Munkavállalók motivációs elismerése

Voltál már a hónap alkalmazottja? Van-e a legjobb honlap a szakértői szavazás alapján? Egy hétig vagy annál hosszabb ideig kaptál egy nagyszerű parkolóhelyet a vállalati ajtó mellett?

Nyerte a csapatmunka-díjat a negyedévben, de nem biztos benne, hogy miért? Lehetséges, hogy Ön a munkavállalói elismerés áldozata, ami nem motiváló és valószínűleg rossz.

Talán jól érezte magát az elismerésben, de a munkatársak valószínűleg nem osztják meg örömüket. Azokat a munkavállalókat, akik nem jelöltek ki elismerésre, és akik nem értik a jutalom adományozásának kritériumait, általában negatívan befolyásolja a munkavállalói elismerés.

Ez különösen bosszantó, ha a munkavállaló úgy véli, hogy hozzájárulása egyenértékű vagy még jobb. Vagy, a munkavállalói elismerés viccévé válik (legyen az a sor, hogy a hónap alkalmazottja legyen) vagy egy demotivátor (nem kaptam jelölést, így felejtsd el, ha valamikor segítségre van szükséged).

A szavazott kitüntetések általában népszerűségversenyek, különösen akkor, ha szilárd értékelési kritériumokat nem állapítottak meg. Vagy ha a képzett szavazás biztosításához szükséges idő nem áll rendelkezésre, vagy kártérítés nélkül, kevesen zavarják a részvételt.

Motivációs munkavállalói felismerési csapdák

Elkerülheti a munkavállalói felismerési csapdákat, amelyek:

• Vegyük ki egy vagy néhány alkalmazottat, akik titokzatosan választottak az elismeréshez
• Azok a sokak morálja, akik nem tudtak nyerni, elhelyezni, vagy akár megmutatni
• Megzavarják az embereket, akik megfelelnek a munkavállalói elismerés kritériumainak
• A győztesek meghatározásához keressen szavazatokat vagy más személyre szabott, szubjektív kritériumokat.

Munkavállalói elismerés, ami motiváló és jutalmazó

Az alkalmazottak elismerése a sikeres munkavállalói motiváció egyik kulcsa. Az alkalmazottak elismerése a bizalmat követi a munkavállalók elégedettségének tényezőjeként a felügyelővel és a munkahelyükkel.

Az informális elismerés, amilyen egyszerûen egyszerû, mint köszönöm, és kérem, minden nap minden munkatárs elme legyen. A felügyelők és munkatársak, különösen, lehetőségük van arra, hogy naponta dicsérjék és ösztönözzék a legjobb erőfeszítéseket. Ezek a tippek segítenek abban, hogy sikeresebb formális elismerést nyújtsanak, amelyet értékelni, értékesíteni és motiválni tud.

• Határozza meg, hogy a munkahelyi viselkedés milyen módon kíván felismerni. Egy ügyfélvállalatnál a csapat úgy döntött, hogy felismeri a csapatmunka, az extra mérföldre és a szolgálati évekre. Egy másik vállalat elismerte a munkavállalókat, hogy hozzájárultak munkatársaik sikeréhez.
• Azonosítsa és közölje azokat a kritériumokat, amelyek alapján a javasolt címzetteket megítélni vagy értékelni kell, hogy az emberek tisztában legyenek azzal, hogy mit kell tenniük az elismeréshez. (Meg kell értenie, hogy mi a világos elvárás, ha esélye van arra, hogy találkozzanak velük. Az egyértelműbb, annál jobb.)

• Közölje és közölje az elismerést és a díjakkal kapcsolatban megállapított kritériumokat. Adjon munkavállalóknak lehetőséget arra, hogy kérdéseket tegyenek fel, vitassanak meg, és megosszák a kritériumok jelentését.
• Tervezze meg és közölje azt a folyamatot, amellyel az alkalmazottak kiválasztásra kerülnek, hogy minden alkalmazott egyértelműen megértse a kiválasztási folyamatot. Azt is szeretnék tudni, hogy ki fogja dönteni a közölt kritériumok alapján, hogy ki nyeri meg a díjakat.
• Adjon időt az emberek számára, hogy jogosultak legyenek az elismerésre.

• Minden elismerésnek megfelelő bejegyzésnek el kell kapnia az elismerést.
• Ha a pénzügyi korlátok problémát jelentenek, akkor a jelenlegi elismerési összegeket megengedheti. Vagy jelentse be az összes jogosult alkalmazottat, nyilvánosan dicsérje őket a hozzájárulásért, majd helyezze az összes nevet egy rajzba, hogy kiválassza a szerencsés győztest.
• Az elismerés értékét ezekkel a módszerekkel növelheti: nevezze el a munkavállalókat nyilvánosan, helyezze el a munkavállalói neveket a hírlevélbe, küldjön el egy vállalati e-mail értesítést, és így tovább.

Rendben van-e az emberek vagy projektek jelölése és csak szavazás? A könyvemben csak triviális, szórakoztató események és díjak. Semmiféle jelentőséget soha nem lehet népszerűsítő versenynek tekinteni. Egy példa?

Az egyik ügyfélszolgálat tiszta helyiségben olyan alkalmazottak csoportjaival rendelkezik, akik minden ünnepi időszakban díszítik a gyártási területet körülvevő külső ablakokat. Minden alkalmazott szavaz a kedvenc ablakukért, és a névleges ajándék a három legjobb ablakot díszítő csapatokra kerül.

A hatékony, tisztességes, a munkavállalói elismerés motiválja mind az elismerést kapó alkalmazottakat, mind munkatársaikat - helyesen.