Hogyan válaszoljunk a rossz teljesítményű felülvizsgálatra
Hogyan működnek a villámok?
Tartalomjegyzék:
- Várjon a válaszadás előtt
- Olvassa el és elemezze a felülvizsgálatot
- Döntse el, hogy találkozik-e a főnökével
- Időpontot foglal
- Mutassa be az ügyet vagy a tervet
- Nyomon követés a találkozó után
A munkáltatótól származó rossz teljesítmény-felülvizsgálat pusztító. Senki sem élvezi a főnökük megtanulását, ha nem elégedett a munkájukkal, és hogy ezt az információt írásban adják meg, hogy határozatlan ideig éljenek a foglalkoztatási fájljában, így sokkal rosszabb.
Annak ellenére, hogy a munkád elvesztése nagyon aggasztó, a rossz teljesítményű felülvizsgálat nagyon produktív is lehet, amennyiben megfelelően reagálsz. Fontos a főnöke visszajelzése. Rengeteg információt tárhat fel magáról és a főnökeiről is.
Ha a felülvizsgálat pontos, használja azt, hogy megtudja, hogyan javíthatja teljesítményét. Azonban, miután brutálisan őszinte volt magaddal, úgy döntesz, hogy az értékelés pontatlan, feltárhatja, hogy a főnöke - akár szándékosan, akár szándékosan - figyelmen kívül hagyja a teljesítményedet. Ezek a követendő lépések a rossz teljesítményértékelés után.
Várjon a válaszadás előtt
Az első dolog az, hogy … semmi. Adjon magának egy kis időt, hogy nyugodjon meg, mielőtt elmozdulna. A felülvizsgálat után azonnal szomorú vagy dühös lehet. Veszélyes lehet a főnöködre válaszolni, miközben ebben a lelkiállapotban van. Elmondhat valamit, amit később megbánni fog.
Olvassa el és elemezze a felülvizsgálatot
Vegyen legalább 24 órát a főnök értékelésére. Ez ad időt arra, hogy gondosan - és remélhetőleg őszintén - mindent megvizsgáljon benne. Próbáld meg megérteni a visszajelzést, és készítsen egy listát a kérdésekről, amelyek zavaróak. Kérdezd meg magadtól, hogy az általa adott kritika valóban indokolatlan-e, vagy ha csak megbántja. Ne hagyd, hogy az érzéseid objektívek legyenek.
Döntse el, hogy találkozik-e a főnökével
A főnökével való találkozás nem feltétlenül kötelező a szervezetben, de általában okos lépés. A szemtől szembeni beszélgetésnek lehetőséget kell adnia arra, hogy megosszák a véleményét. Felejtsd el a találkozót, ha nincs semmilyen esélyed arra, hogy a főnöke meghallgasson valamit, amit mondanod kell, vagy bármilyen vita vitatkozni fog.
Amikor a kritika tisztességes, használja a lehetőséget, hogy a főnökével együtt tervet hozzon létre, hogy javítsa teljesítményét. Bizonyítsuk be, hogy proaktívak vagyunk az ötletek megosztásával az ülés során.
Időpontot foglal
Ne csak sétáljon be a főnöke irodájába és kérje, hogy találkozzon a helyszínen. A munkafolyamat megszakítása negatív hangot ad az ülésen. Ehelyett kövesse a munkahelyi protokollt egy találkozó ütemezéséhez.
Mutassa be az ügyet vagy a tervet
A találkozó célja, hogy megtagadja a főnöke negatív visszacsatolását, ha nem ért egyet ezzel, vagy tervet terjeszt elő a teljesítmény javítása érdekében, ha igaz, amit mond. Készítsen előkészítést erre a lépésre még a találkozó ütemezése előtt, ha a főnöke a vártnál jobban le akar ülni veled.
Amit tehetünk, ha nem ért egyet a rossz teljesítményértékeléssel:
- Ismerje meg az érvényes kritikákat és beszéljen a tervedről, hogy javuljon.
- Akkor hozd fel azokat a dolgokat, amiket úgy érzed, hogy pontatlanok, világos példákat használva, amelyek ezt visszaadják. Például, ha a főnöke azt állítja, hogy rossz időgazdálkodási képessége van, bizonyítékot kell adnia arra, hogy valóban teljesítette az összes határidőt.
- Légy hajlandó megváltoztatni az elmédet. A főnöke érvényes pontokat hozhat létre az ülés során. Ha igen, kérje meg, hogy javasoljon javítási módokat.
Ha egyetért a főnökével, és a találkozó célja, hogy bemutasson egy tervet teljesítményének javítására, akkor mit kell tennie:
- Ismerje meg, hogy érti és egyetért a főnöke pontjaival.
- Mutasson be egy tervet a teljesítmény javítására, és kérjen javaslatokat, hogy segítsen neked.
Az ülés során ne:
- Elveszítheti a türelmét, függetlenül attól, hogy milyen dühös vagy.
- Cry függetlenül attól, hogy milyen szomorú vagy.
- Blame munkatársait.
- Kifogásokat keres.
Nyomon követés a találkozó után
Küldje el főnökének egy e-mailt, amely megismétli az ülésen megvitatottakat. Ha van egy javítási terv, tegyük azt írásba. Nyomtassa ki az e-mailt, és tartsa biztonságos helyen. Ha bizonyítékokra van szüksége ahhoz, hogy biztonsági másolatokat készítsen, hogy lépéseket tesz a teljesítményének javítása érdekében, akkor azt meg fogja kapni.
Hogyan készítsünk nagy teljesítményű projektcsapatot?
A nagy teljesítményű csapatok a projektvezetők gondos tervezésének és kemény munkájának eredményeként állítják elő a csapat és a tagok sikereit.
Hogyan kell rögzíteni a gyenge teljesítményű csapat munkáját
Amikor a csapatod leáll, és harcolni kezd, ideje cselekedni. Íme öt ötlet, amelyek segítik a csapat vezetőjét a csapatnak a pályán való visszatérésében.
A kezelő egy módja annak, hogy előkészítse a teljesítmény-felülvizsgálatot
Itt van 7 módszer, amellyel a menedzser felkészülhet az éves munkavállalói teljesítményértékelésre, annak érdekében, hogy produktív és fájdalmatlan vitává tegye.