Scrum Master készségek listája

A Scrum egy bonyolult projektek agilis kerete. Eredetileg a szoftverfejlesztő csapatok számára kifejlesztett Scrum most már könnyen megvalósítható számos területen. A Scrum a napi megbeszéléseken, a részletes projektidőkön és a potenciális projektelhárítások azonosításán keresztül segíti a csapatokat, hogy könnyedén megtörjék a projektet kézzelfogható célokba.

Mi a Scrum Master?

Ennek a folyamatnak a vezetőjét Scrum mesternek nevezik. A Scrum Master (vagy az Agile Coach) feladata, hogy fenntartsa a megfelelő egyensúlyt a projekt tulajdonosa, a scrum csapat és a menedzsment között.

Gyakran az Agile evangélista, a Scrum Master nem hagyományos projektmenedzser. Ehelyett segít a termelékenység növelésében a scrum csapatban a projektkövetelmények „Sprints” kiválasztásával és felosztásával. A Scrum Master ezután biztosítja, hogy a megfelelő emberek dolgozzanak a megfelelő feladatokkal, és hogy minden munka befejeződjön a várt határidőn belül.

Ha akadályok vagy blokkolók (útlezárások) lépnek fel, a Scrum Master felelőssége, hogy elhárítsa és megoldja a problémát. Nem követelmény, hogy a Scrum Mastersnek technikai háttere legyen, de elengedhetetlen, hogy a Scrum mester kiváló vezetői és kommunikációs képességekkel rendelkezzen.

Scrum Master készségek

Íme egy lista a Scrum Master készségeitől, melyeket az önéletrajzokba és a fedőlapokba, a munkalehetőségekbe és az interjúkba is belefoglalhat. A szükséges készségek a munkától függően változnak, ezért nézze át az általunk felsorolt ​​készségek listáját munkakör és szakértelem szerint.

közlés

Az erős és meggyőző írásos és verbális kommunikációs készségek elengedhetetlenek a Scrum Masters számára. Képesnek kell lenniük arra, hogy hatékonyan kommunikáljanak a csapattagjaikkal, kapcsolatot alakítsanak ki szervezeteikkel, és dokumentálniuk kell a projektterveket, a referenciaértékeket és a haladást. Ők is felelősek a nyílt kommunikációs vonalak fenntartásáért az összes fél között, hogy a projektfolyamat során felmerülő problémák gyorsan azonosíthatók és orvosolhatók legyenek.

• Termékmegjelenítések adaptálása és írása
• Agilis edző
• A napi készenléti ülések megkönnyítése
• Foster visszajelzés
• Tartsa meg a visszamenőleges üléseket
• Mérsékelt a csapatok ülésein
• Beszélj a Fejlesztési Csapatról
• Írjon felhasználói történeteket

Az emberek kezelése

A Scrum Masters megérti, hogyan lehet építeni és kihasználni a keresztfunkciós csapat tagjaik erősségeit. Megfigyelik az egyéneket, elemzik az egyes emberek erősségeit és kihívásait, és eldönthetik, hol és hogyan használják legjobban tehetségüket a csapatban. Azt is tudniuk kell, hogyan kell beavatkozni és közvetíteni a csapat tagjai között, amikor nézeteltérések merülnek fel.

• A címcsoport hatékonyan és hatékonyan szükséges
• Nagy teljesítményű csapat létrehozása és fejlesztése
• Győződjön meg róla, hogy a csapat követi a Scrum értékeit és gyakorlatát
• Fókuszáljon és oktasson csapatot az üzleti célokról
• Súgó csapat a korábbi tapasztalatokból
• Tartsa a feladatokért felelős csapattagokat
• Tartsa a csapatot a jelenlegi sprintkövetelményekre
• Az önsegély előmozdítása a fejlesztési csapatokon belül
• Szolgálj csapatvezetőként
• Shield Team a megszakítások során a Sprintek alatt
• Támogató csapatépítés
• Használja a csapat készségeit és képességeit

Projektmenedzsment

Az elsődleges folyamat tulajdonosaként a Scrum Masters felügyeli a projekt minden szakaszát - a kezdeti tervezéstől kezdve a termék bevezetésével. Feladatuk a projekt határidejének megállapítása, a referenciaértékek elérésének nyomon követése, valamint annak biztosítása, hogy az eredményeket időben és meghatározott költségvetésekben készítsék el.

• A Sprint célok elérése
• Tartsa be a Projekt időzítéseit
• Folyamatosan javítsa a folyamatokat
• Ösztönözze a projektszervezést
• A projekt átláthatóságának ösztönzése
• Győződjön meg róla, hogy a Scrum folyamat fut
• Lehetséges problémák észlelése
• A Scrum eszközök karbantartása
• A blokkoló testület tulajdonosa
• Folyamat tulajdonos

Projekttervezés, hibaelhárítás és elemzés

A hatékony projektmenedzser részeként a tervezés és a folyamatos hibaelhárítás is kiváló. Erőteljes és aktív analitikai készségek szükségesek a projekt életciklusa során az Agile termelési környezetben.

• Építési kiadási terv
• A fejlesztési csapatok és a szervezet termelékenységének növelése
• Tudjon meg mindent mozgékonynak
• Fenntartási táblázat fenntartása
• Napi tervezési találkozók szervezése
• Szervezett és fenntartott termékleírások
• Minőség ellenőrzés
• A Sprint felülvizsgálati és tervezési üléseinek beállítása
• Oldja meg és távolítsa el az akadályokat
• Legyen naprakész az iparági trendekről
• Az akadályok és blokkolók elhárítása

Az érdekelt felek közötti kapcsolatok

A nagyobb projektekre vonatkozó végrehajtó szintű felvásárlások biztosítása a Scrum mesterre esik, különösen akkor, ha a költségvetés szűk, és a vállalati pénzügyi részleg azt kéri, hogy a vezető döntéshozók válasszanak és válasszanak a javasolt projektek között. A Scrum Mastersnek erőteljesen támogatnia kell a saját projektjeit, hogy biztosítsa a célok elérését, és minden projekt túlélje a fejlesztési ciklust.

• Kapcsolattartás a projekt tulajdonos és a fejlesztési csapat között
• Edzőszervezet a Scrum elfogadásához
• Oktassa a projekt tulajdonosát, a csapatot, a menedzsmentet és a vállalatot
• Evangelizálja az agilis szervezetet
• A projekt tulajdonosa, a Scrum csapat és a menedzsment közötti megfelelő egyensúly fenntartása
• Az agilis mérnöki gyakorlat használatának előmozdítása
• Sétáljon a projekt tulajdonosa a felhasználói történeteken keresztül
• Munka a projekt tulajdonosával

Scrum Master fizetés

Különböző online fizetési számológépek jelentik, hogy a scrum mesterek átlagosan 89 000 és 97 000 dollár közötti alapbért kaphatnak. A kártérítés az iparágától, a földrajzi helytől és attól függően, hogy egy minősített Scrum mester.