• 2024-11-21

A vállalkozás alsó sorának megértése

【ルーティン】AV女優とのラブホルーティン

【ルーティン】AV女優とのラブホルーティン

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az üzleti világ tele van különféle kifejezésekkel, jargonokkal és páratlan mondatokkal, valamint egy rövid betűszóval. A „bottom line” kifejezést gyakran használják, és egy vállalkozás jövedelmezőségére utal, miután az összes költség levonásra került a bevételekből. Az alsó sor nyeresége nettó nyereség, miután az üzleti költségeket elszámolták. A fennmaradó rész pozitív vagy negatív szám.

A kifejezés a mindennapi üzleti felhasználásra is kiterjed a beszélgetések során, ahol valaki megpróbál kommunikálni egy végleges következtetést, eredményt vagy ajánlást. Például: "A lényeg az, hogy nem tudunk több mint 10 000 widgetet gyártani havonta, a termelési kapacitás bővítése nélkül." Vagy, " Az alsó sorom 4,55 USD / egység. Nem megyek alacsonyabbra.

A lényeg az üzleti tevékenység teljes eredménye

Nem ritka, hogy a kifejezés bizonyos változatait halljuk, "az alsó sorban vagyunk." Ez félrevezető. A vállalat alsó sorban nyereségcélokat állapíthat meg, de a piacon fennálló körülmények (és a vállalat stratégiája és műveletei) végül a bevételeket és a költségeket határozzák meg.

Például egy szervezet úgy dönt, hogy erőforrásait egy olyan stratégiába fekteti be, amely megkeresi és megtartja az ügyfeleket. Olyan termékeket vagy szolgáltatásokat fejleszt, és értékesíti ezeket az ajánlatokat, támogatja ügyfeleit, majd újra és újra megismétli a ciklust. Minden egyes beszámolási időszak végén a vállalat kiszámítja, hogy mit kapott az ügyfelektől (és más bevételi forrásoktól), és kivonja a folyamat során felmerülő összes költséget. A költségeket (beleértve az adókat, az adósságkamatokat és a számviteli alapú számadatokat, beleértve az értékcsökkenést és az amortizációt is) a társaság az alsó sorszámra érkezik.

Ez vagy a nettó nyereség vagy a nettó veszteség szám.

A hosszú távú tervezés

Az, hogy mit tehet (és meg kell) tennie, hogy egészséges maradjon, figyelemmel kíséri és ellenőrzi a költségeket, miközben igyekszik minimalizálni a felesleges (vagy pazarló) költségeket. Mindezt meg kell tenni, miközben egyidejűleg optimalizáljuk a források elosztását a vállalat stratégiájának támogatására. Ez a fajta "irányítás az alsó sorban" ésszerű és egészséges. Azok a szervezetek, amelyek főként a költségekre összpontosítanak és úgy döntenek, hogy nem fektetnek be a jelenlegi stratégiákba (vagy a jövőbeli kezdeményezések támogatására irányuló befektetésekbe), gyakran hosszú távon küzdenek.

Az alsó sor mint az üzleti teljesítmény mutatója

Az alsó sorszámok a vezetői eredménymutató fontos elemei. A pozitív és növekvő jövedelmezőség idővel számos tényezőnek bizonyul, többek között:

  • Jó piaci és ügyfélválasztás
  • Az ügyfelek által értékelt termékek és szolgáltatások létrehozása és szállítása
  • A befektetési dollárok hatékony elosztása a célzott ügyfelek támogatására
  • A költségek hatékony ellenőrzése a szervezeten belül
  • Pozitív piac és makrogazdasági tényezők

Alternatívaként az idő alatti alacsonyabb vagy alacsonyabb számok egy vagy több fent említett területen jelentkező kihívásokat jelzik, és azokat a vezetésnek meg kell vizsgálnia.

A részvényesek, az igazgatóság és az alkalmazottak minden számviteli időszak után (általában negyedévenként) az alsó sorszámokra támaszkodnak, hogy értékeljék a vállalat piaci stratégiájának és belső irányításának hatékonyságát. Természetesen, amikor a bónuszok vagy az éves fizetésemelés az alsó sorban elért eredményekhez kötődik, az alkalmazottak természetesen nagyobb figyelmet fordítanak ezekre a számokra.

Az alsó sorszámok korlátozása a teljesítmény mutatójaként

Bár a jövedelmezőségi számok a vállalat aktuális sikerének fontos mércéi (és a korábbi időkeretek összehasonlítására használatosak), nem egy mindent elkövető. Nem mondják el a vezetésnek, az igazgatóknak, a részvényeseknek vagy a munkavállalóknak, hogy mi működött, vagy mi történt.

A gyenge jövedelmezőségi számok arra utalnak, hogy valami rossz, az erős versenytől a kedvezőtlen gazdasági körülményektől a sikertelen stratégiaig, amely költségeket veszít.

Hasonlóképpen, a pozitív számok nem mutatják ki, hogy a vállalat általános megközelítése milyen mértékben működik. Lehetséges, hogy az erős gazdasági feltételek (vagy a versenytársak kudarcai) a bevételeket növeljék és javítják a nyereséget, a gyenge költségellenőrzés vagy a gyenge hosszú távú stratégia ellenére.

A nyilvánosan jegyzett és forgalmazott cégek pénzügyi beszámolójában fontos a részletes megjegyzések, beleértve a lábjegyzeteket is. Segíti a vezetést (és más érdekelt feleket), hogy megértsék az alsó sor számának feltevéseit, számviteli megközelítéseit és végső levezetését.

Az alsó sor az alsó sorban

A nyereség a szervezet összes tevékenységének eredménye. A vállalat célpiacainak általános feltételeinek fontos mutatója. A menedzsment hatékonyságának barométere a stratégiák kiválasztásában, a termékekbe és szolgáltatásokba való befektetésben, a marketingben és a költséggazdálkodásban. A nyereséget egy bizonyos idő alatt kell összehasonlítani, és az érintetteknek gondosan meg kell vizsgálniuk az összes változót, hogy megértsék a vállalat alsó sorába vezető tényezőket.


Érdekes cikkek

Hogyan határozzák meg a kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultságát

Hogyan határozzák meg a kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultságát

A kormányzati nyugdíjrendszerek jogosultsági szabályai az életkorra és a szolgálati évekre vonatkoznak. Itt van egy pillantás a 80 éves szabályra vonatkozó nyugdíjazási igényekre.

Munka itt: Home Call Center Salaries

Munka itt: Home Call Center Salaries

Nem minden otthoni hívásközpont-munkahely ugyanazzal a kompenzációs struktúrával rendelkezik, és ez különbséget tesz az otthoni bevételben. Tudja meg, hogyan kell kiszámítani a fizetést.

Hogyan kerülheti el a HR negatív és cinikus

Hogyan kerülheti el a HR negatív és cinikus

HR-ben dolgozva a legjobb és a legrosszabb embereket látja. A HR-ben való munkavégzés során elkerülheti az alkalmazottak negatív helyzetét. Íme öt tipp.

10 dolog HR osztályok alkalmazottak számára

10 dolog HR osztályok alkalmazottak számára

A karrierlehetőség közel van! Munkavállalóként ne felejtsük el azt a tényt, hogy HR-osztálya segíthet a karrierje során. Itt 10 módon tudnak segíteni.

A kollégium tapasztalatai felkészítik Önt a karrierre

A kollégium tapasztalatai felkészítik Önt a karrierre

Olvassa el a tanácsot arról, hogyan lehet erős választ adni arra a kérdésre, hogy "Hogyan készítette fel a főiskolai tapasztalataid a karrierre?"

Hogyan kell a HR személyzet minden nap gondolni a kérdésekre?

Hogyan kell a HR személyzet minden nap gondolni a kérdésekre?

Gondolod, hogy elmehetsz a HR-irodádba, és egyenesen válaszolhatsz egy egyszerű kérdésre? Nem olyan könnyű, kiderül.