Munka megosztása és előnyei a szülők számára

Ha 24-7 munkakörnyezetünkben egy munkaközi megosztást kíván megélni, meg akarod érteni, hogy mi a munkamegosztás, és megtanulod a gyakran megosztott kérdéseket (FAQ) a munka megosztásáról.

A munka megosztásával kapcsolatos GYIK-k közé tartoznak, milyen előnyökkel jár az Ön, a munkáltatói járulékok és a munkamegosztás végrehajtása.

Munka megosztása előnyei az Ön számára

A dolgozó anyukák és apukák számára a munka megosztása kiváló teljesítményű karriert kínál - az a fajta, amely általában minden ébresztő pillanatban fogyaszt. A két munkatárs, aki ezt az egyik feladatot töltötte be, 20 (vagy 30) órás munkahét dolgozhat, miközben a munkáltató teljes körűen fedezi a pozíciót, és nem csúszik be az anyu pályára.

Sok részmunkaidős munkahelyen a munkavállalók kevésbé kívánatos vagy kihívást jelentő feladatokkal rendelkeznek, mivel a munkáltatónak szűk időkereten belül szüksége van a magas szintű projektekre. De egy munkaközösség-csapat képes kezelni ezt a nehéz munkát, és ha nem jobb, mint egy teljes munkaidőben foglalkoztatott alkalmazott. Végtére is, a csapat minden tagja frissíti a kreativitását és energiáját a munkahelytől távol.

Mindegyik munkatárs-partner élvezheti a munkatársaikat, akiknek csökkentett munkaidővel rendelkező kollégája van, nem pedig az egyetlen részmunkaidős munkavállaló. Soha nem kell csodálnia, hogy miért hiányzott a napján a találkozón, mert ott volt a csapattársa.

A legfontosabb, hogy a munkamegosztás megvédi a munkavállalókat abban, hogy a szabadnapjukon bekapcsolódjanak, mert a munkaközvetítő partner feladata. Ellentétben sok olyan munkával, amelyet részmunkaidőben kompenzálnak, de a teljes munkaidőben közeledő órákban a munkahelymegosztás határozottan véget ér a munkahétnek.

Munkaadók munkamegosztásának előnyei

A munkahelymegosztásra vonatkozó másik GYIK a munkaadók javát szolgálja. Egy szóval, igen! Itt van, hogyan:

Két elmék együtt dolgoznak egyetlen problémára általában kreatívabb és változatosabb megoldásokat dolgoznak ki. A munkáltatók két különböző készséggel és tapasztalattal rendelkező embert kapnak egyetlen pozícióban, szélesítve munkatársaik képességeit. Például egy egyetem bérelhet egy középkori történelem és egy modern történész szakemberét, miközben csak egy helyet tölt be.

Az égési cseppek és a termelékenység növekedése mert minden munkavállaló a munkahét félévében frissen érkezik. Egyes munkacsoportok vezetői észreveszik, hogy jobban szervezettek és stratégiaiabbak a munkájuk miatt, mert meg kell magyarázniuk, hogy mit csináltak minden héten, hogy a munkaközösség-partner felveszi azt a helyet, ahol távozott.

A nyaralás lefedettsége könnyebb mert egy munkavállaló munka közben lehet, míg a másik a strandon van - még akkor is, ha csak a hét fele. A munkaközösség-partnerek leállíthatják az idejüket, és akár egyetérthetnek abban, hogy teljes munkaidőben jönnek, míg a másik nyaralás alatt van.

Feladatmegosztás végrehajtása

Az első kérdés a munkakör megosztásában az a fizikai tér, amelyet a két alkalmazott oszt meg. Van egy íróasztaluk vagy egymás mellett dolgoznak? Számos munkahellyel párhuzamosan hetente pár órát fedeznek fel, így célszerű lehet, ha lehetséges, mindkét ember befogadására.

Ezután kitaláljuk az ütemezést. A legvonzóbb, ha a munkavállalók döntik el a heti menetrendet, és közlik a vezetőkkel és a kollégákkal -, valamint az utolsó pillanatban bekövetkező változások.

Végül, hozzon létre egy olyan kommunikációs rendszert, amelyet mindkét munkatársak megismernek és élveznek. A legegyszerűbb egy e-mail cím és telefonszám megadása. Hasznos, ha a munkatársakkal és az ügyfelekkel egyaránt kifejezetten foglalkozunk arról, hogy ez hogyan fog működni, így nem küldnek egy személyes viccet egy személynek, csak azért, hogy a másik személy elolvassa!