• 2024-12-03

Egyesült Államok katonai karrierje: haditengerészeti admirális

A mai felelő: Sziklai Tibor | Aranyosi Péter | Comedy Club

A mai felelő: Sziklai Tibor | Aranyosi Péter | Comedy Club

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az admirális az Egyesült Államok haditengerészetének legfőbb megbízottja, az Egyesült Államok hadseregének tábornokával párhuzamosan, és csak egy flotta admirális uralkodik. A második világháború óta azonban nincsenek flotta-admirálisok. A haditengerészet admirálisának, egy másik elavult rangnak, különleges elnevezését az Egyesült Államok történelmében csak egyszer adták meg George Dewey számára 1899-ben egy kongresszusi aktussal.

Az admirálisok négy ezüst ötpontos csillagot és válllemezeket viselnek négy aranycsíkkal, hogy jelezzék a rangot.

Haditengerészeti hadműveletek vezetője

A haditengerészet haditengerészeti parancsnoka (CNO), a szolgálat legmagasabb rangú tisztje, négycsillagos admirális, aki a haditengerészet titkára alatt dolgozik. Ő a parancsnok a fegyveres szolgálatok főparancsnoka, és tagja a személyzeti vezetőknek, amely tanácsot ad az elnöknek. A haditengerészeti titkárral együtt a CNO többek között felügyeli a harci készségeket, a toborzást és a képzést. A haditengerészeti hadműveletek alelnöke is négycsillagos admirális.

Az USA haditengerészetének megbízott tisztjei

A haditengerészet megbízottjait a rangsor alapján fizetik ki az O-1-től a legalacsonyabb rangú és O-10-ig terjedő fizetési skála alapján.

Az O-7-től az O-10-ig terjedő tisztségviselők „lobogó tisztnek” minősülnek. A pályaválasztási tisztek kevesebb, mint 1 százaléka kerül a lobogó szerinti rangra, ami a haditengerészetben az egycsillagos hátsó admirális, a kétcsillagos hátsó admirális, a háromcsillagos helyettes admirális és a négycsillagos admirális. Ahhoz, hogy a tengerész rangsora legyen, legalább 20 évig kellett szolgálnia.

A haditengerészet promóciós rendszere

Míg részben a szolgáltatási feljegyzéseken alapul, a haditengerészet promóciós rendszere is üres álláshellyel rendelkezik, és a zászlós tisztek számára rendkívül politikai folyamat.

A továbbfejlesztési tervezők minden évben a kongresszus által az egyes kategóriákra megállapított kvóták alapján kiszámítják az egyes osztályok tisztviselőinek várható igényét. A kiválasztási testület azt javasolja, hogy a tisztek az Egyesült Államok elnöke felé forduljanak, akik a listából választják ki, ha egy másik tisztviselő promóciója vagy nyugdíjazása miatt a megfelelő pozícióba kerül.

Az elnök dönt a haditengerészeti és védelmi minisztérium titkárainak hozzájárulásával és a személyzeti szolgálat vezetőjével / parancsnokával konzultálva. A szenátusnak ezután meg kell erősítenie az elnök választását.

A promócióra ajánlott tisztek részletesen elemzik a szolgáltatási nyilvántartásaikat, és azok ellenőrizték a karakter erősségét, mielőtt azokat a kiválasztási bizottság minősíti. A vezetői képességek döntő fontosságúak - az Egyesült Államok haditengerészeti admirális szerepe nem ellentétes a vállalati vezérigazgatóval, aki hatalmas költségvetéseket és sok személyzetet felügyel. A pozíció tárgyalási és adminisztratív készségeket és egyéb végrehajtó kompetenciákat is igényel.

A szövetségi törvény korlátozza az aktív tisztségviselők számát, és a haditengerészet csak 216 lobogó tisztségviselőre korlátozódik.

A törvény azt is előírja, hogy minden haditengerészeti hajóparancsnok 62 évesen nyugdíjba vonul, bár ez a 64 éves korig késleltethető, ha a haditengerészeti titkár vagy védelmi titkár kiterjesztést ad. A lobogó tisztségviselői akár 66 éves korig is eljuthatnak az elnök belátása szerint.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.