved tulajdonosa. Senki soha nem törődik annyira, mint te.

Hogyan támogassuk a hatékony karrierúttervezést és fejlesztést

Az alkalmazottak szeretnék látni és megérteni a cégükön belüli következő lehetőségeiket. Ez különösen fontos olyan ambiciózus munkavállalók számára, akik karrierfejlesztési lehetőségeket kívánnak és várnak, hogy elégedettek és motiváltak legyenek a munkában.

Az átgondolt karrierterv a munkavállalók elkötelezettségének és a munkavállalók megtartásának kulcsfontosságú tényezője. A szervezet hozzájárul ahhoz, hogy a munkavállaló képes legyen karrierlehetőséget kifejleszteni azáltal, hogy átláthatóvá teszi a tudás, a készségek, a tapasztalatok és a munkahelyi követelmények minden egyes pozícióját. Ezzel az információval a munkavállaló megtervezheti és felkészülhet a különböző munkahelyekre és lehetőségekre.

A szervezet támogatja az alkalmazottakat a karrier útjának kialakításában és folytatásában azáltal, hogy hozzáférést biztosít ezekhez a lehetőségekhez és információkhoz.

• Állásleírások
• Feladatok
• Szükséges kompetenciák
• Egy érzékeny belső munkaalkalmazási folyamat
• Hozzáférés a munkát végző munkavállalókhoz
• Képzési órák
• Munkahelyi fejlesztési lehetőségek
• Job árnyékolás
• Mentori
• akciók
• Átigazolások vagy oldalirányú mozgások
• Coaching a felügyelőtől
• Formális utódtervezési folyamat

Az ilyen folyamatokhoz és rendszerekhez való hozzáféréssel minden munkavállalónak lehetősége van arra, hogy pályafutását folytassa.