Romantikus kapcsolatok kezelése a munkahelyen
Só, bors, szerelem Romantikus vígjáték 2017 tvrip
Tartalomjegyzék:
- Milyen munkatársak reagálnak egy irodai romantikára
- Munkahelyi romantika
- Romantika az ügyfelek vagy az ügyfelek között
- HR és menedzsment aggodalmak
- Tippek a HR szakemberek számára
- Képzés a munkáról Romances
- Szexuális zaklatással kapcsolatos politika közvetítése
- Megfelelő kapcsolatpolitika kialakítása az Office Romance-ről
- Ha részt vesz egy munkahelyi kapcsolatban
Mi köze a szerelemnek hozzá? Tényleg sok. Tina Turner közmondásos kérdésének megválaszolására a munkahelyi romantika jelenlegi kutatását vizsgálták. Ha csak a szexről, a dalliance-ról, a házasságon kívüli ügyről, vagy az egyén mozgatásáról van szó, akkor a munkatársak és a vállalatok hajlamosak az irodai szerelmi kapcsolatokra rontani.
Ha egy pár valóban komolyan veszi a randizást és a kapcsolatépítést, a népszerű vélemény kedvezőbb.
Milyen munkatársak reagálnak egy irodai romantikára
Amy Nicole Salvaggio, a Tulsa Egyetem pszichológiai professzora, közel 200 teljes munkaidőben foglalkoztatott munkát végzett különböző munkahelyeken. Eredményei azt mutatták, hogy a legtöbb válaszadó nem bánja, hogy két házas kolléga között romantika alakul ki.
Ugyanakkor ellenzik azokat a kapcsolatokat, amelyekben az egyik vagy mindkét munkatárs házasodott valakivel, és ellenzik a romanságokat, amikor a felügyelő és a közvetlen jelentés közötti kapcsolat van.
Andrea C. Poe, egy HR szabadúszó író is megtalálta a Humán Erőforrás Menedzsment Egyesület fehér könyvében, hogy a házasságtörő ügyek problémái voltak néhány munkahelyen. A több ezer munkáltató és alkalmazott Vault.com felméréséből összegyűjtött adatok alapján megállapította, hogy a munkahelyen a nem megfelelő szexuális viselkedés a vállalati idő és a vállalati helyszíneken gyakori.
Munkahelyi romantika
Figyelembe véve, hogy mennyi időt töltenek a dolgozók, hol van még egy pár? A hagyományos helyek, mint például az egyház, a családi rendezvények és a szabadidős tevékenységek nem jelennek meg ugyanazokkal a jelöltekkel, mint korábban.
A munkahely egy olyan előre kiválasztott csoportot biztosít, akiknek legalább egy fontos közös területe van. Azok az emberek, akik együtt dolgoznak, hajlamosak egy ésszerű társkereső távolságra élni, és naponta látják egymást. Tehát a romantikát el kellene engedni?
Egy 2017-es SHRM-felmérésben a válaszadók 57 százaléka azt mondta, hogy romantikus kapcsolatban állnak a munkában. Más felmérésekben a válaszolt HR szakemberek 55 százaléka azt mondta, hogy a házasság az általuk tapasztalt irodai románcok legvalószínűbb eredménye. Más tanulmányok szerint a munkahelyi párok magasabb termelékenységet mutatnak.
Mégis, egy SHRM munkahelyi romantika felmérés szerint a vállalatok 42 százaléka kifejlesztett egy formális, írott, munkahelyi romantika politikát. A meglévő politikák és szabályozások alacsony aránya valószínűleg a munkáltatóknak a rendőrség és a hivatalban való kapcsolata iránti hajlandósága miatt következik be.
Dana Wilkie, egy online SHRM szerkesztő szerint, az SHRM rendszeres felmérései azt mutatják, hogy a romantikus politikával rendelkező munkáltatók 99 százaléka azt jelzi, hogy a felügyelők és a személyzet tagjai közötti szerelmi mérkőzések nem megengedettek. Ez az arány jelentősen nőtt az elmúlt tizenöt évben.
Sok szervezet tiltja az intim kapcsolatokat a felügyeleti kapcsolatokon kívül is. A szervezetek harminchárom százaléka tiltja az ugyanazon felügyelőnek bejelentő alkalmazottak közötti romantikákat, és 12 százalékuk még nem teszi lehetővé a különböző osztályok alkalmazottai számára.
Romantika az ügyfelek vagy az ügyfelek között
Az SHRM-kutatás azt is kimutatta, hogy egyes cégek tiltják az alkalmazottak és az ügyfelek vagy az ügyfelek közötti csatlakozásokat, és 11% -a tiltja a románságot az alkalmazottak és versenytársaik alkalmazottai között.
HR és menedzsment aggodalmak
Azok a válaszadók, akik az SHRM-felmérésekben elutasították vagy tiltották a munkahelyen való részvételt, utaltak a lehetséges szexuális zaklatással kapcsolatos követelésekre, megtorlásra, azt állítják, hogy a kapcsolat nem konszenzusos, polgári öltöny és munkahelyi diszharmónia, ha a kapcsolat véget ér.
Attól függően, hogy a randi házaspár mérlegelje, a munkahelyi pletyka féktelen és zavaró lehet. Arra is aggódnak, hogy értékes munkatársakat veszítenek, akik máshol kereshetnek munkát, ha a kapcsolat véget ér.
Tippek a HR szakemberek számára
A szervezetek jó irányba járnak az alkalmazottak termelékenységének biztosítása és az alkalmazottak magánügyeibe való beavatkozás között. Powell az idézett tanulmányban megállapítja, hogy „a legtöbb szervezet politikai döntéshozói úgy vélik, hogy a munkahelyi romanságokat nem lehet törvénybe hozni és figyelmen kívül kell hagyni, kivéve, ha veszélyt jelentenek az egyénre, a csoportra vagy a szervezeti hatékonyságra.
"A döntéshozók a legtöbb szervezetben elismerik, hogy a vezetői beavatkozás valamilyen formája szükséges, ha a munkahelyi romantika komoly fenyegetést jelent a munka vagy a csoportos morál működésére."
HR szakemberként azt is szeretné, ha az alkalmazottak észrevennék a munkatársait, hogy támogatják a jólétüket és a magas erkölcstelenségüket, nem pedig az irányítás szabályozási, beavatkozó, rendszerező karjait.
Mindkét aggályt szem előtt tartva fontolja meg a következő lépéseket.
Képzés a munkáról Romances
Biztosítson képzést a felügyelőknek és a vezetőknek arról, hogyan lehet diszkréten kezelni a munkahelyi nyilvános szexuális viselkedést. Azt is szeretné, hogy a felügyelők kényelmes tréninget folytassanak a társkereső párban, ha a kapcsolat csökkenti a morált és a termelékenységet maguknak vagy munkatársaiknak.
Ezen túlmenően, a Powell szakirodalmi tanulmánya kimutatta, hogy a munkahelyi romansok különösen "veszélyesek a meleg és leszbikus munkavállalók számára a homoszexuális kapcsolatok általános negatív reakciói miatt". A felügyelőknek tudniuk kell, hogyan lehet ezeket a problémákat kezelni. Ennek eredményeként átfogó képzésre van szükség.
Az irodai kapcsolatok gyakran az intenzív pletykák középpontjában állnak, így a felügyelőknek tudniuk kell, hogyan tarthatják nyitva a fülüket a káros viselkedéshez. A felügyelőknek meg kell érteniük a megfelelő fegyelmi intézkedéseket, amelyeket akkor kell megtenniük, ha a romantika kitér, és ennek következtében megzavarja a munkahelyet. Ha a romantika szexuális zaklatássá válik, a felügyelőknek tudniuk kell, hogy mit tegyenek azonnali fellépés érdekében. Ennek eredményeként átfogó képzésre van szükség.
Az egyik SHRM tanulmány megállapította, hogy a megkérdezett szervezetek mindössze 12 százaléka képezte a vezetőket és a felügyelőket a munkahelyi románcok kezelésének módjáról. Jó első lépés lenne, ha tanácsot adnának a felügyelőknek és a vezetőknek arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet diszkréten foglalkozni a munkahelyi nyilvános szexuális viselkedéssel.
Szexuális zaklatással kapcsolatos politika közvetítése
Van egy hivatalos, írott szexuális zaklatási politika, amely megjelenik a munkavállalói kézikönyvben, és szerepel az összes vállalati irányelv dokumentumban. A szexuális zaklatás politikájának foglalkoznia kell a szexuális zaklatás iránti igény kezelésével.
Tanítson minden alkalmazottat, hogy a vállalat nulla toleranciát gyakoroljon a szexuális zaklatásra. Adjon információt az ilyen magatartás következményeiről a folyamatos foglalkoztatásukra vonatkozóan.
Ugyanakkor a munkavállalóknak meg kell érteniük, hogy rendben van egy munkatársnak egy időpontban történő megkérdezése. A zaklatás akkor következik be, amikor a munkavállaló nem mutat érdeklődést, és a nem kívánt figyelem folytatódik.
Minden alkalmazottnak meg kell értenie, hogy hol van a vonal. A legtöbb szervezet arra kéri az alkalmazottakat, hogy írjanak alá egy dokumentumot, amely jelzi, hogy megértik és betartják a szexuális zaklatás politikáját.
Megfelelő kapcsolatpolitika kialakítása az Office Romance-ről
Lehet, hogy gondolkodni kíván a szervezeti kultúrájáról és a munkakörnyezetről, amelyet az alkalmazottak számára szeretne biztosítani. Vannak-e olyan romantikus helyzetek, amelyeket meg akarunk tiltani, vagy legalábbis rendelkezniük kell egy politikával? Példa erre a testvériség-politika, amelyet érdemes megfontolni.
Győződjön meg róla, hogy alkalmazottai tisztában vannak a munkahelyi romanságra vonatkozó szabályokkal és politikákkal. Nem ajánlott a randi, a szex és a romantika teljes tilalmát tiltó politika. Minden olyan irányelv, amely túlterhelésnek vagy támadónak tekinthető, ösztönözheti a lopakodást.
A szakpolitikákat úgy alakították ki, hogy az alkalmazottak számára jogi, etikai, harmonikus munkahelyet teremtsenek, és ne irányítsák néhány rossz viselkedését. Megfontolhat egy olyan politikát, amely megtiltja a felügyelőknek, hogy olyan személyeket keressenek, akik közvetlenül jelentenek neki. A politika azt is kimondhatja, hogy elvárja, hogy a munkatársak szakmai úton viselkedjenek a randi során.
Hagyja, hogy munkatársai tudják, hogy elvárják, hogy az irodai romantikák, kapcsolatok vagy ügyek elkülönüljenek a munkakörnyezetektől. A szervezet nem tolerálja a szexuális kapcsolatokat és a munkahelyi szexuális viselkedést. Ismertesse a következményeket, ha a romantika negatívan hat a munkahelyre.
Ha részt vesz egy munkahelyi kapcsolatban
Ha az Ámor sztrájkol és találsz magad vonzódni egy munkatárshoz, ezek az intézkedések minimalizálják a (és) karrierjük esetleges károsodását.
- Ismerje meg a szervezet írásos és íratlan politikáit a romantikus, szexuális, extramaritalis vagy társkereső kapcsolatokról.
- Tartsa a kapcsolatot magán és diszkréten, amíg készen áll arra, hogy nyilvánosan közölje, hogy pár vagy.
- Viseljen diszkréten a munkahelyen. Tartsa nyilvánosan a szeretet határait a munkahelyen.
- Ismerje meg, hogy jelentést kell-e küldeni a társkereső kapcsolatról a HR-rel. Ne vakítsa meg HR személyzetét. Segíthetnek a pletykák ellenőrzésében, és megérteni, hogy mi várható és megfelelő a munkahelyén. Adjon nekik lehetőséget, hogy segítsen.
- Korlátozza a munkahelyi személyek számát, akivel megosztja ezt a bizalmas információt.
- Ha az Ön álláspontja és felelősségei megkövetelik, hogy együtt dolgozzanak, ugyanazt az ülést tartsák, és így tovább, akkor mindenkor szakszerűen viselkedjen. Arra bátorítják Önt, hogy legyen önmagad, tartsd fenn és beszélj a folyamatos véleményedről, ugyanazt a készséget mutassátok, és ugyanúgy viselkedj, mint a kapcsolat előtt.
- Beszéljétek meg párként a kapcsolatod lehetséges hatásait a munkádra. (Egy alkalmazottnak el kell-e hagynia egy osztályt vagy a vállalatot? Az Ön szervezete válaszol-e kedvezően a kapcsolatodra?) Ismerje meg a cégét, és készítsen tervet, mielőtt a szervezet kéri.
- Légy boldog, és hozzon létre egy sikeres kapcsolatot, amely értéket ad a világnak; jól beállított gyermekeket állít elő, ha úgy dönt, hogy azokat be kívánja venni; és ez nagy értéket és boldogságot ad az életednek az évek során.
A munkahelyi szerelem, szex és romantika valószínűleg növekedni fog az idő múlásával. Várja ezeket a kapcsolatokat; előzetesen elő kell készítenie, hogy kezelje őket, és a munkahelyére gyakorolt lehetséges hatásukat.
Élvezte ezt a cikket? Most szeretné feliratkozni az ingyenes HR hírlevélre, mert az összes új cikket el akarja olvasni, amint azok rendelkezésre állnak.
Jogi nyilatkozat: Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk - bár hitelesek - nem garantáltak a pontosság és a jogszerűség tekintetében. A webhelyet egy világméretű közönség elolvassa és a foglalkoztatási törvények és rendeletek országonként és országonként eltérőek. Kérjük, forduljon jogi segítséghez vagy állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati forrásokhoz, hogy biztosítsa a jogi értelmezését és a helyes döntések meghozatalát. Ez az információ útmutatást, ötleteket és segítséget nyújt.
Konfliktus kezelése a munkahelyen Konstruktívan Internként
A konfliktus normális része a mindennapi életnek, és a sikeres kezeléssel való tanulás sokkal könnyebbé teszi a gyakorlatot és a munkát.
Ismerje meg, hol kell közzétenni a romantikus könyvét
Ha szeretnél egy romantikus regényt közzétenni, itt mindent meg kell tudni a főbb románckiadókról, az Avon-tól a Zebra-ig terjedő eladási helyeket.
Személyre szabás a munkavállalói kapcsolatok kezelésében
A munkavállalói kapcsolatok menedzsmentjében eltolódás következik be, mivel a munkáltatók személyre szabják a munkavállalók munkatapasztalatainak megkülönböztetését.