• 2024-05-20

Hogyan készítsünk hideg hívást egy hálózati találkozóra?

Hogyan is működik a K-POP???

Hogyan is működik a K-POP???

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az a gondolat, hogy hideg hívást kezdeményezzünk, ami nem kívánatos telefonhívás, a karrierhálózati stratégia részeként, a legtöbb embert elnyomja. De te semmi veszteséged van, ha bátor vagy próbálsz néhány hívást kezdeményezni. Ha gondosan és professzionálisan végzi a munkát, a hideg hívás segíthet a karrierjének növelésében és a következő munkához való felvételben.

Kétségtelen, hogy a karrier hálózatépítés működik. Ez az egyik legfontosabb módja annak, hogy az álláskeresők bérbe kerüljenek. Szakmai kapcsolatok, főiskolai és egyetemi kapcsolatok, valamint személyes barátaik és családja hálózata segíthet Önnek a következő munkában.

Nemcsak azok, akik jól ismerik - vagy egyáltalán - ki tudják segíteni munkakeresését. A tágabb hálózata is fontos. Amit nehéz lehet, kitalálni, hogy ki kérjen segítséget és hogyan.

Készítsen előhívást a hívás előtt

A munkakeresés sikerének egyik legfontosabb tényezője, hogy hogyan juthat el a szélesebb hálózatban lévő kapcsolatokhoz. Különösen kihívást jelenthet azoknak az egyéneknek, akik nem ismerik jól magukat, és megragadják a figyelmüket.

Fontos első lépés a pálya előkészítése, amely ösztönözni fogja a kapcsolatba lépő személyt.

Előfordulhat, hogy el kell adnod azokat, hogy miért kell az idő, hogy segítsen. Könnyebbé teheti számukra azáltal, hogy csak néhány percnyi időt kér, és egyértelmű, hogy csak tanácsot kér, nem pedig munkát.

Egy közös szál hangsúlyozása, amely összeköti Önt a kapcsolattal, még inkább valószínűsíthető, hogy a személy motivált lesz veled beszélni vagy találkozni.

Könnyű lehet e-mail vagy LinkedIn üzenet küldése, és ez egy jó első lépés. A telefonhívás azonban nem olyan könnyen figyelmen kívül hagyható, mint egy e-mail, és hatékonyabb módja lehet a kapcsolat létrehozásának a partnerével.

10 Gyors tipp a hideg híváshoz egy hálózati találkozóhoz

1. Minden erőfeszítést megtesz, hogy referenciákat és szilárd vezetéseket hozzon létre. A jó kilátások közé tartoznak a LinkedIn kapcsolatok, a korábbi felügyelők és munkatársak, a főiskolai kar és az osztálytársak, a családi kapcsolatok, a szakmai csoportok tagjai, a társaik, szomszédok, és mindenki, akire gondolhat, ki segíthet.

2. Küldj egy üzenetet előre, hogy segítsen kapcsolatba lépni a hívással szemben.Küldj e-mailt vagy LinkedIn üzenetet az itt felsorolt ​​információk egy részével. Tartalmazhat egy önéletrajzot addig, amíg megemlítesz valamit, amit „csatoltam az önéletrajzomhoz, hogy megkönnyítsem neked tanácsot adni nekem”. Meg kell említeni, hogy felhívni fogja az információs konzultáció megszervezésének lehetőségét. Íme egy példa egy karrier tanácsadásra kért levélre.

3. A hívás előtt gyakoroljon rövid bemutatót vagy felvonót. Kezdjük azzal, hogy megemlítjük, hogyan azonosította a személyt potenciális kapcsolatként. Ha az egyik kapcsolattartója hivatkozik, akkor ezt az információt vezesse. Lehet, hogy írhatsz: "Elérek veled John Smith javaslata alapján. John azt gondolta, hogy értékes visszajelzést adhatsz arról, hogyan lehet a hátteremet a főiskolai felvételi munkákhoz legjobban keretezni." Tekintse át ezeket a tanácsokat a felvonóhíd írásához.

4. Megemlíti, hogyan csatlakozik. Ha nem érkezett meg a kapcsolattartójához, akkor a vezető nyilatkozat egy része tartalmazhat hivatkozást a hátterek bármely közösségére. Például említheted, hogy ugyanazt a főiskolát vetted részt, ugyanazon szakmai szövetséghez tartoztak, részt vettek ugyanazon a csoporton belüli online megbeszéléseken, vagy ugyanabban a területen nőtt fel.

5. A bevezetőnek egyértelmű nyilatkozatot kell tartalmaznia arról, hogy mit kér az egyéntől. Az Ön által kért tanácsok tartalmazhatnak betekintést arra vonatkozóan, hogyan helyezhetik el hátterüket a szektorban rejlő lehetőségekre, a szerepkörökre alkalmas szerepeket, visszajelzéseket az önéletrajzával kapcsolatban, vagy a saját területük trendjeit.

6. Kérjen segítséget és tanácsot, ne egy interjúhoz. A hideg érintkezésekkel kapcsolatban az Ön indoklását tanácsadásra és konzultációra kell fordítani. Soha ne kérdezzen meg egy lehetséges hálózati kapcsolatot (aki még nem ismeri), hogy egy interjút kapjon.

7.A kezdeti nyilatkozatnak három vagy négy eszközt kell közvetítenie, amelyek szektoruknak logikus területet jelentenek. Például azt mondhatod: "Olyan szerepeket vizsgálok, amelyekben az írásra és szerkesztésre, valamint a digitális médiával való lelkesedésemre alkalmazhatom a szenvedélyemet."

9. Ha logisztikai szempontból lehetséges, kérje meg a lehetőséget, hogy találkozzon szemtől-szembe, mielőtt befejezi a hívást. Ha jól képviseli magát személyesen tartott találkozókon, akkor valószínűbb, hogy az interjúkra vagy a további hálózati lehetőségekre hivatkozásokat generál. Javasoljon egy találkozót a munkahelyükön, hogy egyértelműbb értelemben részesüljön a munkahelyi környezetben. Lehet, hogy bevezetőket is kaphat kollégáihoz, amikor ott vagy. Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet a hálózati találkozó sikerét elérni.

10. Kövesse a hívását egy köszönetkommunikációval, amely hálát ad a kapott tanácsokért. Adjon meg minden olyan további információt, amely segíthet a kapcsolattartónak, hogy további megbecsülést szerezzen a háttérben. Tartalmazzon egy linket egy személyes webhelyre vagy LinkedIn profilra, amely munkamintákat és ajánlásokat tartalmaz. Tekintse át ezt a listát a köszönetlevél példáinak számos körülményéről.

Hogyan lehet hideg hívni a leendő munkáltatókat

A hideg hívás nem csak hálózati kapcsolatok. Annak ellenére, hogy nem mindig könnyű, a hideg hívások segíthetnek abban, hogy észrevegyék a munkáltatókat és segítsék a karrier-hálózatot. A tervezéssel és a kitartással a munkáltatókat érdemesebb szinten tudják bevonni, mintha csak online üzeneteket és e-maileket használnának.

Legalábbis az alkalmazási anyagok közelebbről meg fognak nézni. A legjobb esetben az Ön iránti hajlandósága segíthet Önnek abban, hogy állásinterjúra váltson. Ez különösen akkor fordul elő, amikor olyan szerepet keres, amelyben hideg hívást igényel.


Érdekes cikkek

Perella Weinberg Partners Nyári elemzői gyakorlat

Perella Weinberg Partners Nyári elemzői gyakorlat

Ismerje meg a Perella Weinberg Partners által kínált nyári elemzői gyakorlatokat a pénzügyi ágazatban szerzett tapasztalatok megszerzésében érdekelt diákok számára.

4 Gyakori problémák a teljesítményértékelésekkel kapcsolatban

4 Gyakori problémák a teljesítményértékelésekkel kapcsolatban

A menedzserek annyira rosszul teljesítenek a teljesítményértékelésekkel, hogy nehezen azonosíthatók. Íme 4 nagy probléma a teljesítményértékelésekkel kapcsolatban.

Tökéletes karrierhálózati beszélgetések indítása

Tökéletes karrierhálózati beszélgetések indítása

Könnyű módja a beszélgetés megkezdésének egy karrier hálózati eseményen, olyan stratégiákkal, amelyekkel a beszélgetést előre lehet mozgatni, és új kapcsolatokat hozhat létre.

Teljesítményértékelési rendszerek, amelyek rangsorolják, értékelik és korlátozzák

Teljesítményértékelési rendszerek, amelyek rangsorolják, értékelik és korlátozzák

A vállalat teljesítményértékelési rendszere az alkalmazottakat rangsorolja és rangsorolja, és korlátozza a kitűnő munkavállalók számát? Ha igen, érdemes megfontolni ...

Távmunkák Aon-val

Távmunkák Aon-val

Az Aon egy globális biztosítási és kockázatkezelési cég, amely nagy virtuális munkaerőt alkalmaz. Nézze meg, hogy milyen távmunka-munkákat kínál.

Miért nem működik az alkalmazottak teljesítményének értékelése?

Miért nem működik az alkalmazottak teljesítményének értékelése?

A teljesítményértékelések, illetve a teljesítményértékelések, amiket hagyományosan a szervezetekben alkalmaztak, alapvetően hibásak. Nézze meg, miért.