11 tipp a munkahelyi tragédiával való foglalkozásról

Az amerikaiak és a világ minden tájáról, a Kennedy-gyilkosságok, a Challenger és a Columbia shuttle robbanásai, Dr. Martin Luther King meggyilkolása, a Pearl Harbor bombázása, a World Trade Center és a Pentagon bombázása, a Katrina hurrikán pusztulása A New Orleans és a Hurrikánok Harvey, Irma és Maria, a Las Vegas-i tömeges lövöldözés és más tömeges lövöldözések magasak az amerikai érthetetlen tragédiák listáján.

Személyes tragédiák befolyásolják a munkahelyeket

A munkahelyeinél több személyes tragédia is előfordul. Munkatársak és családtagjaik meghalnak. Az ügyfelek csődöt kérnek, és több száz munkanélküliek maradnak. A gyártóüzemek leégnek. A barátokat végső betegséggel diagnosztizálják. A munkahelyi erőszak esete elhagyja a munkatársakat.

Miközben nem annyira szegecselő és mindent magában foglaló, mint a főbb nemzeti tragédiák, annál személyesebb, közelebb állnak az otthoni tragédiákhoz és a nemzeti, nagyobb életű tragédiákhoz sok a közös munkahelyi emberek.

A nemzeti tragédiák befolyásolják a munkahelyeket

Először is gyakran megtudhatja, hogy a nemzeti tragédiák vannak a munka közben. Ön munkatársakkal gyűjti össze, és nézze meg a nemzeti híreket a televíziókban és a számítógép képernyőjén. Csoportokba gyűjthetsz és beszélsz az eseményről.

Ki tudja elfelejteni, hol voltál, amikor a Challenger űrsikló robbanás megölte Christa McAuliffét és hat legénységét? Ugyanaz, mint a világkereskedelmi központba repülő repülőgépek és Kennedy elnök meggyilkolása? Tudod, hol voltál, amikor megtudtad ezeket az eseményeket, amelyek a tudatodban kitörölhetetlenül maratottak.

Ilyen körülmények között az alkalmazottak megosztják az információkat és folyamatosan beszélnek. Elérik, hogy megértsék, hogy a tragédia milyen hatással van társára. Munkatársak figyelnek egymásra. Például sokan figyelte, hogy a repülőgépek a világkereskedelmi központba ütköztek munka közben.

Több személyes munka tragédia mélyen hat az alkalmazottakra

A személyesebb tragédiákkal valószínűleg kevésbé nyilvánosak a cselekedetek és kívánságok, de ugyanaz az érzés, hogy valamit szeretne tenni, hogy segítsen, és nem tudja, mit tegyen.

A legtöbb esetben a pozitív mentális egészség érdekében a munkatársak egymáshoz jutnak a barátság és a támogatás érdekében. Néha az a személyes tragédiák, amelyekről a leginkább nem megfelelőnek érzi magát. Végtére is, itt előfordulnak - és úgy érzed, hogy képesnek kell lenned segíteni.

A nemzeti tragédia vagy a személyes tragédia nagy hatással van a munkahelyre. És a szervezetek segíthetnek az embereknek a tragédia sikerességében. A tragédia során megkönnyíthetik az áthaladást. Segíthetnek az embereknek abban, hogy kezeljék a tehetetlenséget és a bánatot. Támogatási rendszert biztosítanak, hogy segítsék az embereket a bánat során.

Ezek az ötletek segítenek munkatársainknak abban, hogy nemzeti tragédiát vagy rendszeres, életváltó tragédiákat tapasztaljanak a saját munkahelyén.

Ajánlott műveletek a munkahelyi tragédia során

1. Győződjön meg róla, hogy az emberek biztonságosak

Ha az esemény az Ön munkahelyén történik, bizonyos emberek biztonságban vannak, mielőtt bármi mást csinál. Végezze el a katasztrófavédelmi tervet, csengesse a tűzjelzőt, tegye meg a vállalati vészhelyzeti evakuálási tervet, amely előírja a biztonságot. A tervnek meg kell jelölnie egy találkozóhelyet, ahol a látogatás megtörténhet, így tudja, hogy a munkaerő tagjai biztonságosak.

2. Vágja az embereket egy kicsit

A tragédiáról való meghallgatás után az emberek nem térhetnek vissza a termelékeny munkába. Ha azt várják, hogy folytatják a munkát, az emberek hibákat és hibákat fognak tenni, mert az eseményeket vagy az információkat zavarják. Ne tegye meg. Csak mondd el az embereknek, hogy helyes az energiájuk összpontosítása a történésre. Ha ezt megteszi, a legtöbb személy gyorsabban fog visszatérni a termelékeny munkához, ha az információ iránti igény és az érdekek elégedettek.

3. Értékelje a munkavállalók személyes részvételét

Ha a tragédia személyesen hat az egyénre, akkor engedje meg a szabadságot, a támogatást, az utazást, segítsen az információk megszerzésében, és bármi más, amire az egyénnek szüksége van. A munkahelyére gyakorolt ​​jelentős és közvetlen hatások miatt esetleg el kell döntenie, hogy továbbra is fizet-e munkavállalókat, még akkor is, ha nem működnek. A tragédia során is kínálhat menedéket, áthelyezést vagy egyéb kompenzációs formákat.

4. Adjon információt az embereknek

Ha ezt megteheti anélkül, hogy teljesen megszakítaná a munkát, akkor a televíziókat és a számítógépes képernyőket biztosítsa, hogy a munkavállalók tájékoztatást kapjanak a kibontakozó eseményekről, még akkor is, ha csak szünetes szobákban vannak. Személyesebb tragédiákban minden alkalmazottnak minél több információt adjon, amint az információ rendelkezésre áll. (Ez nem jelenti a munkavállalók bizalmas információinak biztosítását, de más információ is elengedhetetlen.)

Az információ segít az embereknek az események feldolgozásában. Kapcsolja be a rádiókat, sugárzott híreket közvetít a hangszórórendszerén, és ismerje fel, hogy az emberek meghívják barátaikat és ismerőseiket az információk megosztására és a megjegyzések összehasonlítására. Minél közelebb van a tragédiához, annál több ember akar tudni.

5. Adjon helyeket az embereknek, hogy gyűjtsenek és beszéljenek

Sokan kényelmesen vesznek részt abban, hogy közel álljanak a többi emberhez, amikor tragédia támad. Ön informálisan lehetőséget ad erre az interakcióra, ha a konferenciatermet televíziókészülékkel hagyja ki. Keresse a televíziót egy szünetterembe. Ebédeljen az alkalmazottak számára, hogy az embereket arra ösztönözzék, hogy időt töltsenek egymással a bátorítás, a megosztott bánat és a támogatás érdekében.

Javasoljuk, hogy a tragédia jellegétől függően a második vagy a harmadik napra nyerj egy ebédet. Sokan állandóan beszélnek tragikus esemény során; mások csendben szenvednek. Ha csak lehetséges, ki akarja vonni a néma embereket. Központi összejövetelek segítenek.

6. A találkozó ütemezése az információk megosztásához

A nemzeti tragédiában az emberek szeretnék tudni a legújabb információkat arról, hogy mi történik. Biztosítékot akarnak arra, hogy ők és szeretteik biztonságosak. Személyes munkahelyi fájdalmak esetén a helyes információ is fontos.

Anélkül, hogy megszakítaná az érintett személyek titkosságát, és engedélyükkel, mondja el az embereket annyira, amennyit csak tudsz. Minél inkább jogosultak az emberek, annál valószínűbb, hogy a pletykáktól és pletykáktól függenek, annál kevesebb időt töltenek az információkért.

7. Adjon embernek valamit, hogy segítsen

A bánat idején, amikor az emberek összegyűlnek a táplálkozásért, sokan akarnak valamit tenni a probléma megoldásához vagy a helyzet enyhítéséhez. Az Amerika elleni terrortámadás esetében az önkéntesség története, az étel és a tér megosztása, a vér adása és a szomszédok és barátok segítése bővelkedett. Ugyanezek a történetek domináltak az Öböl partvidéke lakói Katrina hurrikánjára adott válaszában.

Az emberek szeretni akarnak egy rakott pogácsát a gyászolt családhoz, virágokat küldeni a halottak és az élők tiszteletére, küldeni a munkavállaló emlékeit a családnak, és adományokat adni a kedvenc jótékonysági szervezeteknek.

Sok vállalat tartott vállalati találkozókat, hogy naprakészen tartsák az embereket, és megosszák, hogyan adományozhatnak a megkönnyebbülésnek és a legközelebbi véradó központnak a Katrina hurrikán után.

Mások vállalati nyereményjátékokat tartanak; American Express utazási pontokkal vásárolnak sorsjegyeket, és az alkalmazottak egyéb felajánlásokat adnak a sorsoláshoz. Sok munkáltató megfelel az összegyűjtött összegnek.

Néhány vállalat az alkalmazottak adományait egy bizonyos mértékű dollárral egyezik meg a jótékonysági nyugdíjból. Bizonyára többet is el tudsz képzelni, hogy segítsen a munkahelyi kultúrával.

8. A menedzserek és a HR személyzet rendelkezésre állása

A tragédia során a felügyelők, a vezetők és a HR munkatársai kritikus vállalati tagok. Az Amerikai Pszichológiai Egyesület évvel ezelőtt végzett tanulmányában a munkavállalók túlnyomórészt a felügyelő személyes figyelmét felsorolták, mint a munka egyik legjobban kifizetődő szempontját.

Szabadítsd fel naptáraidat, amikor tragédia támad, és időt tölthetsz a munkahelyen, és találkozhatsz olyanokkal, akiknek szüksége van támogatásra, vagy csak egy hallgató fül. Legyen láthatóan elérhető.

9. Munkavállalói segítségnyújtás

Ha az Ön vállalata rendelkezik az alkalmazottak segítségnyújtási programjával vagy az egészségügyi terven keresztül elérhető tanácsadással, győződjön meg róla, hogy a munkavállalók tudják, hogy elérhetők azok számára, akiknek szüksége van rá. Egyes programok tanácsadást nyújtanak a munkahelyen. Fedezze fel a lehetőségeket.

10. Készüljön fel a katasztrófa vagy a tragédiás sztrájk előtt

Minden szervezetnek katasztrófavédelmi tervre van szüksége. Szüksége van tűzre, tornádókra, hurrikánokra, földrengésekre és bármilyen más természeti katasztrófára is, amelyek a térségben előfordulhatnak. Minden alkalmazottat képezni kell a terv sajátosságaiban.

Készítsen embereket arról, hogy milyen lépéseket kell tennie, ha a munkahelyi potenciális sérüléssel szembesülnek. Gondolj csak arra, hogy mi fog történni, és készítsen egy tervet, hogy kezelje azt előre.

11. Gyakorlat részét képezze képzési programjának

Amikor tragédia támad, az emberek bizonytalanok, hogy mit tegyenek. Például egy munkatárs házastársa meghal. A szoros munkatársak részt vesznek a temetés vagy emlékezés ünnepségén.

Élelmiszerrel és idővel elláthatják a családot. Amikor a munkavállaló visszatér a munkába a gyászszabadság után, kevés munkatársa tudja, mit kell tennie.

Szimpátiát kell adniuk, vagy arra ösztönözhetik a személyt, hogy beszéljen veszteségükről. A munkavállalót gyakran izolálják, mert az emberek nem tudják, mit mondjanak, vagyis mit csinálnak, így azt mondják és semmit sem tesznek.

Tanítsd a munkatársaidnak a bánatról, a bánat szakaszairól, hogyan kezeljem a bánatot az önmagában és munkatársainkban, hogyan mondhatnád el a gyerekeknek egy tragédiáról, és így tovább. Támogatja a munkahelyi pozitív morálját, a munkavállalók önbizalmát, és csökkenti a tragédia hosszú távú hatásait.

Tragédia történik ebben a világban. A nagy nemzeti tragédiáktól kezdve az intimebb, személyesebb tragédiákig minden ember bánat és tragédia tapasztalható az életükben. Ezeknek az ötleteknek a megvalósítása segít abban, hogy hatékonyabban kezelje azokat, amelyek a munkahelyén jelentkeznek vagy kibontakoznak.