Ösztönzők és előnyök a nagyobb alkalmazottak bevonására

Tökéletes világban az alkalmazottak minden nap fényes mosollyal érkeznek a munkájukra, szívesen legyenek produktívak és kollégáikkal. A szomorú igazság azonban az, hogy a munkavállalók nagy száma vagy ki van kapcsolva, vagy kiutat a szervezetből. A Gallup Poll szerint az összes alkalmazott közel 66 százaléka ki van kapcsolva, így a munkaerő csak egyharmada aktívan részt vesz munkájukban teljes termelésben. Ez az elvesztett termelésben évente átlagosan több száz milliárd dollárt tesz ki.

Miért válnak ki az alkalmazottak

A munkavállalók elbocsátásának oka munkahelyenként változik, de az idő nagy részében a következő:

• Szegény munkakörülmények vagy munkahelyek, amelyek túlságosan megterhelik a munkavállalók fizikai és szellemi jólétét
• Alacsony fizetések és korlátozott munkavállalói juttatási programok, amelyek nem nyújtanak sok támogatást a kártérítés szempontjából
• Az a képesség, hogy értelmes feladatokat biztosítsunk, a projektek díjazása vagy a pályafutás felfelé mozgása
• Hosszú távú problémák a rossz gazdálkodási gyakorlatokkal és más negatív vállalati kulturális normákkal

Ösztönzők és előnyök az elkötelezettségért

Szerencsére a munkáltatók célzott ösztönzőket és előnyöket használhatnak a munkavállalók boldogságának és elkötelezettségének jelentős javítására a legtöbb munkahelyen. A feszültséget és a gyenge gazdálkodási gyakorlatokat csökkentő programok mellett az ösztönzők és az előnyök felhasználhatók a munkavállalók morális és munkahelyi elkötelezettségének növelésére. A Towers és Watson jelentése szerint a vállalatoknak a fenntartható elkötelezettségre kell összpontosítaniuk annak érdekében, hogy hosszú távon a legjobb eredményeket láthassák. A fenntartható elkötelezettség három kritikus eleme a következő:

• Eljegyzés: Annak meghatározása, hogy az alkalmazottak mennyire elkötelezettek a vállalatnál, és olyan intézkedések megteremtése, amelyek növelik az egyének intenzitási szintjeit, hogy lássák a tevékenységeik és a vállalati célok közötti kapcsolatot.
• engedélyezése: Lehetőséget teremtve a munkavállalók számára, hogy teljes kapacitással dolgozzanak, miközben a menedzsment felértékelődése tapasztalható, még akkor is, ha a költségvetés és az emberi erőforrások korlátozottak.
• Energia: Olyan vállalati kultúra fejlesztése, ahol a munkavállalók jólétét rendszeresen támogatják és gyakorolják. Építési programok a stressz csökkentésére és a munka és a magánélet egyensúlyának javítására.

Ezért, amikor egy vállalat több alkalmazottat kíván bevonni, először meg kell kezdeni a fenti elemek megvizsgálásával és pozitív változásokkal a műveleti menedzsment szintjén. Csak akkor lehet ösztönzők és előnyök megváltoztatni a munkavállalók teljesítményét és boldogságát.

Néhány példa a munkavállalói juttatásokra és ösztönzőkre, amelyek pozitívan befolyásolhatják a szervezetet és a munkavállalói szerepvállalást, a következők:

Fizetett és fizetés nélküli idő

Mindenki élvezheti, hogy egy kicsit időt vesz igénybe. Azok a szervezetek, amelyek boldogabb munkaerőt akarnak támogatni, megértik ezt, ezért rugalmas időzítési politikákat biztosítanak, amelyek növelik a munka és a magánélet közötti egyensúlyt. Szeretné felvenni egy vágást? Utazási kedvezmények, munkaszüneti napok és csoportos kirándulások biztosítása, hogy a munkavállalók el tudják fújni a gőzöket.

Vállalati tulajdonjog és nyereségmegosztás

Amikor a munkavállalók megtapasztalhatják az üzleti jövedelmezőség előnyeit, ez erőteljes ösztönzést jelenthet számukra a munkahelyi zaklatásra. Ezért a vállalat részvénytulajdonának vagy nyereségmegosztási programjának nagy előnye lehet.

Nyugdíj-megtakarítási tervek

A több ezer Baby Boom-ot, amely naponta elhagyja a munkaerőt, az erős nyugdíj-megtakarítási tervek szükségessége magas a sok alkalmazott számára a prioritások listáján. Ugyanez igaz a 30-as és 40-es években élő emberekre is, mivel elfoglaltak annyi pénzt, amennyit csak lehet, hogy növeljék a nyugdíjazási terveket. A vállalatok automatikus nyugdíj-megtakarítási tervet hozhatnak létre, és minden egyes dollárért 50 centet tudnak megegyezni, amit a munkavállalók hozzájárulnak a nyugdíj-megtakarítások növeléséhez.

Képzés és fejlesztés

Az online és távoli osztályok fejlődése óta a tanulás és a szakmai fejlődés piaca felrobbant. Emellett még mindig sok dolgozó felnőtt van, akik a recesszió eredményeként új munkahelyeket vontak vissza. Egy olyan program, amely a munkahelyi képzést költségmentesen biztosítja a munkavállalók számára, jelentősen növelheti a munkavállalók bevonását és a termelékenységet. Győződjön meg róla, hogy a munkatársaknak számos módja van a munkahelyi és a munkahelyi tanulásra, mint például a főiskolai tandíj támogatása, az iparági tanúsítványok és a közösségi események.

Rugalmas ütemezés, távoli munkaelrendezések

Milliók felnőttek dolgoznak otthonról legalább néhány nap egy héten. Még azok is, akik teljes munkaidőben dolgoznak az üzleti egyetemeken, kevésbé valószínű, hogy az asztalok egész nap ülnek a mobil technológiák miatt. Egy olyan munkahely, amely mobilbarát munkamódszereket hoz létre, mint például a távmunka, a helyszíneken tartott találkozók és rugalmas munkaidőt kínál, nagyszerű módja lehet a munkavállalók termelékenységének és boldogságának javítására.

Mentorálás és fejlett készségépítés

Egy olyan vállalat, amely inspirálja munkatársait, megérti a készségek és a tudás egy generációról a másikra történő átadásának szükségességét. Hozzon létre egy örökölt tanulási és coaching programot, amely megfelel a tapasztalt vezetőknek a középszintű alkalmazottaknak, akik készen állnak arra, hogy a következő lépést a karrierjük során megtegyék. A mentorok erősíthetik az erkölcsöt, és a cég által kifejlesztett alapvető értékek elmélyítésével is élvezetet adhatnak az üzletnek. Gyakran készítsen mentorálási programokat.

Wellness-előnyök és programok

A munkáltatók folyamatosan felismerik, hogy a wellness és az elme kapcsolat mennyire kritikus az alkalmazottak számára. Amikor az alkalmazottak egészségesek, boldogabbak és teljes képességeikre képesek. A wellness programokat kis beruházásokra is fel lehet használni, és olyan egyszerű programokat is tartalmazhat, mint a helyszíni táplálkozási támogatás, a gyalogos programok és az egészségügyi vásárok.

Javított munkakörnyezet

A mai munkatársak munkatapasztalatuk során a teljes csomagot keresik. Már nem hajlandóak a megakadályozó fülkékben dolgozni, ahol nincsenek ablakok, vagy bármi, ami kellemes. Azok a vállalatok, amelyek időt takarítanak meg a munkakörnyezet javítására puha ülőhelyekkel, együttműködő munkaállomásokkal, kellemes műalkotásokkal, világítással és élő növényekkel, azt fogják találni, hogy ez boldogabb alkalmazottakat jelent. Néhány változtatás a munkahelyen segíthet abban, hogy a vállalat szinte azonnali fellendülést érjen el a munkavállalók hangulatában.

Pénzügyi wellness előnyök

A hitelkártyákból, a hallgatói hitelekből, a lakhatási költségekből és a több munkatársat sújtó túlnyomó mennyiségű adósság. Sokan nem tudják, hogyan kell kezelni a keresett pénzt. A cég pénzügyi képzésébe és jólétébe befektető cég segíthet a munkavállalóknak abban, hogy megtapasztalják az adósságból való kilépés szabadságát és a saját eszközeiken belüli életet.

Vállalati ünnepségek és események

A vállalkozások jövedelmezőségéhez és sikeréhez való kapcsolódás mellett az alkalmazottak gyakran várják az ünnepeket. És miért nem ünnepeljük kemény munkájukat és hozzájárulásaikat? Legalább egy éves ünnepség, amely magában foglal minden alkalmazottat, beleértve a családbarátakat is. Például lehet, hogy egy hétig tart egy ünnepi szórakoztató téma, így az alkalmazottak felöltözhetnek egy jelmezversenyre, díszíthetik munkaterületeiket, vagy részt vehetnek egy chili szakácsban.

Munkavállalói felmérések és Brainstorming Sessions

A legnagyobb munkatársaink számára az a lehetőség, hogy hangot kapjunk. Az alkalmazottak bevonásának felmérései, az impulzusfelmérések és az ötletbörze lehetővé teszi, hogy a munkavállalók olyan környezetben beszélhessenek, ahol biztonságban érezhetik magukat és érvényesíthetik őket. Használja a harmadik fél alkalmazottak felmérő cégét a részletek kezelésére és a dolgok bizalmas kezelésére. Tartsunk rövid munkatársakat a résztvevőkkel, kérve őket, hogy dolgozzanak ki munkahelyi javítási ötleteket.

Speciális Spotlight projektek és közösségi okok

Sok alkalmazottnak lehetősége van arra, hogy szakmai és személyes elismerést szerezzen az általuk választott projektért. Ezek lehetnek közösségi alapú projektek vagy kezdeményezések, amelyek iparági jellegűek, és pozitívan támogatják a vállalatot. Ismerje meg, mi okozza a munkavállalókat, és hogyan tud mögötte a cég. Ismertesse a munkavállalói társadalmi újságírás fogalmát a vállalat napi tevékenységeiben a kultúra és az elkötelezettség megteremtése érdekében.

A fenti előnyök és előnyök kiváló ösztönzők lehetnek ahhoz, hogy a munkavállalók újra izgatottak legyenek. Bónusz- és elismerési programok létrehozása a munkavállalók jólétének elősegítésére. Egy kicsit messzire lehet menni, a cég megfelelő erőfeszítéseivel.