• 2024-11-21

Hadsereg felsorolt ​​rangserkentési rendszer bontása

The Great Gildersleeve: Gildy's Radio Broadcast / Gildy's New Secretary / Anniversary Dinner

The Great Gildersleeve: Gildy's Radio Broadcast / Gildy's New Secretary / Anniversary Dinner

Tartalomjegyzék:

Anonim

Minden évben, amikor a Kongresszus elfogadja a védelmi engedélyezési törvényt, a hadsereg utasításokat kap arra vonatkozóan, hogy hányan lehetnek aktívak az év során.

A kongresszus külön jogszabályban is korlátozza, hogy az összes aktív tisztviselő melyik százaléka szolgálhat az egyes megbízott tisztségviselők rangsorában, minden egyes parancsnoki rangban, és minden egyes felsorolt ​​rangban az E-4 fokozat fölött. Az E-4-re és az alábbiakra vonatkozóan nincsenek törvényi korlátozások. Az "E" a "felsorolt", a hadseregben pedig egy E-4 a testes.

Ez a hadsereg alapjául szolgáló promóciós rendszer alapja. A hadsereg az egyes felsorolt ​​rangokhoz viszik a résidők számát, a tizedes rangot, és elküldi őket a különböző katonai foglalkozási specialitásoknak (MOS), vagy felkínált munkáknak.

Hadsereg promóciók és álláshelyek

Ahhoz, hogy valaki az Egyesült Államok hadseregében népszerűsítsen, meg kell adni egy üres álláshelyet. Például, ha egy E-9 (őrmester) visszavonul egy bizonyos MOS-ban, mint például az MOS, ami azt jelenti, hogy egy E-8-at E-9-re lehet előmozdítani, és ez megnyit egy E-8 slotot, így egy E-7 az E-8-ra, és így tovább. Ha 200 E-5-ös lesz a hadseregből egy adott MOS-ban, akkor 200 E-4-et lehet E-5-re emelni.

Szóval, hogyan dönti el a hadsereg, hogy mely tagok fognak eljutni? Ezt három rendszerrel végzik: Decentralizált promóciók az E-2-től E-4-ig terjedő promóciókhoz, az E-5 és az E-6 fokozatú promócióhoz, valamint az E-7-es promóciók központosított promóciói, E-8 és E-9.

Decentralizált promóciók a hadseregben

A hadseregben az egység vagy a vállalat a promóciós hatóság. Elméletileg a parancsnok eldönti, hogy ki lesz, és ki nem. A gyakorlatban azonban, mivel nincsenek kvóták az E-2-esek promóciójára az E-4-eseken keresztül, a parancsnokok nagyban támogatják mindazokat, akik megfelelnek a hadsereg által meghatározott promóciós kritériumoknak, hogy a promóciós folyamat stabil maradjon. Mindenki (függetlenül az MOS-tól) ugyanolyan hozzávetőleges időintervallumban elvárható.

Van néhány kivétel a szabályokról. Először is, a hadseregben lehetőség van bizonyos előrehaladásokhoz (pl. Főiskolai kreditek, Junior ROTC), vagy akár más alkalmazáshoz való hivatkozáshoz, de a Delayed Enlistment Program (DEP) tagjaként is csatlakozhat egy speciális ranghoz (akár E-4-ig)..

Másodszor, a különleges erők (18X) katonái az E-4-re csak 12 hónapos szolgálati idővel támogathatók, és nincsenek konkrét idő a besorolási követelményben.

Félközpontú promóciók a hadseregben

A félig központosított promóciós folyamat azt jelenti, hogy az egység / vállalat részt vesz a promóciós kiválasztási folyamatban, de ez a hadsereg dönt arról, hogy ki kapja meg a promóciót.

Két promóciós folyamat létezik, amelyeket elsődleges zónának és másodlagos zónának neveznek. A leginkább felsoroltakat az elsődleges zónában reklámozzák. A másodlagos zóna lehetőséget ad a parancsnokoknak, hogy kivételes előadókat adjanak a promóció korai lövésébe.

Bármely zóna folyamata adminisztratív pontokkal kezdődik. A katona különféle teljesítményekért, például katonai dekorációkért (érmek) és PFT (fizikai fitnesz teszt) pontszámokért kap promóciós pontokat.

Adminisztratív pontok a hadsereg promócióiban

Az adminisztratív pontok a teljesítmény, a díjak és a dekorációk, a katonai oktatás és a polgári oktatás részei.

Az egység parancsnoka a katona felügyelőjének ajánlásai alapján díjazási pontokat ad ki. A parancsnok legfeljebb 30 pontot adhat ki az alábbi területeken:

  • szaktudás: A katona szakértelemmel rendelkezik és tudja? Kommunikál-e hatékonyan?
  • Katonás magatartás: A katona "szerepmodell", a megjelenés és az önbizalom területén?
  • Vezetés: A katona motivál-e másokat, magas színvonalat állít fel, megfelelő aggodalmat mutat a misszióra?
  • Kiképzés: Megosztja-e a katona tudást és tapasztalatot? Tanít ​​másokat?
  • Felelősség / elszámoltathatóság

Néhány katonai díjat (érmet) konkrét promóciós pontértékkel, valamint olyan képzéseket kapnak, mint a tanárképző iskolák vagy a vezetők fejlesztési kurzusa.

A hadsereg promóciós pontokat ad a nem kötelezõ oktatásra, mint például a főiskolai tanfolyamok, vagy az üzleti / szakiskolai tanfolyamok, valamint a hadsereg PFT-jének és a puska- vagy pisztolypálya teszt pontszámainak.

A folyamat következő része a Promotion Board. A promóciós fórum összehívásához a parancsnoknak az O-5 hadnagyon vagy annál magasabb szinten kell lennie. Ez azt jelenti, hogy ha a vállalat parancsnoka egy O-5, a fórumot a vállalat vezetheti. Ha azonban a vállalat parancsnoka O-3, akkor a tag a következő parancsnoki szint (például batalion) által vezetett testülettel találkozik, ahol a parancsnok legalább egy O-5.

Néhány E-4-et promóciós fórum nélkül, őrmesterre (E-5) lehet reklámozni egy új hadsereg promóciós politikája alatt.

A promóciós bizottság legalább három szavazati tagból és egy nem szavazó tagból (a felvevőből) áll. Az Igazgatóság elnöke a vezető tag. Ha az igazgatótanács az összes felsorolt ​​tagból áll (NCO), akkor az Igazgatóság elnökének (ha lehetséges) a főparancsnoknak kell lennie. Ha nem lehetséges, akkor az elnök lehet őrmester őrnagy (E-9). Az igazgatótanács minden tagjának legalább egy fokozatúnak kell lennie a promócióban résztvevőknek (például egy E-5 promóciós fórumon az összes tagnak az E-6 vagy annál magasabb fokozatban kell lennie).

Ha rendelkezésre áll, legalább egy szavazati jogú tagnak kell lennie az azonos neműnek, mint a katonák. Például, ha a fórumon az E-6-ra történő promóció 50 E-5-ét veszik figyelembe, és a vizsgált személyek közül kettő nő, a testületnek legalább egy női szavazati joggal rendelkező tagnak kell lennie. Emellett minden fórumnak legalább egy szavazati kisebbségi taggal kell rendelkeznie (afroamerikai, spanyol, ázsiai, stb.).

A katonák fizikailag megjelennek a promóciós fórum előtt. Minden egyes bizottság tagja kérdéseket tesz fel, és négy különálló területen értékelte a jelöltet:

  • Személyes megjelenés
  • Szóbeli kifejezés és beszélgetési készségek
  • A világ ügyeinek ismerete
  • A katonai programok ismerete
  • Az alapvető katonák ismerete (Soldier's Manual)
  • Katona hozzáállása (magában foglalja a katona és az előléptetés lehetőségeit, a teljesítmény trendjeit stb.).

Minden egyes igazgatósági tag a fenti területek mindegyikét a következőképpen számolja:

  • Átlagos - 1-7 pont
  • Átlag felett - 8-13 pont
  • Kiváló - 14-19 pont
  • Kiváló - 20-25 pont

Az egyes igazgatósági tagok által odaítélhető pontok maximális száma 150 pont. Az összes szavazati tanács tagjainak összesített pontjait összeadják, majd osztják el az igazgatósági tagok számával. Ennek eredménye az "átlagos pontszám" a fórumon. Ez lesz a katona "promóciós fórumának pontja" (maximum 150).

A testület végső lépést tesz - szavaznak arról, hogy ajánlják-e a promóciós jelöltet. Ha a tagok többsége "nem" szavaz, akkor az egyén nem kerül támogatásra, függetlenül attól, hogy hány adminisztratív és igazgatósági pont van.

Az igazgatósági pontokat ezután hozzáadják az adminisztrációs pontokhoz. A maximálisan lehetséges kombinált adminisztratív pontok és igazgatósági pontok száma 850.

Az előléptetési "ajánlott listán" való elhelyezéshez az E-5-ös promócióra jogosult katonának legalább 350 kombinált közigazgatási és igazgatósági pontot kell elérnie. Az E-6-ra történő promócióra jogosult katonának legalább 450 promóciós ponttal kell rendelkeznie.

A katonák, akik az összes fent említettet teszik, az "Ajánlott listán" kerülnek elhelyezésre, és minden egyes MOS-ban csak egy sor szabad állás áll rendelkezésre. Minden hónapban a hadsereg minden egyes MOS-ra néz, és meghatározza, hogy az MOS-on belül hány embert kell támogatnia az üres helyek kitöltéséhez (ne feledje, hogy az egyes besorolási fokozatokon belül az üresedések akkor jönnek létre, ha valaki előlépik az adott fokozatból, kiugrik a hadseregből, vagy vonatok egy másik MOS-ba).

Központi promóciók (E-7, E-8 és E-9)

A központosított promóciókat a hadsereg személyzetének főhadiszállása alatt végezzük. Az egység / zászlóalj semmi (vagy kevés) köze van a promóciós folyamathoz. Az E-7, E-8 vagy E-9 promócióra vonatkozó minimális időigényű követelmények nincsenek, de a katonáknak meg kell felelniük az alábbi minimális időigény-követelményeknek, hogy támogathatók legyenek:

  • Első osztályú őrmester (E-7) -6 év
  • Mester őrmester / első őrmester (E-8) - 8 év
  • Major őrmester (E-9) - 9 év

A központosított promóciós bizottság legalább öt tagból áll. A testület (és általában is) külön panelekbe van osztva, amely viszont a promóciós rekordok áttekintését / értékelését teszi lehetővé azok számára, akiket a különböző MOS-okban figyelembe vettek. Ha igen, minden bizottságnak legalább három szavazati tagot kell tartalmaznia. Az Igazgatóság elnökének általános tisztviselőnek kell lennie. Az igazgatósági tagok megbízott tisztek és vezető NCO-k.

Ellentétben az E-5-es és az E-6-as promóciós táblákkal, a katonák nem találkoznak személyesen a központosított igazgatósággal. A testület döntéseit a katona promóciós rekordjai alapján hozza meg.

A hadsereg minden évben eldönti, hogy az egyes MOS-okban hány katonát tervez az E-7, az E-8 és az E-9 soraiba. Például, ha a hadsereg a következő évben 17 E-7 katonát tervez az MOS 123-ban az E-8-ra, akkor alapvetően azt mondják a fórumnak, hogy "Itt vannak azok a promóciós rekordok, amelyek mindenki számára jogosultak az E-8-as promócióra a MOS-ban." 123. Kérjük, tekintse át ezeket a feljegyzéseket, beszélje meg őket, szavazzon, és válassza ki a 17-et, amelyet az elkövetkező 12 hónapban elő kell mozdítani."

A megfontolásra jogosult katonák írhatnak a promóciós bizottság elnökének, hogy olyan dokumentumokat és információkat nyújtsanak be, amelyek felhívják a figyelmet arra a kérdésre, amely magukra nézve fontosnak tartják. Bár az írásos kommunikáció engedélyezett, csak akkor ösztönözhető, ha van valami, amit a katona nyilvántartásai nem tartalmaznak, hogy a katona úgy érzi, hogy hatással lesz a fórum tanácskozásaira.

A promóciós rekordok mindössze mindent tartalmaznak, ami a katona katonai nyilvántartásaiban szerepel, beleértve a díszítéseket (érmek), a szolgálati időpontokat, a megbízások időpontját, a munkaköröket (múlt és jelen), a teljesítményjelentéseket, az oktatási teljesítményeket, a katonai kiképzést, a hivatalos fényképet, a fegyelmi eljárásról szóló feljegyzések, mint például a 15. cikk, vagy bírósági harci ítéletek, megrémülési levelek stb.

Az igazgatótanács tagjai minden rekordot megvitatnak és pontoznak, majd eldöntenek, hogy az egyént támogassák-e (emlékezzünk rá, hogy az igazgatótanácsot előzetesen pontosan elmondják, hogy az egyes MOS-okban mennyit lehet támogatni az adott évben).

A hadsereg ezután az összes kiválasztót veszi át (a MOS-t figyelembe véve), és hozzárendel egy promóciós sorszámot, amelyet a szolgálati idő szerint hozzárendelnek. Például, ha ez az E-7 lista, akkor a hadsereg a legkisebb sorszámot (0001) adja meg az E-7 szelekciónak, a legmagasabb fokozatú E-6-nak. Minden hónapban a következő 12 hónapban a hadsereg felszabadítja az adott hónapban előmozdítandó sorszámokat. Ez biztosítja a zökkenőmentes promóciós folyamatot a következő 12 hónapban (amikor a következő testület találkozik és mindent újra megtesz).


Érdekes cikkek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

A legjobb menedzsment és vezetési helyek

Itt van egy lista a menedzserek és vezetők számára fontos részlegekről, amelyeket Dan McCarthy, a Management and Leadership Expert ajánlott.

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

A legjobb értékesítési záró technika példákkal

Néha az eladás bezárásának túl sok módjának ismerete elzáródik. Mi van, ha csak egy technikát tanul (és elsajátít)?

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

A legjobb hat ábra munkája (és hogyan juthat el hozzájuk)

Ezek a hatjegyű munkahelyek a legtöbb foglalkoztatási lehetőséggel, előrejelzett növekedési, oktatási igényekkel és fizetési lehetőségekkel rendelkeznek.

Ajánlások a PIP kezelésére

Ajánlások a PIP kezelésére

Az Ön munkáltatója teljesítményjavítási tervet (PIP) vezetett be? Ezek a hat tipp segít abban, hogy bemutassák azokat a javulásokat, amelyeket látni szeretnének - gyorsan.

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Hogyan kezeljük a hibás véleményeket a Yelp-ről

Will Yelp Eltávolítja a tisztességtelen vagy hamis véleményeket a vállalkozásomról? A felelősség nehéz megállapítani, de itt van néhány dolog, amellyel vissza lehet küzdeni.

8 A vitás adósságpapírok típusai

8 A vitás adósságpapírok típusai

Számos pénzügyi szakértő rámutat az ilyen típusú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírokra, mint a 2008-as pénzügyi válság egyik fő hozzájárulója.