Tudja, hogy mi a csapatépítés - valóban?

A csapatépítés az a folyamat, amikor az egyéni hozzájáruló munkavállalók egy csoportját egy egységes csapatgá alakítják. A csapat olyan emberek csoportja, akik együttműködnek egymással, hogy együttműködjenek egymással, hogy megfeleljenek ügyfeleik igényeinek a céljuk és céljuk megvalósításával.

Napi csapatépítési lehetőségek

A csapatépítés magában foglalhatja azt a napi interakciót, amelyet a munkavállalók a munkahelyük követelményeinek teljesítése során együtt dolgoznak. A csapatépítésnek ez a formája természetes, és segítséget nyújthat, ha a csoport megveszi a szükséges időt ahhoz, hogy egy csoportos normákat hozzon létre. A normák segítik a csoporttagokat, hogy miként tudják megfelelően kommunikálni a csapattal és a szervezet többi részével.

A csapatépítés strukturált tevékenységeket és gyakorlatokat is magában foglalhat, amelyeket a csapat alkalmazottai vezethetnek, a csapat normáinak egyik módját. Vagy a megfelelő költségvetéssel és célokkal a menedzserek egy külső erőforrással is megkönnyíthetik a szerződést. A tapasztalt személy által nyújtott külső segítségnyújtás lendületet adhat csapatának.

Függetlenül attól, hogy hogyan kívánja létrehozni a munkatársak csoportját, az így létrejövő kötvények lehetővé teszik számukra, hogy hatékonyabban teljesítsék a szervezet munkáját és céljait, mint egy nem kötődő csoport. Amíg a fókuszod a csapatépítés lehetőségeire összpontosít, amely a csapat tényleges munkájának megvalósítására szolgál, hatékonyan építsz egy csapatot.

Belső csapatépítési lehetőségek

Egy kis gyakorlattal az alkalmazottak csoportjai, mint például a szervezeti egységek, a termékcsoportok, a marketingcsapatok és a többiek használhatják egy másik alkalmazottat, hogy megkönnyítsék a csoport munkáját. Gyakran a csapatvezető vagy a menedzser megkönnyíti a találkozók sorozatát, ahol az alkalmazottak megismerkedhetnek egymással és egységes munkakapcsolatokat alakítanak ki.

Egy nagyobb szervezetben a szervezetfejlesztő munkatársak vezethetik a csapatépítő üléseket. Sok humánerőforrás-szakember is kényelmes vezető csapatépítő ülések.

A csapatépítésnek azonban nem kell egy találkozót vagy egy könnyebb értekezletet tartania a koherens csapat céljának elérése érdekében. A csapatokat a tevékenységek és szórakoztató rendezvények strukturálásával építhetjük, amelyeket a csapat tagjai együttesen tehetnek.

Ötletek a csapatépítő tevékenységekhez

Kezdje a tanszéki pikniket egy pár órával a munkanap alatt, hogy látogassa meg a közeli parkot. Az irodán kívül grillelhet, és azt javasolja, hogy az alkalmazottak hozzanak egy edényt. Vagy megrendelheti a pizzát a csapat számára, vagy ebédet vásárolhat egy helyi étkeztetőtől vagy étteremtől. A munkatársakkal megosztott cél az, hogy összegyűltek, hogy megosszák a minőségi beszélgetési időt az étkezés során.

Az a követelmény, amelyet a csapatépítés során kíván megvizsgálni, az, hogy a csapattagoknak együtt kell étkezniük, és nem kell az ebédüket egyedülálló irodájukba venni. Ez legyőzi a hatékony csapat építésének igazi célját.

Szponzorálhat olyan tevékenységeket, ahol a munkavállalók szórakozásra összejönnek. A bowling, a karácsony estéjén ebéd, a festményboltok festményeivel festett képek, a hajókirándulások, a vígjáték klub előadások és a baseball játékok mindegyike illeszkedik a számlát. Tényleg, olyan események, amelyeket a csapat képes vagy részt vehet a csapatépítésben, olyan végtelen, mint a csapat képzelete.

Az egyik figyelmeztetés, amire emlékeznünk kell, hogy a fizikailag kihívást jelentő események, mint a sziklamászás és a kötélpályák rettegést és félelmet okozhatnak a fizikailag inaktív vagy a kihívásokkal küzdő munkavállalók szemében. Tehát a csapatépítésnél távol maradjon minden olyan eseménytől, amelyet bármelyik munkavállaló nem tudna kényelmesen és félelem és félelem nélkül részt venni.

Keresi az ötleteket? Itt van tizenöt csapatépítési tevékenység, amit a munkahelyen vagy a helyi területen végezhet. Ezek olcsóak, nem ijesztőek, szórakoztatóak és építik a csapatot.

Külső könnyítés használata

Külső közvetítőt használva a csapatépítéshez, a csoportok részt vehetnek olyan strukturált tevékenységekben, amelyek célja, hogy segítse a munkavállalókat egy hatékony csapatba való beilleszkedésben. Általánosságban elmondható, hogy a munkatársak egy csoportjával együtt dolgoznak a csapatépítő tevékenységek vagy ülések megtervezéséhez.

Ezek a csapatépítési tevékenységek a leghatékonyabbak, ha a csoport igényeihez igazodnak. Az általános csapatépítés pozitív hatást gyakorolhat, de a közeljövőben sem olyan hatásos, mint egy egyedi esemény.

Ezek az ülések magukban foglalhatnak jégtörőket, beszélgetési témákat, játékokat, együttműködési feladatokat és csoportos brainstormingot. A külső közvetítő szerepe ezekben az eseményekben az, hogy segítsen elérni céljait. Győződjön meg róla, hogy az esemény beépül a mindennapi munkájába, így az eredmények az esemény után folytatódnak.

Ha olyan hatékony csapatot szeretne, amely az Ön szervezetéhez szükséges eredményeket hozza létre, figyelmet kell fordítania mind a folyamat, mind a csapatépítésre. Valójában a csapat sikerének 80% -át a csapatépítés és a koherens munkakapcsolatok okozzák. 20% van a folyamatban - tudván, mit kell tennie.

Nézze meg, mennyire fontos a csapatépítés a dolgok teljes rendszerében?

További erőforrások a csapatépítéshez és a csapat sikeréhez

• 10 tipp a jobb csapatmunka érdekében
• Az 5 csapatnak minden szervezetnek szüksége van