Baba boomerek a munkahelyen

Mi határozza meg a Baby Boomer generációt a munkahelyen az őket megelőző tradicionálisoktól és az őket követő generációktól?

A Baby Boomers generáció

Bébi boomok 1946 és 1964 között születtek. A legrégebbi 79 millió Baby Boomer 2011-ben elérte a 65 éves korosztályt, és a legfiatalabbak 2029-ig fognak ott.

A második világháború után a házasság átlagéletkora csökkent, és a gyermekek száma drámai mértékben nőtt, így a Baby Boomer generáció lényegesen nagyobb, mint a Traditionalists. Ez a népességrobbanás kényelmesen megfelelt a háború utáni gazdasági fellendülésnek (amelyet a G.I. Bill és a fogyasztói külvárosok növekedése segített).

De a fellendülés első éveiben az iskolák túlzsúfoltak voltak, a főiskolák nem rendelkeztek elegendő helyekkel, és a munkahelyi indulási verseny intenzív volt. Ennek eredményeként a fiatal Baby Boomerek megtanulták versenyezni az erőforrásokért és a sikerért.

A bébisugárzók közös jellemzői

• A munka-központú: A Baby Boomerek rendkívül szorgalmasak és motiváltak a pozíció, a perks és a presztízs által. A Baby Boomerek hosszú munkanapokat élveznek, és szakmai teljesítményükkel meghatározzák magukat. Mivel sok munkát áldoztak fel, hogy elérjék, ahol a karrierjükben vannak, ez a munkamániás generáció úgy véli, hogy az X generációnak és az Y generációnak meg kell fizetnie a díjaikat, és meg kell felelnie a túlmunka kultúrájának. A Baby Boomerek kritizálhatják a fiatalabb generációkat a munkahelyi etika és a munkahelyi elkötelezettség hiánya miatt.

• Független: A Baby Boomerek magabiztosak, függetlenek és önállóak. Ez a nemzedék a reform korában nőtt fel, és úgy gondolja, hogy megváltoztathatják a világot. Megkérdezték a létrehozott hatósági rendszereket, és megkérdőjelezték a status quo-t. A törvényes munkahelyen a Baby Boomerek nem félnek a konfrontációtól, és nem haboznak vitatni a bevált gyakorlatokat.
• Célorientált: A korábbi generációknál nagyobb oktatási és pénzügyi lehetőségekkel, a Baby Boomerek teljesítmény-orientáltak, elkötelezettek és karrierközpontúak. Örömmel fogadják az izgalmas, kihívást jelentő projekteket, és arra törekszenek, hogy változtassanak.

• Kompetitív: Mivel a Baby Boomerek a munkát és a pozíciót önértékeléssel egyenértékűek, a munkahelyen meglehetősen versenyképesek. Ők okosak, leleményesek és igyekeznek nyerni. A boomerek hisznek a hierarchikus struktúrában és a rangsorban, és nehezen alkalmazkodhatnak a munkahelyi rugalmassági trendekhez. Ők hisznek a hivatalban lévő "arcidőben", és fiatalabb generációkat hibáznak a távoli munkavégzéshez.
• Önmegvalósítás:Mivel a bébi boomok tömeges középosztályú gazdagság idején nőttek fel, idővel és energiával rendelkeztek az önmegvalósításhoz, és a Traditionalists értékei a megfelelőség és a hűség kezdtek szétesni. A Baby Boomerek munkája eltolódott a stabilitás forrásától az önmegvalósítás és az önkifejezés eszközévé, mérsékelve a hierarchikus menedzsment tradicionális szeretetét, hangsúlyozva a strukturális tisztességet és az esélyegyenlőséget.

Hogyan hatott a Baby Boomer értékei és etikája a jogi munkahelyre

A Baba Boomerek a bővítés és a változás idején léptek be a jogi szakmába, így a régóta fennálló versenyképességi és munkamániás módjukat is bevitték, és véleményüket a társadalmi változásokról és az önkifejezésről importálták.

Az ügyvédi irodákban, vállalatokban és más jogi munkáltatókban a Boomers ragaszkodott a visszajelzések mérséklésére, és az éves szabványosított teljesítményértékelésekre vélekedett, hogy az összes alkalmazott számára egyenlő feltételeket biztosítson. A virágzó gazdasággal viszonylag könnyű volt felemelni a rangokat az ügyvédi iroda partnerségére, még akkor is, ha még mindig kemény munka és jelentős számlázható órákra volt szükség. A sok Boomer-jogpartner vicce az, hogy ma soha nem tudnak partnereket létrehozni, és valószínűleg nem rendelkeztek volna hitelesítő adatokkal ahhoz, hogy társként is felvegyék őket.

A Boomer karrierje során a vállalati fizetések és a tőke kifizetések felrobbantak, és nagyrészt elkerülték a diákhiteleket és az egyéb adósságokat a közoktatás és a virágzó gazdaság bővülése miatt, így a partnerek egy látszólag végtelenül bővülő piramis tetején maradtak.

A viszonylag konzervatív vállalati kontextuson kívül a Boomers a jogi munkahelyet használta a mélyen megtartott hiedelmekért való küzdelemért, a bírósági jogorvoslati eljárásokon keresztül a nők és kisebbségek jogainak előmozdításával. A nők egyre gyakrabban jelen voltak a törvényes munkahelyen (ügyvédként, nem titkárként), megnyitva a lehetőségeket, hanem a frisson és konfliktusok területeit is.

Ahogy a nők a munkahelyen elárasztották, a születési arány jelentősen csökkent, ami a X-es mellkasi generációt eredményezte - 25% -kal kisebb a Baby Boomereknél.

Ahogy a virágzó gazdaság lelassult, az X generáció belépett a munkahelyre, és rettegést és aggodalmat keltett a „slacker” értékeik iránt, de bizonyos fokú technikailag is tudta, hogy a jogi szakma soha nem látott.

Ez a generációs szegmens az ügyvédi irodák vezetőinek, a vállalati vezetőknek, a vezető paralegálisok és a jogi vezetők többségének volt. 2010-re az ügyvédi irodák közel 70 százaléka a Baby Boomers. A legrégebbi Boomerek azonban 2011-ben kezdték el a nyugdíjkorhatárt elérni. Ez megteremti a színvonalat az elkövetkező években a vezetőség példátlan forgalmának.