• 2024-12-03

A kvóta megértése - 2. rész 2

The KV Family / War Thunder

The KV Family / War Thunder

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ennek a sorozatnak az első részében megvitattuk, hogy hogyan alakították ki a legtöbb értékesítési kvótát, hogyan tekinti a vezetés hozzárendelt kvótákat, és röviden megvitatta, hogy az értékesítési szakemberek mennyire érzik a kvótáikat.

A kvóta meghatározásának ismerete azonban nem teszi lehetővé, hogy minden hónapban könnyebbé váljon a kvóta ütése. Ahhoz, hogy a hozzárendelt kvóta szolgáljon Önnek ahelyett, hogy folyamatosan emlékeztetne a felelősségére, meg kell tanulnia, hogyan nézheti meg a legsikeresebb értékesítési szakemberek a kvótáikat, és hogyan használhatják kvótáját az értékesítési tevékenységek útmutatójaként.

Saját kvótája

Pozitív hozzáállása vélhetően előnyökkel jár az életed minden területén. És sokan (ideértve a cikk szerzőjét is) úgy vélik, hogy az értékesítési szakemberek, akik pozitív hozzáállást gyakorolnak a hozzárendelt bevételi kvótájukra, gyakran a legsikeresebbek.

A legtöbb esetben, amikor elfogadja az eladási pozíciót, egyidejűleg elfogadja az értékesítési bevételi kvótát. A pozíció elfogadásával Ön is elfogadja a kvótát. Ha később panaszkodik a hozzárendelt kvótájáról, lényegében azt állítja, hogy hibát követett el, és először nem kellett volna elfogadnia a pozíciót.

A kvótájának megszerzése azt jelenti, hogy teljes mértékben tisztában van azzal, hogy várhatóan előre meghatározott kvótát fog kapni, és hogy megérti, hogy kvótájának „ütése” része a munkájának. Ez azt jelenti, hogy Ön elfogadja a kvótáját és az Ön felelősségét mint olyan alkalmazottat, aki kvótát rendel.

A kvóta megszerzése azt jelenti, hogy ha nem szereted a kvótát és a gyűlöletet, hogy elvárják a kvótádat, akkor nem kell eladnod.

Lásd: A kvóta ütése a munkád második legfontosabb részeként

Kétségtelen, hogy minden értékesítési szakember első feladata az ügyfelek gondozása. A szoros második a célhoz kötött kvóta elérése vagy túlteljesítése. A szerencsés dolog az, hogy az elsődleges prioritás gondozása gyakran biztosítja, hogy a második prioritás is elégedett legyen.

Egy csodálatos és felhatalmazó mottója az, hogy a fő feladata az, hogy "nyereségesen szolgálja ügyfeleit." Ezt a mottót szem előtt tartva mind a figyelmet ügyfeleink gondozására, mind a munkáltatója pozíciójának megszerzésére koncentrál.

A legsikeresebb értékesítési szakemberek ügyfeleik gondozását az első számú prioritásuknak teszik, és ritkán jelentenek problémát a kvótáik megütésével. Mindig "win-win" -et gondolnak és teljes mértékben hisznek abban, hogy termékeik vagy szolgáltatásaik az ügyfeleik számára a legjobb termékek vagy szolgáltatások.

Ismerje meg, hogy mennyi értékesítésre van szüksége a kvóta eléréséhez

Az értékesítés számjáték, és a pozíciónk mögötti számok megértése nagyon fontos. Teljes felelősséget kell vállalnia a hozzárendelt kvótaért, és pontosan tudnia kell, hogy mit kell tennie, hogy elérje kvótáját.

Ha havi hozzárendelt kvóta van, meg kell határoznia, hogy hány értékesítésre van szüksége, hogy havi rendszerességgel bezárhassa a kvótáját. Ehhez egyszerűen számítsuk ki az átlagos eladási árat (asp) egy ügyletenként, és osszuk el kvótádat az asp. Az eredmény az lesz, hogy hány értékesítésre van szükség, hogy minden hónapban bezárja a kvótát. Egyszerű matematika, amely útmutatást ad egy nagyon nehéz iparág számára.

Végül, ha kényelmetlen a kvóta, észre, hogy minden szakma elvárásokkal rendelkezik. Az oka annak, hogy a munkahelyeket egy probléma megoldása és egy konkrét eredmény elérése jelenti. A csodálatos értékesítési világban az adott eredményt az értékesítési kvótának nevezzük.


Érdekes cikkek

Mi a funkcionális folytatás?

Mi a funkcionális folytatás?

A funkcionális önéletrajz inkább a készségekre és a tapasztalatra összpontosít, nem pedig a munkatörténetére. Itt található a funkcionális folytatásról és egy példáról szóló információk.

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Mi az életkori diszkrimináció bármely munkahelyen?

Az életkoron alapuló megkülönböztetés gyorsan növekvő jogi követelés, amelyet a munkáltatóknak figyelembe kell venniük. Itt van, amit tudnod kell, és hogyan kell elkerülni a munkahelyen.

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Vezetői és bérbeadási bizottságok bérbeadása

Információk felvétele a menedzserekről és a keresési bizottságokról, beleértve a feladatokat, a felelősségeket, a kérelmező átvizsgálását, kiválasztását, interjút és bérbeadást.

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

Kiegyensúlyozott eredménymutatók teljesítménymenedzsment eszközként

A kiegyensúlyozott eredménymutató segít abban, hogy a szervezet sikeres legyen. Lehetővé teszi számukra a teljesítmény mérését és a potenciális problémák korai felismerését.

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Kérdések, hogy kérdezd meg magadat egy horog írása előtt

Minden jó történetnek szüksége van valamire, ami felhívja az olvasót, és fontosvá teszi a történetet. Íme egyszerű technikák a jó horgok írására.

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Hogyan kell kezelni egy ellenséges munkakörnyezetet

Ismerje meg, hogy az események milyen ellenséges munkakörnyezetet jelentenek, és hogyan kezelik a helyzetet megfelelően.