• 2024-11-21

Lásd a Bereavement Leave Sample Policy-t

YOKOHAMA GEOLANDAR A/T G015

YOKOHAMA GEOLANDAR A/T G015

Tartalomjegyzék:

Anonim

A veszteséges szabadságra vonatkozó politika a vállalat gyakorlatának leírása, amely lehetővé teszi, hogy a fizetett és fizetés nélküli munkavállalói munkaidő eltávozzon, amikor egy családtag, rokon vagy barát meghal. Míg egy szervezet minden erőfeszítést megtesz annak érdekében, hogy a munkavállalókkal egyéni alapon dolgozzon az ilyen nehéz érzelmi idők során, akkor egy alappolitikát kell kialakítania, hogy a munkavállalók tudják, mit várnak tőled a veszteséges szabadidő miatt és a gyászbér.

A munkavállalók tisztességes, következetes és gondos kezelésére szentelt munkáltatóként a munkatársak kézikönyvében leírtak szerint meg akarják kezdeni a gyászbér és a gyászszabadság idejét. Ez a dokumentáció a munkavállaló kezdeti kérdéseire válaszol, és elmondja neki, hogy mit várhatnak a munkáltatótól a veszteséggel kapcsolatban.

Ez azt is megnyugtatja az alkalmazottat, hogy a munkáltató gondoskodik az elszenvedett munkavállalók szükségleteiről. Ez megkönnyíti azokat a munkavállalókat, akik a munkáltatót a bánatuk idején ápolják.

Miért adták meg az elhunyt időt?

Az elhunyt szabadság ideje a temetésre, a temetésre és a temetésre való áttérés, a család tiszteletben tartása nyomán vagy meglátogatásakor, az elhunyt tulajdonával és akaratával foglalkozik, valamint minden olyan kiegészítő kérdés, amelyet az alkalmazottaknak kell kezelniük, amikor egy szeretett ember meghal.

A társaságok a közvetlen családtag halála miatt körülbelül három napig fizetett gyilkolási időt biztosítanak. A társaságok általában egy szabadnapi fizetett gyilkolási időt biztosítanak más rokonok és barátok számára.

A legtöbb szervezet hajlandó további munkanélküli napokat biztosítani az alkalmazottaknak, ha szükséges, hogy a munkavállaló kezelje az elhunyt családtag ügyeit. Ha a munkavállaló a fő személy, aki felelős az elhunyt üzleti tevékenységének elvégzéséért, a munkavállalónak több hétig fizetetlen időre van szüksége a szeretett ember ügyeinek felszámolásához.

Ez még bonyolultabbá válik, ha a rokon távoli államban vagy országban él. Ha az egyén személyes ügyei széles körűek, és különösen azokban az esetekben, amikor az elhunyt nem hagyta el az akaratát, az elhunyt ügyei igen bonyolultak és időigényesek. Az alkalmazottaknak segítségükre van szükségük a munkáltatójuktól, hogy navigáljanak a nem kívánt vizeken.

Hogyan lehet a munkáltatók a legjobb munkát végezni az elszenvedett munkavállalókkal?

A munkáltatóknak eseti alapon kell dolgozniuk a munkavállalókkal kapcsolatban a fizetés nélküli pihenőidő vagy a nyaralási idő, a PTO vagy a gyászos események személyes napjainak igénybevételével kapcsolatban. A munkavállaló értékelni fogja, hogyan kezelje őt a jövőben a gyilkolás idején.

És a többi munkatársuk figyelemmel kíséri, hogyan kezelik a gyászolt alkalmazottat. A munkáltatókról véleményt alkotnak, de megtanulják, mit várhatnak el, amikor a családjukban halált tapasztalnak.

Ha elkötelezte magát, hogy alkalmazottait munkaerő-toborzóként és márkanévi nagyköveteiként használja a szervezet számára, ez az egyik jelentős módja annak, hogy milyen hatással van arra, hogy a munkavállalók hogyan tekintik Önt szervezetként. (Mások magukban foglalják az előnyök csomagjának nagylelkűségét, az alkalmazottak tiszteletben tartását és kezelését, a felhatalmazás mértékét és az autonóm döntéshozatalt, és még sok más.)

Az alábbiakban egy minta-veszteségpolitikát alkalmaznak, amely rendszeresen tartalmazza a vállalati veszteségpolitikákban található rendelkezéseket.

Veszteségpolitikai minta

Családtag azonnali családtaghoz:

Ha a munkavállaló közvetlen családjában halál történik, az összes rendszeres teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló legfeljebb három (3) szabadnapot vehet igénybe a temetésen való részvételhez vagy a temetéshez. A szabadidőért fizetett díjat egy részmunkaidős munkavállaló díjazza, ha a temetés ütemezett munkanapon történik. A Társaság szokatlan körülmények között megkövetelheti a veszteség szabadságának szükségességét.

Azonnali család, amely a törés utáni szabadságra van meghatározva:

Azonnali családtagokat a munkavállaló házastársa, a szülők, a szülők, a nővérek, a testvérek, a gyerekek, a szülők, a nagyszülők, az apák, az anyák, a testvérek, a testvérek, a fia- in-law, in-law, vagy unokája.

Nem családtagú temetkezési szabadság:

Minden rendes, teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazott legfeljebb egy (1) szabadnapot vehet igénybe egy közeli, nem családtagú temetés temetésén. Ezt az időt a munkavállaló vezetője fogja megítélni és megadni eseti alapon.

A szabadidőért fizetett díjat egy részmunkaidős munkavállaló díjazza, ha a temetés ütemezett munkanapon történik. A felügyelőnek meg kell erősítenie, hogy az időt pontosan rögzíti az idő kártyákon. A Társaság megkövetelheti a szabadság szükségességének ellenőrzését.

További törésidő:

A Társaság megérti a halálnak az egyénre vagy a családra gyakorolt ​​mély hatását, ezért további nem fizetett szabadságot lehet biztosítani. A munkavállaló a közvetlen családtagja halála esetén további négy, nem fizetett szabadságra vonatkozó megállapodást köthet menedzserével.

További fizetetlen szabadságot is lehet adni attól függően, hogy milyen körülmények között, mint például a távolság, az egyén felelőssége a temetésre, és a munkavállaló felelőssége az elhunyt birtokának gondozásáért.

Az egyéni munkavállalói körülményeket meg lehet vitatni a munkavállaló vezetőjével és az emberi erőforrásokkal annak megállapítása érdekében, hogy szükség van-e további megfontolásokra. A cég szándéka, hogy segítse a munkavállalókat a bánat és a gyász idején.

További mintaszabályok megtekintése.

Jogi nyilatkozat: Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk - bár hitelesek - nem garantáltak a pontosság és a jogszerűség tekintetében. A webhelyet egy világméretű közönség elolvassa és a foglalkoztatási törvények és rendeletek országonként és országonként eltérőek. Kérjük, forduljon jogi segítséghez vagy állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati forrásokhoz, hogy biztosítsa a jogi értelmezését és a helyes döntések meghozatalát. Ez az információ útmutatást, ötleteket és segítséget nyújt.


Érdekes cikkek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

Itt van egy lista a menedzserek és vezetők számára fontos részlegekről, amelyeket Dan McCarthy, a Management and Leadership Expert ajánlott.

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

Néha az eladás bezárásának túl sok módjának ismerete elzáródik. Mi van, ha csak egy technikát tanul (és elsajátít)?

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

Ezek a hatjegyű munkahelyek a legtöbb foglalkoztatási lehetőséggel, előrejelzett növekedési, oktatási igényekkel és fizetési lehetőségekkel rendelkeznek.

Ajánlások a PIP kezelésére

Ajánlások a PIP kezelésére

Az Ön munkáltatója teljesítményjavítási tervet (PIP) vezetett be? Ezek a hat tipp segít abban, hogy bemutassák azokat a javulásokat, amelyeket látni szeretnének - gyorsan.

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Will Yelp Eltávolítja a tisztességtelen vagy hamis véleményeket a vállalkozásomról? A felelősség nehéz megállapítani, de itt van néhány dolog, amellyel vissza lehet küzdeni.

8 A vitás adósságpapírok típusai

8 A vitás adósságpapírok típusai

Számos pénzügyi szakértő rámutat az ilyen típusú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírokra, mint a 2008-as pénzügyi válság egyik fő hozzájárulója.