A nemzetközi alkalmazottak bérbeadása
Koronavírus | Búcsú a nemzetközi vonatoktól
Tartalomjegyzék:
- A foglalkoztatás és az alkalmazottak megszűnése
- Fizetett idő és egyéb előnyök
- Tekintsük ezt az ellenőrzőlistát
- Mentesített munkavállalók a munkaidő-szabályzatokkal szemben
- Tekintsük ezt az ellenőrzőlistát
- Munkavállalói találmányok és nem kompetációk
- Tekintsük ezt az ellenőrzőlistát
- Embrace inkább, mint elkerülni
A nemzetközi alkalmazottak bérlése és kezelése során bonyolult a bonyolultság. A buktatók elkerülése érdekében a külföldi munkavállalók felvétele előtt meg kell határozni a megfelelő jogi helyzetet, és azonosítania kell az USA és más országok közötti eltéréseket.
A foglalkoztatás és az alkalmazottak megszűnése
Az Egyesült Államok joga határozza meg az önkéntes munkaviszonyt, amelyben bármelyik fél (munkáltató vagy munkavállaló) bármikor, előzetes figyelmeztetéssel vagy anélkül azonnal megszüntetheti a munkaviszonyt.
Külföldi munkavállaló küldése gyakran egy olyan munkatársat küld, amely a munkát végzi, és gyakori hiba, ha egy nem USA-beli lakosnak mutatják be. Ennek az az oka, hogy az Egyesült Államokon kívül nem létezik az at-will alkalmazott.
Például Brazíliában a munkavállalói felmondás attól függ, hogy a munkavállalónak okát kell-e felmondani. A megszűnés oka azonban általában csak súlyos vétkes esetekre korlátozódik, és ezért a gyenge teljesítmény vagy gazdasági okok miatt kizárja a megszűnéseket.
Itt van egy ellenőrzőlista az alkalmazottak felmondásának szempontjairól:
- Szüksége van-e az országnak, hogy indokolja a véget? Ha igen, akkor mi okozza az igazságot, és milyen eljárásokat kell követni?
- Vannak-e minősítési kritériumok a megszűnésre, mint például a szolgáltatás időtartama vagy a fizetési küszöbértékek?
- Létezik-e helyi rendszer a végkielégítésre a helyes ok helyett (mint például Spanyolországban)?
- Melyek a helyi felmondási értesítési követelmények?
Egy másik fontos részlet, amelyet figyelembe kell venni: A foglalkoztatással foglalkozó levélnek az amerikai dollár helyett a helyi pénznemben kell fizetnie, mert az árfolyamok ingadoznak, és a helyi pénznemben kifejezett fizetés nem csökkenthető egy hónapról a másikra a munkavállaló beleegyezése nélkül.
Fizetett idő és egyéb előnyök
Az Egyesült Államokban a fizetett szabadidő (PTO) tervek nem különböztetik meg a személyes napokat, a szabadság napjait vagy a betegnapokat, és nagyon gyakran nem teszik lehetővé a következő évre történő átültetést. Az Egyesült Államokkal ellentétben a legtöbb külföldi ország más megközelítést alkalmaz, amely elválasztja az éves szabadságra, a betegszabadságra és más különféle levelekre vonatkozó külön jogi jogosultságokat.
Az éves szabadság (azaz kizárólag a nyaraláshoz használt napok) esetében a munkavállalónak a helyi törvény által megkövetelt minimális számú napra jogosult. Nagyon gyakran az éves szabadságot az elkövetkezendő év folyamán felhalmozzák.
Az egyes országokban a fel nem használt szabadságok átvitelére vonatkozó szabályok eltérőek. A legtöbb ország támogatja az alkalmazottat, és kifejezett jogot biztosít számukra a fel nem használt szabadságok továbbítására.
Néhány ország, mint Belgium és Hollandia, megköveteli a munkáltatóknak, hogy nyaralásuk alatt fizetett munkavállalói díjat fizessenek (az úgynevezett nyaralási bónusz), általában 25–33 százalékkal a normál bér mellett.
A nyaralási támogatás mozgó célpont lehet. Sok országban a törvényi minimális jogosultság a szolgáltatás igénybevételével nő, míg más országokban a munkavállaló életkorától függ.
Az éves szabadságtól elkülönült és elkülönített a betegség vagy a betegszabadság fizetett szabadsága. Azok a munkavállalók, akik betegségük miatt nem tudnak munkába állni, általában távollétük alatt fizetnek, éves korlátok és fizetési korlátok függvényében.
Tekintsük ezt az ellenőrzőlistát
Kérdezzen meg magadnak a következő kérdéseket:
- Mi a törvényben előírt minimális éves szabadság, és hogy ez hogyan jár?
- Megnövekszik-e a törvényi minimális juttatás, például a szolgálat, az életkor stb.
- Vannak-e nyaralási bónuszok (vagy magasabb fizetés) az éves szabadság alatt?
- Melyek a szabadságkifizetési szabályok?
- A törvényi minimum a helyi piaci kamatlábhoz képest túl alacsonynak tekinthető?
- Betegszabadság esetén hány napot engedélyeznek, milyen mértékű fizetés mellett, és azt orvos igazolásával kell-e igazolni?
- Melyek a szabadság más típusai? Ezek a fizetett vagy nem fizetett, és milyen mértékű?
Mentesített munkavállalók a munkaidő-szabályzatokkal szemben
Az egyesült államokbeli munkáltatók esetében a mentesített és a nem mentesített munkavállalók besorolása kizárja a munkaerő nagy mintáit a túlórák fizetéséért. Míg sok országban vannak kizárások, általában az a helyzet, hogy jóval kevesebb tengerentúli munkavállaló tekinthető mentességnek.
Európában például általában csak nagyon magas rangú vezetők tekinthetők mentességnek. Természetesen van néhány kivétel a normáról - például az Egyesült Államokban, ahol a munkavállalók megállapodhatnak abban, hogy a munkaidő-szabályzatokat kizárják a foglalkoztatásukból.
Általában a munkáltatóknak fel kell készülniük arra a tényre, hogy a túlórát kell kezelni és fizetni. A távoli munkaerő számára ez nyilvánvalóan aggodalomra ad okot az alkalmazottak munkaidejének nyomon követésével kapcsolatban.
Tekintsük ezt az ellenőrzőlistát
A munkavállalók nyomon követésére és fizetésére a megfontolandó kérdések listája a következőket tartalmazza:
- Mi a szokásos munkanap / hét?
- A munkáltatók jogosultak-e a túlórák megfizetésére a szerződéses órákon túli munka után? Ha igen, milyen arányban?
- Vannak-e olyan alkalmazottak, akik mentesülnek a helyi túlórákra vonatkozó követelmények alól?
- Lehet-e a munkavállalók beleegyezni, hogy lemondanak a túlórákra vonatkozó jogukról?
- Vannak-e maximálisan korlátozva a munkaidő, beleértve a túlórát, naponta, hetente stb.
- Létezik-e olyan helyi gyakorlat, ahol az alapilletmény felosztható a túlórára kijelölt összeg elhelyezésére?
Munkavállalói találmányok és nem kompetációk
Az Egyesült Államokban általánosan elfogadott, hogy a munkavállalók jogaikat bármely jövőbeli találmányhoz jogszerűen átruházhatják, akár foglalkoztatásukkal kapcsolatban, akár a munkáltató üzleti tevékenységéhez kapcsolódóan.
E tekintetben a nemzetközi álláspont azt az elvet követi, hogy a jogok átruházása a találmány létrejöttéig nem fordulhat elő, és általában a munkavállaló és a munkáltató követte a törvény által előírt érvényesítési és követelési eljárást. Ennélfogva a legtöbb országban nem érvényesíthető az amerikai stílusú, találmány szerinti előzetes hozzárendelési megállapodás.
Ami a megszűnést követő nem versenytársakat illeti, amelyek megakadályozzák, hogy a munkavállaló egy versenytársnak dolgozzon, a legtöbb ország ugyanazokat a követelményeket támasztja, mint az Egyesült Államokkal a terület és az időtartam megfelelőségének érdekében.
A versenytilalmi megállapodások egy másik szempontja, hogy figyelembe vegyék azt, hogy a munkaviszony kezdetén a munkaszerződés részét kell képezniük ahhoz, hogy végrehajthatóvá váljanak. Még azok a munkavállalók is, akik nem fenyegetnek közvetlen fenyegetést a vállalatra, és a gyenge teljesítmény miatt megszűntek, jogosultak a versenyen kívüli kártérítésre, miután kiléptek a cégből.
Tekintsük ezt az ellenőrzőlistát
Az ellenőrző listát a vállalat védelmére a munkavállalói találmányok és a versenytilalmi megállapodások tekintetében:
- Alkalmazhatók-e a találmányt megelőző hozzárendelési megállapodások?
- Ha nem, akkor milyen helyi szabályok vonatkoznak az alkalmazott munkavállalói találmányhoz kapcsolódó követelésre, ideértve az osztályozásokat, az időkereteket, a fizetést stb.?
- Ha a munkáltatók nem versenyjogi megállapodásokat kívánnak alkalmazni, meg kell-e részletezni őket a munkaszerződésben? Kifizetésre van szükségük a megbízatásuk alatt? Lehet-e egyoldalúan visszavonni egy nem versenyzőt hosszabb értesítési időszakok nélkül?
Embrace inkább, mint elkerülni
A közös foglalkoztatási gyakorlatok megismerése az Egyesült Államokon kívül kritikus. Az előretekintéssel, hogy feltegye a helyes kérdéseket, és megfejtse a helyi követelményeket, lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy felvegyék a legjobb tehetségeket és biztosítsák a hatékony emberi erőforrás-funkciókat.
10 tévedés, hogy elkerüljék az évezredes alkalmazottak bérbeadását
Érdekli az évezredek toborzását? Sokat teremtenek az asztalra, így ne hagyd figyelmen kívül őket, vagy tíz dolgot tévedjen meg, amikor évezredeket vesz fel.
Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása
Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.
Mi az a bérbeadás a bérbeadó személyzethez viszonyítva?
Szeretné tudni, hogy mi a bértörténet és miért kívánják a munkáltatók kérni ezt az információt a jelöltektől? Vannak okok is, hogy ne kérdezzenek. Lásd mindkettőt.