Hogyan lehet ünnepelni a munkahelyi sikert
Hogyan lehet nyerni a lottón?
Tartalomjegyzék:
- Ünnepelje a kis sikereket
- A teljesítésnek tökéletesnek kell lennie ahhoz, hogy megünnepelje?
- A csoport sikerének ünneplése a munkahelyen
- Hogyan ünnepeljük a munkát a munkahelyen?
Tudatosan tudja, hogy meg kell ünnepelnie a munkát és a személyes életét is. Az ünneplés nagyobb sikert arat, és növeli a veleszületett örömöt, amit megtapasztal, amikor figyelembe veszi a munkahelyen elért eredményeit.
Például, amikor egy baba megtanul járni, mindenki összeszed és összeszorul és felvidít minden beavatkozásra, még akkor is, ha a felét a baba a padlóra vágja. Az emberek megünneplik a lépéseket és a baba meghajtóját, hogy próbálja újra. Sok sikert vársz a folyamatban, de ez nem hagyja abba a sikert az út során.
De valahol a vonal mentén az emberek elfelejtik ünnepelni a sikert. Vagy talán nem felejtik el - talán aktívan úgy döntenek, hogy nem ünneplik a sikert, mert ostoba vagy feleslegesnek tűnik, vagy a siker nem elég nagy - így nem ünneplik.
De ugyanúgy, mint a baba járás közbeni tanulás, a siker ünneplése megkönnyíti a folyamatot. És egy sokkal több móka.
Ezek az ötletek segítenek megismerni a munka sikerét.
Ünnepelje a kis sikereket
Amikor a 3 millió dolláros szerződést, akkor természetesen ünnepel. De mi van a 300 dolláros egyszeri ügyféllel? És mi a helyzet a heti jelentés készítésével?
Nem szeretné, ha egy párt léggömbökkel és tortával dobna minden alkalommal, amikor a heti jelentés eltűnik, vagy ha az ügyfélhívások két gyűrűn keresztül válaszolnak. Az ünnepség hamarosan unalmassá válik, és az emberek elkerülik a sikert, hogy elkerüljék a zavart. Vagy az emberek az imádság örömére válnak a kiszámíthatósága és a jogosultság érzése miatt.
De meg kell ünnepelni néhány kis dolgot. Csakúgy, mint a csecsemő, aki az első néhány lépésre kapkodik, és nem minden egyes lépésnél, de meg kell ünnepelnie az első sikert.
Tehát, amikor új alkalmazottat bérel, ünnepeljük a kis eredményeket. Az első alkalommal, amikor önállóan befejezik a tranzakciót? Mutassa meg a sikerüket: „Nagyszerű munka. Mindent pontosan pontosan csináltál. ”Az első előadás, az első jelentés, az első kis sikert ünneplik.
A bátorítás hangja elmondja az új alkalmazottnak, hogy a helyes úton van. Gyakran előfordul, hogy amikor új munkát indít, nem biztos benne, hogy milyen elvárások vannak, így a kis sikerek ünneplése segít egy új alkalmazottnak, hogy tudja, hogy a helyes úton van.
A teljesítésnek tökéletesnek kell lennie ahhoz, hogy megünnepelje?
A baba első lépése ugyanaz, mint Usain Bolt járása, amikor a 100 méteres kötőjelet vezeti? Természetesen nem, de még mindig ünnepelsz. Mutassa ki a jó és korrigálja a rosszat.
Győződjön meg róla, hogy nem próbálja meg visszacsatoló szendvicset kényszeríteni - ahol pozitív dolgokat készít, hogy megszüntesse a szükséges negatív visszajelzést. Az emberek ezt a képletet látják és megtanulják figyelmen kívül hagyni a dicséretet, mert bármikor dicséretet kapnak, tudják, hogy ez a kritika előjele.
De ha őszinte a dicséreted és a kedvező negatív visszajelzésed, akkor ez azt eredményezheti, hogy a munkavállaló megtudja, mit kell tudnia, és szükség esetén változtatásokat végez.
A csoport sikerének ünneplése a munkahelyen
Az üzleti világban gyakran olyan csapat van, amely sikeres eredményt hoz, még akkor is, ha csak egy személy neve szerepel a projekten. Gondolj bele - amikor összeállította azt a nagy értékesítési prezentációt, amely a nagy ügyfelet szállította le, csináltad magad?
Lehet, hogy nem. Lehet, hogy előadta a bemutatót, de ki tervezte a terméket, összegyűjti az adatokat, elvégezte a tesztelést, kidolgozta a marketing tervet, és felírta az értékesítési szerződést? Valószínűleg nem ez volt - ez egy egészen hozzájáruló alkalmazottak csapata volt.
Míg a munkahelyen elért legtöbb eredmény csoportos sikert aratott, csak az eladó kapja meg az új ügyfél leszállását. Ez tisztességes, mert így van beállítva a kompenzációs szerkezet, és mindenki feliratkozik erre, de ez nem jelenti azt, hogy az egész csapat nem ünnepelheti a sikert.
Egyszerűen tudomásul veszi, hogy mindenki a csapatban hozzájárult ehhez a sikerhez, és hogy szükség van a folyamatos kemény munkájukra a valódi siker eléréséhez - hosszú ideig boldog ügyfél.
Ne felejtsük el, hogy az a személy, aki a prezentációt készíti és nem kapja meg a hitelt, gyakran nem az a személy, aki a prezentáció mögött végzett munkát végezte. Néha a vezetők még akkor is ellopják a munkát, amit a csapata tett. Ez demoralizáló és valószínűleg boldogtalan munkavállalókat eredményez. Adj hitelt, ha a hitelt kell fizetni.
Hogyan ünnepeljük a munkát a munkahelyen?
Bár tudod, hogy meg kell dicsérni a sikert, néha az, hogy milyen nehézkes. Míg az ünnepségeknek tükrözniük kell a vállalat kultúráját, valamint a siker mértékét és hozzájárulását, ezek az ötletek segítenek abban, hogy elkezdjék ünnepelni a munka sikerét.
- Használja a verbális dicséretet: Néha csak azt mondom: „Köszönöm. Nagyszerű munkát végzett. ”Elég. Ez a dicséret egy nyilvános környezetben növeli az ünnepséget és a munkavállaló elismerésének érzését. Tedd a dicséretedet a lehető legrövidebb időn belül. Mondván: „Jó munkát végzett az ügyféllel az elmúlt héten”, de mi az ügyfél? Ehelyett, ha jelenleg nem mondhatod el, próbáld meg részletezni: „Emlékszel arra az ügyfélre, aki panaszkodott a lapok szálszámára? Nagyszerű munkát végzett, és segített neki, hogy végül vásároljon és távozzon. Remek volt."
- Írjon dicséretet: Egy szép e-mailt az egyénnek hosszú utat lehet elérni. Egy szép e-mailt az egész csoportnak, amely dicséri, hogy a munkavállaló sikere még tovább megy. Egy teljes csapatnak küldött e-mail, amely sikereit ünnepli, hihetetlenül hatékonyan befolyásolja a jövőbeli alkalmazottak viselkedését és hozzájárulásait.
- Tarts egy ünnepnapot vagy eseményt: Nagyobb sikerekért a párt gyakran megfelelő. Nem kell nyílt bárot és élő szórakoztató pártot biztosítani, hanem egy „Hé mindenkinek, nagyszerű munkát az év végi jelentésekben. Tudom, hogy ez egy hosszú szlogen volt, és sok túlórát kellett dolgoznunk, hogy időben elvégezzük őket, de ezt megtettük. Tehát pénteken ünnepi ebédet tartunk. Nagyon köszönöm a kemény munkát. ”Természetesen a szuper nagy eredményekért egy szuper nagy párt is megfelelő ünnepség lehet. A kisebb értékek, amelyek még érdemes megjegyezni, pizzát és salátát biztosítanak a szünetben.
- Adjon munkavállalóknak egy bónuszt: Pénz beszél és pénz ünnepli. Számos vállalat rendelkezik év végi bónuszokkal, amelyek a vállalat teljes sikerétől és az egyéni sikertől függenek. Ezek nagyszerűek, de néha a bónuszok annyira elválnak a tényleges munkától, hogy nem tűnik ünnepnek. Gyakran elvárássá válnak, ami azt jelenti, hogy egyáltalán nem vesz részt ünnepségnek, és részévé válnak a várható kompenzációban - mint minden fizetés. Gondoskodjunk arról, hogy az év során kisebb bónuszokat nyújtsunk a nagy sikerhez. Ismét győződjön meg róla, hogy az egész csapat szerepel.
Ne felejtse el beállítani, hogyan ünnepeljük a vállalati kultúrát. Ha pénteken mindig ebédel, az ünnepi ebéd nem annyit jelent, mint egy olyan vállalatnál, amely nem biztosít rendszeres ételt. Egy 50 dolláros bónusz egy élelmiszerboltra egy szép ünnep. Ugyanez a $ 50 egy vezető rendezőnek nem lesz olyan nagyra értékelik.
Összességében, ha sikerül ünnepelni a munkát, akkor arra ösztönzi munkatársait, hogy magas színvonalon járjanak el. Igen, javítsa ki a hibákat, és negatív visszajelzést is adjon, de ünnepelje a sikert, és több sikert érhet el.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas egy szabadúszó író, aki 10 évet töltött a vállalati emberi erőforrásokban, ahol bérelt, lőtt, kezelt a számokat, és kétszer ellenőrzött az ügyvédekkel.
Hogyan lehet migrálni az Egyesült Államokba a munkahelyi HR-ben?
Hogyan emigrál egy másik országból származó személy az USA-ba emberi erőforrásokkal kapcsolatos munkát? A folyamat nehéz lehet, de van néhány lehetőséged.
Állásinterjú Kérdés: Hogyan határozza meg a sikert?
Hogyan válaszoljunk a munkainterjú kérdéseire a siker meghatározásáról, tippek a válaszadásra, mit nem mondhatok, és a legjobb válaszok példái.
A kritikus sikertényezők megértése az üzleti életben
A kritikus sikertényezők és a sikermutatók közötti különbségek megértése és az egyes fejlesztések példái és ötletei