Belépő szintű interjú kérdés a problémák kezeléséről

Amikor belépési szintre jelentkezik, egy tipikus állásinterjú kérdés: "Milyen jelentős problémákat tapasztalt a munka során, és hogyan kezelte őket?" Vegye figyelembe a kérdés második részét. Az Ön interjúalanyja nem érdekli azt, hogy milyen rossz volt az utolsó főnöke, vagy hogy milyen volt a korábbi munkáltatói készletkészlet-rendszere. Ez a lehetőség, hogy megoszthassa, hogyan foglalkozik a károkkal és kihívásokkal. A válasz erre a kérdésre megteheti vagy megszakíthatja az interjút.

A probléma és a megoldás

Felkészültnek lenni. Ez a fajta válasz mindig két részből áll, néha háromból. Le kell írnod ​​egy problémát. És meg kell mutatnod, hogy aktívan, nem passzívan oldottad meg a helyzetet. Nem feltétlenül kell lennie annak, aki megoldotta az egész problémát, bár ha igen, akkor jó munkát jelentett a kezdeményezés megjelenítéséhez. Sokszor azonban a megfelelő emberek meghívása a legjobb és legmegfelelőbb cselekvési forma. Akárhogy is, ne legyen félénk arról, hogy ezt elmondja a kérdezőnek.

Az ilyen típusú kérdések megválaszolásának harmadik része magában foglalja a személyes filozófia megosztását. Az Ön filozófiája általánosságban vagy bizonyos iparág-specifikus kérdésekről szólhat.

Ne fáradjon arról, hogy komoly probléma merül fel. Nem mindenki mentheti meg a vállalatot a pénzügyi romoktól. A probléma lehet olyan egyszerű, mintha két kolléga segítene, aki nem ért egyet azzal, hogy hogyan kezelje a feladatot, és megoldja a különbségeket. Amit problémaként érzékel, és azt, hogy úgy döntesz, hogy megoldja, sokat mond arról, hogy ki vagy személyként.

Példák a szilárd interjúválasztásokra

Itt három különböző problémára adott válasz interjúválasz. Ezeket és szerkeszthetjük, hogy illeszkedjenek a személyes tapasztalatokhoz és a háttérhöz, vagy útmutatóként használják a saját válaszok elkészítéséhez:

• „Egyszer találtam komoly hibát az osztály egyik legmagasabb rangú tagja munkájában, ami nagyon költséges lehetett volna a vállalat számára, ha figyelmen kívül hagynák. Elmentem közvetlenül hozzá, és felhívta a figyelmét, hogy meg tudja javítani, mielőtt a végeredményt érintette volna.

A fenti probléma egyszerű kétoldalú: Itt van a probléma, és így rendeztem meg. Itt extra pontokat kapsz, hogy hagyja, hogy az idősebb alkalmazott megmentse az arcát, és maga is megoldja a problémát, ahelyett, hogy szükségtelenül bevonná a feletteseit.

• „Úgy érzem, hogy a kihívások kezelésének legjobb módja, hogy eleget tegyünk velük. Amikor rájöttem, hogy az egyik kollégám azt mondta, hogy a dolgok nem igazak a hátam mögött, elmentem hozzá és beszéltem vele. Kiderült, hogy félreértette azt, amit mondtam, és képes voltam egyenesen beállítani a rekordot vele és a felügyelőmdel.

A fentiek egy példája a három részből álló válasznak: Ez az interjúalany egy személyes filozófiát állapít meg először, majd megmutatja, hogyan alkalmazza ezt a filozófiát a munka életében.

• "Az egyik legnagyobb probléma, amit ebben a szakmában találtam, a megfelelő finanszírozás hiánya volt a megvalósítani kívánt programok számára. Úgy gondolom, hogy sok kreatív ötletem van, hogy segítsek leküzdeni néhány ilyen típusú költségvetési korlátot." munkában."

Megjegyezzük, hogy ez a válasz nem közvetíti a problémát. Ehelyett azt mutatja, hogy az interjúalany tisztában van az adott iparág kihívásaival, és már előre gondolkodik arról, hogyan kezelje őket.