Interjú Kérdés: A főnöktől kapott kritika

A vezetők és a munkáltatók felvétele sokféle kérdést kérdez fel, mivel megpróbálják meghatározni, hogy vannak-e olyan hiányosságai, amelyek zavarják a kérelmezett munkát. Úgy érzi, egy kicsit olyan, mintha gyalogolna egy bányamezőt, amikor egy interjúban vesz részt, amikor egymás után jönnek.

Az egyik kérdés lehet: "Mi volt a legnagyobb kritika, amit a főnöködtől kapott az utolsó munkádban?" Ha azt mondanánk, hogy ennek megválaszolása trükkös lehet, egy alulbecslés. Íme néhány dolog, amit szem előtt kell tartani.

Ne utasítsa el a válaszokat

Egy kemény interjúkészítő nem hagyja, hogy könnyedén el lehessen húzni a horgot, ezért ne is próbálja meg kikerülni a kérdést. Ha olyan szokatlan helyzetben van, ahol a teljesítményértékelések teljesen hibátlanok, akkor rámutathat arra, hogy mégis bizonyítékot szolgáltat a csillagok értékeléséről. De egyszerűen azt mondhatom, hogy „soha nem bírálom el” rossz eredményekhez vezethet, és azt mondhatjuk, hogy nem emlékszel arra, hogy a kritika ugyanolyan rossz lehet.

Először is, akkor jöhetsz le, mint hangos glib, még akkor is, ha teljesen őszinte vagy. Gondolj vissza; valamikor, valaki meg kellett kérdeznie valamit, amit mondott vagy tett. Az Ön kérdezője nem fogja valószínűsíteni, hogy egyáltalán nem kapott kritikát.

Ha nem tudsz semmit azonnal elgondolkodni, tartson egy kis időt, hogy elmondja. Ez jó, mert azt mutatja, hogy komolyan vesszük a kérdést.

Ezt a taktikát akkor is használhatja, ha ténylegesen előzetesen megvizsgálta a kérdést, és már tudja, milyen választ ad.

Ne legyél tisztességtelen - Vagy Rude

A kérdés teljes körű elkerülésével, vagy patch válaszadásával párhuzamosan el akarsz maradni minden tisztességtelen történettől.

Legyen őszinte a válaszában. Túl könnyű elkapni egy rostot, és ez inkább kizárja az interjúalanyokat, mint egy rossz válasz.

Ne beszéljetek negatívan arról is, aki kritizál téged vagy munkádat. Ez rosszul tükrözi Önt, így úgy tűnik, hogy nem tud semmilyen negatív visszacsatolást kezelni.

A trükkös kérdés megválaszolása

Készen kell állnia arra, hogy megoszthasson egy olyan problémát vagy eseményt, amely az idő múlásával felszínre került, de válasszon egy olyan teljesítményterületet, amely nem központi szerepet játszik az Ön által kérelmezett munkában. Próbáljon meg egy olyan problémát választani, amelyet már foglalkozott és javított, de nem kell kiemelkednie, hogy kiváló legyen a kínált pozícióban.

Például, ha felügyelője egyszer kritizálta a nyilvános beszédkészségét, ezt megemlítheti, és elmagyarázhatja, hogy ez vezetett ahhoz, hogy lépéseket tegyen ezen képességek fejlesztésére. De ismét ez a megközelítés a legjobban működik, ha a kiváló nyilvános beszédkészség nem döntő jelentőségű az új pozícióban. Nem akarsz felvenni egy piros zászlót, amellyel előfordulhat, hogy bajod volt ezzel a készséggel.

Legyen óvatos a glib, a klisé válaszai itt is. Ne aggódj arra, hogy egy bizonyos gyengeség is erősségként értelmezhető.

Egy jó interjúkészítő már rájön erre, és a legtöbb interjúalany ki van kapcsolva a nyilatkozatokkal, mint például: "Én egy perfekcionista vagyok, és túl nagy nyomást gyakoroltam magamra."

Bár nem akarsz megemlíteni egy foglalkozás-megszakító kritikát, nem is akarsz megemlíteni valamit, ami nagyon kicsi, mint az ügyintézési készségek kritikája, amikor végrehajtó szintű pozícióra jelentkezel. Ez a fajta válasz úgy tűnik, mintha nem igazán foglalkozna ezzel a kérdéssel.

Alsó vonal

Ne feledje, hogy a munkáltatók őszinte válaszokat keresnek. Azt akarják, hogy jelezze, hogy hajlandó felismerni a gyengeségeit, és tegyen lépéseket a javulás érdekében. Nem akarják hallani, hogy hibátlan és tökéletes, mert - nézzük szembe vele - ki az? Ha azt jelzi, hogy te vagy, akkor egyértelműen fésülködsz, és ez nem jó kiindulási pont.

A valóságban, bár nehéz lehet kritikát hallani, a fogadás is hasznos lehet. Válaszában hasznos lehet főként a kritikára adott válaszra összpontosítani. A vállalatok értékelik azokat a munkavállalókat, akik nem kapnak védelmet a negatív visszajelzés kapcsán, és inkább alkalmazkodnak, vagy javítják magatartásukat. Egy jó stratégia, hogy röviden említsük meg a kritikát, majd terjesszük ki azokat a lépéseket, amelyeket azután fogadtak el.